ПРО_образование

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Центральный
Субъект Федерации
Рязанская область
Город
Рязань

Информация об организации

Название
ИП Марютина Ольга Сергеевна
Год создания
2022
Руководитель
Марютина Ольга Сергеевна
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Марютина Ольга Сергеевна
Должность
Индивидуальный предприниматель

Информация о проекте

Год начала реализации
2022
Номинация
Социальная проблема, решаемая проектом

Цели и задачи проекта: предоставление качественных услуг по направлениям:

подготовка к школе;

иностранные языки;

логопедия;

творчество.

Краткое описание

Детский развивающий центр. Социальное предприятие. Основные направления деятельности: подготовка к школе, иностранные языки, логопедия, творчество. Дополнительно ведет прием детский психолог. Активное участие в жизни города: мероприятия и выставки, участие в спортивных соревнованиях. Мы активно с художниками и ремесленниками родного города.

Социальная значимость нашей работы – это вклад в построение современного гуманистического общества, ориентированного на социальную гармонию.

Отличительной особенностью является объединение процесса обучения и развития художественного восприятия у ребенка в единый процесс. Мы стараемся вовлекать старшее поколение – ведь первая «школа» в жизни любого человека – это его семья!

Целевая аудитория
Целевая аудитория: родители, воспитывающие детей дошкольного возраста (бабушки и дедушки), вовлеченные в экологичное и всестороннее развитие ребенка.
Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

1) решение проблемы нехватки мест в детских садах (есть группы раннего развтия для детей от 3х лет, ведет прием логопед, много творческих занятий)

2) осовременные формы и содержания обучающих занятий (таких как познавательного цикла, занятия по изобразительной деятельности, нейро-игровые, курсы для подростоков с психологом);

3) включение блока занятий ориентирующихся на общечеловеческие нравственные ценности, расширяющие кругозор ребенка, любовь к родному городу;

4) дети могут свободно реализовать свой творческий потенциал.

 

Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам

Детский центр работает с сентября 2022 г. В настоящее время сформирована постоянная клиентская база, в течении летнего периода были проведены мероприятия по привлечению новых клиентов и повышению финансовых показателей: «городские каникулы», курсы по подготовке к школе и иностранным языкам. Оборудован кабинет логопеда.

Внутренняя политика направлена на то, чтобы обеспечивать дальнейшее развитие: активное участие в жизни города, рекламные компании, понимание целевой аудитории и рынка услуг. Целевая аудитория с доступностью к услугам — семья со средним и выше доходом. 

Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

Дошкольное и школьное развитие каждого ребенка — является одним из важнейших ресурсов в развитии общества!

Что по  своей сути не уступает ни одной из последующих ступеней образования и развития личности.

В настоящее время современные родители уделяют особенное внимания воспитанию и образованию детей дошкольного возраста и школьного возраста, включая их нравственное и культурное развитие.

Реализуется ли проект по франшизе
нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
4
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
146

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год
2
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
120
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта

Посещение музеев родного города. Участие в спортивных мероприятиях города.Знакомство с нематериальным культурным наследием Рязанского края.

Интеграции с государственными и муниципальными организациями города, что не только объединяет малый бизнес и органы государственные органы Рязанской области, но и развивает патриотическое и нравственное воспитание детей и семей в целом.

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта

Организации, оказывающие услуги для аналогичной целевой аудитории, но не являющимися конкурентыми. 

Количество членов команды проекта
4
Члены команды проекта

Руководитель;

специалист (подготовка к школе);

специалист (иностранные языки);

логопед;

психолог.

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Всего
1725000
Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта
Партнерство. 

Ссылки

Социальные сети проекта
Публикации о проекте
-
Презентация проекта

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
нет

Всероссийский конкурс проектов
в области социального
предпринимательства и социально
ориентированных некоммерческих организаций

ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ