Всероссийский конкурс проектов
в области социального
предпринимательства и социально
ориентированных некоммерческих организаций
Следж-хоккей для участников СВО,получивших ранения(ампутацию) нижних конечностей
Территория реализации проекта
Федеральный округ
Северо-Западный
Субъект Федерации
г. Санкт-Петербург
Город
Санкт-Петербург
Информация об организации
Название
АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ «ЦЕНТР ПОМОЩИ ВОЕННОСЛУЖАЩИМ «ОБЩЕЕ ДЕЛО»
Год создания
2022
Руководитель
Буравцев Сергей Викторович
Электронная почта
Сайт
Информация об авторе
Автор
Буравцев Сергей Викторович
Должность
Генеральный директор
Информация о проекте
Год начала реализации
2022
Номинация
Социальная проблема, решаемая проектом
Реабилитация и социализация участников СВО,получивших ранения(ампутацию) нижних конечностей через занятия следж-хоккеем,создание профессиональной лиги и команды по следж-хоккею с участием в Чемпионате РФ и перспективой участия в Параолимпийских играх или играх БРИКС.
Краткое описание
Следж-хоккей для участников СВО,получивших ранения(ампутацию) нижних конечностей.
Целевая аудитория
Участники СВО,получившие ранения (ампутацию) нижних конечностей,которые привели к нарушениям функций опорно-двигательного аппарата.
Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом
Подбор и мотивация участников.
Медицинская и психологическая поддержка
Реабилитация и социализация участников СВО
Развитие следж-хоккея в регионе
Развитие спортсменов как личностей с пониманием перспективы развития в спорте
Создание профессиональной лиги
Трудоустройство
Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам
Экономческая устойчивость достигается путем финансовой поддержки Правительства Санкт-Петербурга и спонсоров.
Целевая аудитория может получить доступ к нашим услугам через СМИ, социальные сети, руководство районов и города, центры социальной защиты и военные комиссариаты районов,через руководство лечебных учреждений города.
Инновационная составляющая проекта, стадия готовности
Наш проект для участников СВО единственный в стране.
Команда сформирована.
Процесс реабилитации и социализация в рамках тренировочного процесса идет уже 10 месяцев.
Проводятся тренировки под руководством тренерского штаба во главе с Чемпионом мира по хоккею Кириллом Сафроновым.
Реализуется ли проект по франшизе
нет
Ключевые показатели за период реализации проекта
Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
8
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
50
Достигнутый социальный эффект за 2021 год
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год
1
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
50
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта
Повышение лояльности к обществу и органам исполнительной власти.
Понимание и осознание своей перспективы развития как личности и спортсмена через занятия спортом.
Отвлечение от девиантного настроения и профилактика негативных размышлений.
Проведено более 36 тренировок на льду(72 часа ледовой нагрузки).
Проведено более 144 тренировок по ОФП(288 часов нагрузки в зале) и 20 тренировок по плаванию.
Более 50 человек пошли репбилитацию и социализацию,попробовали свои силы в хоккее перед убытием в родные регионы.
Сыгран один профессиональный товарищеский матч в УФЕ.
Более 20 публикаций в СМИ.
В Москве,Тюмени,Екатеринбурге,Севастополе начинается формирование команд по следж-хоккею.
Экономический потенциал и устойчивость
Партнеры проекта
Фонд «Защитники Отечества»
Фонд «Сильнее себя»
Фонд «Ветераны войн и локальных конфликтов»
Фонд «Инвалиды войны»
Партийный проект «Женское движение Единой России»
НГУ имени Лесгафта
СПбГУТИД
Совет ректоров ВУЗов города Санкт-Петербурга и ЛО
НИИ ФКи С
БФ «Христианское Милосердие»
Клуб архитекторов Санкт-Петербурга
Металлург-Туламаш
ООО ИМБИРЬ
ООО САНКАР
Мультицентр социальной и трудовой интеграции ЛО
Центры спорта районов СПб
Количество членов команды проекта
8
Члены команды проекта
Руководитель проекта-генеральный директор-Буравцев Сергей Викторович
Администратор команды-отвественный за взаимодействие со СМИ-Гуревич Борис Давыдович
Руководитель тренерского штаба-вице-президент Красная Звезда-Сафронов Кирилл Алексеевич
Тренер(лед)-тренер Красная Звезда-Дубинин Артем Алексеевич
Тренер(офп)-Теплов Станислав Александрович
Психолог -преподаватель РГУП -Тарасова Юлия Николаевна
Массажист- студент НГУ Лесгафта- Евгеньев Илья Игоревич
Водитель-Миронов Александр Леонидович
Объем вложенных средств с начала реализации проекта
Всего
975000
Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта
Взаимодействие с компанией Санкар в рамках организации логистики из лечебных учреждений и обратно.
Взаимодействие с ООО Имбирь в рамках закупки формы и экипировки для тренировок по следж-хоккею.
Взаимодействие с Металлург-Туламаш в рамках поставки саней для следж-хоккея.
Взаимодействие с Комитетом по спорту города Санкт-Петербурга и правительством города по выделению спортивных обьектов для следж-хоккея(ледовая арена,зал для офп).
Ссылки
Сайт проекта
Социальные сети проекта
Публикации о проекте
Презентация проекта
Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
да
Название
Комитет по физической культуре и спорту города Санкт-Петербурга
