Умка-поддержка будет

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Приволжский
Субъект Федерации
Нижегородская область
Город
Чкаловск

Информация об организации

Название
Нижегородская региональная общественная организация Инклюзивный центр семьи и детства «УМка»
Год создания
2018
Руководитель
Белоусова Анна Вячеславовна
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Белоусова Анна Вячеславовна
Должность
председатель

Информация о проекте

Год начала реализации
2023
Номинация
Социальная проблема, решаемая проектом
Повышение качества жизни семей с детьми, родственники которых участвуют в специальной военной операции или были призваны на военную службу по частичной мобилизации, и кризисных семей с детьми, в том числе с ограниченными возможностями здоровья, через создание безопасной развивающей среды и осуществление их комплексного психолого-педагогического сопровождения с использованием современных педагогических подходов.
Краткое описание
В рамках проекта организована работа службы сопровождения семей в кризисной и трудной жизненной ситуации. Клиентами которой стали семьи с детьми, родственники которых были призваны на военную службу по частичной мобилизации, семьи с детьми с ограниченными возможностями здоровья, семьи с детьми в кризисной ситуации. Для детей организованы занятия в группе присмотра и ухода (если ребенок не посещает государственные учреждения по состоянию здоровья, или из за проблем с регистрацией, гражданством или отсутствием свободных мест, или пребывание в группе в вечернее время или выходные дни), занятия со специалистами — логопедом, психологом, дефектологом, социальным педагогом, летний оздоровительный отдых. Для родителей — занятия в группе взаимной поддержки на принципах равный-равному, участие в семинарах и тренингах по повышению родительских компетенций, занятия в детско-родительских группах с участием специалистов. Так же проектом предусмотрена возможность получения прямой помощи — обеспечение детей канцелярскими товарами для обучения, горячим питанием, семей — продуктовыми наборами, а для родителей предусмотрена консультативная помощь в переобучении и трудоустройстве. В нашей организации мы используем технологию работы со случаем, которая позволяет составить индивидуальную программу сопровождения каждой семьи исходя из ее потребностей, ресурсов и возможностей.

В рамках проекта улучшена материально-техническая база группы присмотра и ухода: создано безопасное развивающее пространство. Педагоги проекта и специалисты партнерских организаций прошли повышение квалификации по работе с целевой группой. Актуализирован и адаптирован необходимый методический и диагностический материал.

Комплексный подход к сопровождению семей заключается в параллельном применении следующих видов сопровождения: сопровождение семьи в индивидуальной форме, в групповой форме на основе детско-родительских групп по технологии ICDP «Направляемый диалог», психолого-педагогическая коррекция в группе присмотра и ухода и в летнем семейном лагере.

Мероприятия в рамках проекта проходят ежедневно, 6 дней в неделю. Длительную помощь ( более 6 месяцев непрерывного сопровождения) получили 60 семей, и краткосрочную (разовую или до 2 месяцев ) 200 семей с детьми. Для каждой семьи предусмотрен комплекс мероприятий состоящий из услуг присмотра и ухода за ребенком, педагогической коррекции в условиях группы и индивидуального консультирования, прямой помощи по запросу.
Целевая аудитория

- семьи с детьми в возрасте от 2 до 14 лет, проживающие на территории г. о. г.Чкаловск, родственники которых участвуют в специальной военной операции или были призваны на военную службу по частичной мобилизации;

- кризисные семьи с детьми в возрасте от 2 до 14 лет, в том числе с детьми с ограниченными возможностями здоровья, проживающие на территории г. о. г.Чкаловск

Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

В городском округе город Чкаловск Нижегородской области проживает более 1400 семей с детьми, где старшему ребенку до 15 лет.В рамках частичной мобилизации с территории округа уже было призвано более 100 человек. Все они имеют семьи, многие имеют детей или младших несовершеннолетних братьев и сестер (данные о количестве из открытых источников информации). Семьи с детьми в любой ситуации неопределенности находятся в группе социального риска. Сложившаяся политическая ситуация в мире привела к значительному росту тревожности в обществе. Тревожность у жителей России с января возросла до 56%, такой же уровень тревожности наблюдался в стране в начале пандемии коронавируса. Кроме того по данным Управления социальной защиты населения г.Чкаловска 520 семей признаны малообеспеченными, 209 семей воспитывают детей с ограниченными возможностями здоровья, 108 семей получают регулярную адресную материальную помощь.

Наш проект направлен на решение одной из главных задач поставленную президентом — пожддержка семей с детьми, уделяя особенное внимание поддержке семей участников СВО. 

Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам
На данный момент финансирование проекта осуществляется за счет смешанного финансирования: деньги Фонда президенских грантов, субсидия на оказание социальных услуг ( социальное сопровождение), благотворительные пожертвования. Учитывая специфику целевой группы, проект имеет низкий уровень коммерциализации, ввиду низкой платежеспособности целевой группы. В данном проекте оптимальный механизм финансирования — государственный заказ на услугу. Целевая группа получает информацию о доступности услуг из следующих источников: управление социальной защиты населения, образовательные учреждения, социальные сети и сайт организации и организаций партнеров. 
Инновационная составляющая проекта, стадия готовности
Инновационная составляющая проекта состоит в том, что в пректе ведется работа с новой целевой группой — семьи участников СВО. Работа с данной группой очень сложная на всех этапах: на этапе набора в проект — сильное психологическое сопротивление, на этапе групповой работы — не принятие ответственности за происходящее в жизни — роль «жертвы», и на этапе выхода из кризиса- не желание что либо менять и становиться в активную социальную позицию. Регулярная работа психолога, создание развивающей среды уже помогло 30 семьям выйти из кризисной ситуации и занять активную жизненную позицию по отношению к своей жизни и жизни своей семьи.
Реализуется ли проект по франшизе
нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
35
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
1000

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год
5
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
200
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта

У всех участников проекта отмечено повышение качества жизни, снижение уровня тревожности у детей и взрослых, стабилизация эмоционального состояния. Для оценки данного показателя применяется сравнительный анализ результатов анкетирования (входная диагностика и итоговая диагностика).
У 80% семей отмечено значительное улучшение микроклимата в семьях, у 60% детей — повышение показателей успеваемости и  90 % работоспособности родителей (по результатам опроса).
Повышение сопротивляемости семей в кризисных ситуациях. Снижение количества семей в кризисе, улучшение здоровья детей и взрослых, повышение самооценки самооценки.

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта

Администрация г. о. г.Чкаловск

Управление культуры, спорта, туризма и молодежной политики Администрации г. о. г.Чкаловск

Нижегородская областная общественная организация «Семейный центр «ЛАДА»

Министерство социальной политики Нижегородской области

Министерство образования Нижегородской области

Количество членов команды проекта
9
Члены команды проекта

Белоусова Анна Вячеславовна — руководитель

Журавлева Людмила Владимировна — руководитель группы присмотра и ухода

Кудряшова Марина Геннадьевна — руководитель консультативной службы, логопед

Глухова Надежда Александровна — воспитатель группы присмотра и ухода

Сидягина Марина Константиновна — специалист физической реабилитации

Зайцева Ирина Викторовна — психолог

Горячева Оксана Андреевна — педагог дополнительного образования

Колычева Ксения Андреевна — воспитатель группы присмотра и ухода

Прометова Светлана Алексеевна — бухгалтер

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Всего
5600000
Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта

для реализации проекта были привлечены дополнительные ресурсы партнеров:

- информационная поддержка с целью информирования целевой группы

- финансовые ресурсы на оказание социальных услуг детям из кризисных семей

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
да
Название
Министерство социальной политики Нижегородской области

Всероссийский конкурс проектов
в области социального
предпринимательства и социально
ориентированных некоммерческих организаций

ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ