Круг заботы

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Приволжский
Субъект Федерации
Пензенская область
Город
Пенза

Информация об организации

Название
ИП Савостин Дмитрий Витальевич
Год создания
2022
Руководитель
Дмитрий Витальевич Савостин
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Дмитрий Витальевич Савостин
Должность
руководитель

Информация о проекте

Год начала реализации
2022
Номинация
Социальная проблема, решаемая проектом

Цель проекта:

-сформировать штат сиделок, которые окажут помощь 18-22 семьям в месяц;

-обеспечить постоянной работой 35-40 женщин и мужчинам в том числе 45+, на основе периодической подработки;

-работать по рекрутингу, организовать процесс обучения, вести переговоры с клиентами, в том числе юридическими лицами;

-проверять на безопасность, гененрировать лидов, вести переговоры с клиниками;  

-расширять клиентскую базу (физических и юридических лиц), а также базу партнёров и сиделок.

- облегчить жизнь подопечных и их родственников.

Краткое описание

  В рамках проекта создано современное агентство по предоставлению качественных патронажных услуг для населения города Пензы и Пензенской области.

Данными услугами могут воспользоваться различные категории:

-пожилые люди, которые могут передвигаться самостоятельно, но нуждаются в уходе;

-престарелые, со старческим слабоумием (деменцией), страдающие болезнью Альцгеймера, Паркинсона;

-лежачие больные;

-паллиативная помощь на дому и в стационарах;

-после перенесённого нарушения мозгового кровообращения инсульта или инфаркта;

- люди разного возраста после операций по эндопротезированию тазобедренного сустава и прочих травм.

 На базе патронажной службы ежемесячно проводятся:

- Школы сиделок по разным вопросам, возникающим во время ухода за подопечными, с получением сертификата об обучении,

-Школы — практики для родственников наших подопечным и граждан самостоятельно ухаживающих за родственниками,

- обучения по работе с паллиативными детьми,

- Школы для медперсонала по обучению использования современных средств лечения послеоперационных ран и пролежней.

Целевая аудитория

Целевая аудитория:

-больные и пожилые люди;

-одинокие пенсионеры, живущие далеко от родственников;

- граждане, перенесшие операции, получившие травмы в результате аварий, несчастных случаев;

-палиативные дети и взрослые;

-родственники, которые освободят своё время для работы и других членов семьи;

-родственники, не имеющие возможность самостоятельно ухаживать за родными;

-женщины 45+, желающие реализоваться, приносить пользу, получать дополнительный или основной доход;

-клиники, пансионаты, дома престарелых, ПНИ.

Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

Данный проект решает следующие проблемы и задачи:

-обеспечивает занятость женщин и мужчин 45+;

- своевременная оплата налогов и сборов;

-закрывает вопрос по индивидуальному уходу за больными и престарелыми людьми на дому и в больнице;

-помогает родным палиативных взрослых и детей с ДЦП в организации ухода и досуга;

-даёт возможность родственникам подопечных заняться своей личной жизнью, продолжать работать, обучаться, развиваться

-закрываем вопрос недостатка персонала, путем направления сиделок в ПНИ, дома престарелых и стационары.

Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам

Экономическая устойчивость достигается путём предоставления информации на различных площадках, доступных широким слоям целевой аудитории:

-наружняя реклама, расклейка в транспорте, раздача флаеров и визиток в организациях партнёров;

-ведение страничек в социальных сетях ВК и ОК;

-собственный сайт с обратной связью;

-контекстная реклама на Яндекс;

-отзывы и рекомендации от пользователей услуг.

Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

Ежемесячное обучение сиделок, ухаживающих родственников и медперсонала за счёт компании путём демонстрации видео-материалов от ведущих спикеров по темам:

-современные средства при обработке пролежней, утвержденные Гостами, гидрогелевые повязки;

-составление карты питания при ухудшении аппетита, отсутсвии зубов, при диарее и запорах;

-вспомогательные современные средства перемещения и вертикализации подопечных;

-досуг у пожилых людей с деменцией;

-гигиенический уход за лежачими больными с использованием современных средсв без воды.

Практические занятия:

- по смене памперсов,

-замене постельного белья у лежачего подопечного,

-противопролежневые укладки,

-демонстрации противопролежневых средств (гидрогелевых пластырей, мазей и. т. п.),

-замер давления и уровня сахара,

-перемещение с помощью скользящих простыней, доски, поворотного круга и жилета

-по применению современных гигиенических средств ухода для маломобильных и лежачих подопечных без воды.

Реализуется ли проект по франшизе
да

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
3
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
97

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год
1
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
75
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта

Взаимодествие с:

- Домом Ветеранов,

-Домом престарелых,

-Областной больницей им. Бурденко,

-Городской больницей им. Захарьина,

-Пензенским Онкологическим диспансером

путем предоставления сиделок, при сильной загруженности и нехватке младшего мед.персонала и в направлении обучения сиделок и медперсонала.

За период работы заключены более 90 договоров на патронажные услуги. Привлечено более 50 сиделок для помощи подопечным на дому и в стационаре. Ежемемячно проводятся школы сиделок по разным темам для повышения уровня грамотности по правилам ухода за подопечными.

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта

-Медицинский центр Поколение,

-Транспортировка лежачих больных с подъмом на этаж без оказания медицинской помощи,

-логопеды для больных, перенесших инсульт,

- Пензенский областной дом ветеранов.

Количество членов команды проекта
3
Члены команды проекта

Генеральный директор Савостин Дмитрий Витальевич,

Исполнительный директор Куликова Мария Дмитриевна,

Менеджер Силантьева Виктория Александровна.

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Всего
550000
Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта

Привлечены следующие дополнительные ресурсы:

-консультация узких специалистов на дому (онкологов, сосудистых хирургов, психиаторов),

-транспортировка лежачих больных с подъмом на этаж без оказания медицинской помощи,

-логопеды для больных, перенесших инсульт,

-услуга контроля сиделки для тех, кто живёт далеко от своих родственников.

Ссылки

Сайт проекта
Социальные сети проекта

vk.com/club216232609   группа В контакте

www.youtube.com/@user-cm6dt5zx8u   канал на YuoTube «Будни патронажа»

Презентация проекта
http://
Видео
http://

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
нет
Название

Министерство здравоохранения ПО,

больница № 6

Всероссийский конкурс проектов
в области социального
предпринимательства и социально
ориентированных некоммерческих организаций

ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ