ЦСО «Близкие люди»

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Приволжский
Субъект Федерации
Пермский край
Город
Пермь

Информация об организации

Название
Медтелекон
Год создания
2021
Руководитель
Лопатина Маргарита Юрьевна
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Лопатина Маргарита Юрьевна
Должность
Директор

Информация о проекте

Год начала реализации
2021
Номинация
Социальная проблема, решаемая проектом
Улучшение качества жизни пожилых и маломобильных людей в Перми и Пермском крае, увеличение продолжительносьти жизни пожилого населения.
Краткое описание
Организация качественного, своевременного и профессионального ухода за пожилыми и маломобильными людьми в г. Пермь. Полный спектр услуг от перевозки пожилого или маломобильного человека до услуг ухода (в том числе массаж, стрижка, доставка продуктов и лекарств, медицинский маникюр и педикюр, консультации и обучение родственников основам ухода).
Целевая аудитория
Люди в возрасте от 60 лет, а также маломобильные люди с врожденными или приобретенными заболеваниями, перенесшие различные травмы, хирургические вмешательства, в следствии чего не способные самостоятельно решать социально-бытовые задачи и заботиться о себе.
Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

Проблемы региона:

  1. высокая нагрузка на государственные социальные и медицинские службы;
  2. недостаточный объем и спектр социальных услуг в сфере ухода, низкое качество предоставляемых услуг ухода;
  3. низкая доступность некоторых государственных и коммерческих социальных услуг (бюрократия, долгое ожидание услуги и прочее);
  4.  невысокая средняя продолжительность жизни россиян относительно развитых стран (комплексный уход в пожилом возрасте помог бы улучшить этот показатель);
  5. увеличение количества подопечных, которым необходим уход, в связи с СВО;
  6. низкий уровень знаний и умений в сфере ухода.


Задачи:

  1. улучшение физического и психического самочувствия, а также качества жизни пожилых и маломобильных людей;
  2.  увеличение средней продолжительности жизни населения;
  3. повышение грамотности населения в сфере ухода за пожилыми и маломобильными людьми;
  4. предоставление более 350 рабочих мест для специалистов по уходу в качестве самозанятых и пополнение краевого бюджета;
  5. поддержание способности пожилых и маломобилшьных людей более продолжительный период участвовать в жизни общества и экономике страны.
Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам

У каждого из нас есть бабушки и дедушки, родители, и, к сожалению, многие люди преклонного возраста постепенно теряют возможность в полной мере обслуживать себя и удовлетворять свои жизненно-важные потребности. Поэтому уход за пожилыми и маломобильными людьми будет востребован всегда независимо от времени года и экономической ситуации.

Информацию об услугах, правилах обслуживания, свободных сиделках можно получить по телефону, через мессенджеры и социальные сети или, придя к нам в офис, расположенный в центре города. В случае отсутствия данных возможностей, менеджер сам выезжает к подопечному для консультации, оценки потребностей пожилого или маломобильного человека, подбора специалиста и прочее. Так же мы информацию о нас можно получить у наших партнеров: медицинские учреждения, фармацевтические организации, компании по изготовлению и реализации медицинской техники и гигиенических товаров. Большая база сиделок (более 350 человек) позволяет оперативно подобрать специалиста с учетом всех потребностей пожилого или маломобильного человека.

Инновационная составляющая проекта, стадия готовности
Услуга по подбору и сопровождению работы сиделки может оказываться дистанционно, что очень важно для пожилых и маломобильных людей. Также дистанционно и сиделки, и родственники могут получить консультацию по уходу и рекомендации, пройти обучение по уходу. Родственники регулярно получают электронный отчет о самочувствии своего близкого и проделанной сиделкой работе.
Реализуется ли проект по франшизе
да

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
350
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
400

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год
200
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
200
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта
  1. У 70% обслуживаемых пожилых и маломобильных людей отмечено улучшение самочувствия и наиболее легкая и быстрая реабилитация, их социализация.
  2. Повышение уровня грамотности и улучшение навыков в сфере ухода у родственников пожилых и маломобильных людей, а также специалистов по уходу.
  3. 100 % высвобождение дополнительного свободного времени у родственников для удовлетворения своих жизненно-важных потребностей, развития, карьерного роста, воспитания детей и прочие.

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта
  1. Городская клиническая больница им. С. Н. Гринберга, отделение Восстановительного Лечения — организация услуг ухода за пациентами организации; 
  2. Частная клиника «Лимфатек» — информационная поддержка;
  3. Сеть магазинов медицинских и ортопедических товаров «Перммедтехника» — информационная поддержка;
  4. Благотворительное движение «Благодарим» — благотоврительная помощь (организуем поздравления и материальную поддержку подопечным организации);
  5. Инклюзивное объединение «Параход» — информционна поддержка;
  6. Геронтолический центр г. Пермь - организация услуг ухода за пациентами организации; 
  7. Почта России — информационная поддержка; 
  8. МСР ПК ГБУ ПК «Кучинский психоневрологический интернат» - организация услуг ухода за пациентами организации во время лечения в других медицинских учреждениях. 
Количество членов команды проекта
5
Члены команды проекта
  1. Ошвинцева Елена Анатольевна — менеджер по работе с клиентами.
  2. Лопатина Маргарита Юрьевна — руководство, продвижение в СМИ.
  3. Отраднова Анжелика Михайловна — бухгалтер.
  4. Махнутина Юлия Владимировна — психолог.
  5. Красильников Алексей Дмитриевич — маркетолог.

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Всего
1500000
Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта
Сотрудничество с частными и государственными медицинскими и социальными организациями (продвижение, взаимопомощь).

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
нет

Всероссийский конкурс проектов
в области социального
предпринимательства и социально
ориентированных некоммерческих организаций

ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ