Тифлоцентр Вертикаль

Цель нашего проекта — создать за 10 лет устойчиво развивающиеся социально-ориентированное производство, с высоким уровнем вертикальной интеграции конструкторских и производственных процессов, которое способно на собственной технологической базе осуществлять разработку и серийное производство инновационных изделий для создания профессиональной доступной среды. Производить изделия для 3х видов нозологий людей с инвалидностью (незрячие, слабослышащие, с нарушением ОДА).

Для обеспечения устойчивого развития предприятия поставлена задача развивать собственную технологическую базу, обеспечивающую контроль качества выпускаемых изделий, а также независимость от внешних контрагентов. Провести цифровую интеграцию производства, конструкторского подразделения, покупателей и благополучателей выпускаемой продукции.

Тифлоцентр “Вертикаль” — устойчиво развивающееся социально-ориентированное производство с высоким уровнем вертикальной интеграции конструкторских и производственных процессов, которое способно на собственной технологической базе осуществлять разработку и серийное производство инновационных изделий для создания профессиональной доступной среды. Производит изделия для 3х видов нозологий МГН: незрячие, слабослышащие, с нарушением ОДА.

Миссия компании — создавать комфортный мир, в котором каждый человек, даже имея значительные ограничения по здоровью, является полноценным членом общества.

Компанию можно оцифровать при помощи показателей: 2500 выпускаемых номенклатурных позиций; 40 представительств в регионах; 5000 кв. м. производственных площадей.

Имеется конструкторское подразделение и 5 технологически разных производственных цехов.
Компания запатентовала более 20 изобретений, разработала более 10 ГОСТ на средства реабилитации. С Минпромторгом реализует инвестиционный проект по развитию реабилитационной индустрии.
Проектный отдел разработал более 5000 проектов по обеспечению доступа инвалидов на объекты (90% реализованы в регионах РФ).
Произведено и установлено более 1,5 млн ед. оборудования доступности.

Руководство компании активно занимается продвижением и масштабированием социального предпринимательства в РФ (спикер на форумах СП, участие в работе экспертного совета по развитию СП при ГД, входит в состав совета фонда поддержки слепоглухих «Со-единение», член ВОС). На федеральном уровне участвует в отраслевых выставках, круглых столах, форумах по вопросами создания безбарьерной среды.

Деятельность о проекте раскрыта на собственном сайте в разделе новости tiflocentre.ru/news/
youtu.be/t6vc9huIX8k

ЦА Благополучатели. Маломобильные группы которым необходима возможность самостоятельного доступа. Удовлетворение потребностей по социализации. Категории МГН незрячие, слабовидящие, слабослышащие, тотально глухие, люди с нарушением ОДА, мамы с детьми в колясках.

ЦА Покупатель. Строители и эксплуатанты объектов городской и инженерной инфраструктуры, имеющих потребность в создании качественной доступной среды для своих посетителей.

В результате нашей деятельности создаются доступные пространства для МГН, а устойчивым социальным эффектом является развитие условий в России для создания толерантного общества по отношению к людям с инвалидностью.

В 2021 году ООО “Вертикаль” стала лидером списка субъектов малого и среднего бизнеса Торжка, оказавшая наибольшее влияние на пополнение местного бюджета.

Обеспечение устойчивого развития предприятия обусловлено высоким уровнем вертикальной интеграции бизнес процессов. Компания самост-но разрабатывает, производит и обеспечивает каналы сбыта продукции. Это позволяет обеспечивать контроль качества выпускаемых изделий и независимость от внешних контрагентов. 
Учитывая опыт разрыва кооперационных цепочек в 2014 г, компания взяла устойчивый курс на импортозамещение. На базе предприятия был реализован комплексный инвестиционный проект по организации производства средств реабилитации. В рамках инвестпроекта создана технологическая база и запущено производство большого кол-ва изделий для людей с ограничениями зрения и ОДА.
Высокая вертикальная интеграция процессов (98% произведенных мощностей локализовано на территории предприятия в г. Торжок, российское и собственное ПО) позволило компании в современной экономической обстановке сохранить собственную устойчивость в производстве социально значимой продукции и системную поддержку своих некоммерческих проектов. 
Проект может стать хорошим примером для популяризации соц предпринимательства в различных бизнес инкубаторах РФ.

Интеллектуальные ресурсы: зарегистрировано 3 торговых марок, 20 патентов на полезные модели.

Внедрены посты роботизированной точечной сварки, новые станки фрезерного и лазерного раскроя материалов, освоена технология и внедрена покрасочная камера жаростойкими эмалями 1200 С. Освоена технология производства композитных изделий из BMC и SMC композитов, технология холодной штамповки и обрубки нержавеющих металлов. Внедрена технология автоматизированной лакировки деревянных изделий. Освоена технология 3D гибки прозрачных пластиковых труб диаметром до 150 мм. 

В настоящее время активно реализуется проект по цифровой интеграции производства, конструкторского подразделения, покупателей и благополучателей выпускаемой продукции.

нет

2020 год
Выручка за год 124494 тыс.р, 21 сотрудник, + 3 инновации
Разработка и запуск в производство: рециркуляторы; защитные экраны; тактильное экспонаты.

2021 год
Выручка за год 138328 тыс.р, 45 сотрудников, + 3 инновации
Разработка и запуск в производство: беспроводная система Сурдоцентр; беспроводная система вызова помощи; указатели из композитных материалов для незрячих.

На базе предприятия, а также в партнерстве с НКО, создано и системно реализуются некоммерческие проекты, нацеленные на вовлечение в них людей с инвалидностью, а также людей, не имеющих ограничений по здоровью:
Чемпионат по голболу для незрячих людей “Кубок Вертикаль” (5 лет подряд),
Инклюзивный фестиваль спорта и творчества “Бадюлин Фест” (2 года),
“Абилимпикс” (5 лет),
Тактильная выставка картин “Искусство на кончиках пальцев” (2 года),
Тактильный лабиринт (2 года) ,
Тактильная открытка (1 год).

2022 год

Выручка 144600 тыс. р., 82 сотрудника, + 3 инновации. Композитная шуцлиния, ультратонкая ТЗМ, терминал с сурдопереводом.

В партнерстве с НКО разработаны социальные проекты «Народный музей», «Инклюзивный туризм», направленные на вовлечение в них людей с инвалидностью.

Всероссийское общество слепых — совместные разработки нормативной документации.

Всероссийское общество инвалидов — совместное согласование проектов по адаптации.

Министерство промышленности РФ — реализация совместного инвестиционного проекта 2018 -2023 год.

Министерство экономического развития Тверской области — грантовая поддержка, займы.

Ассоциация “Аура Тех” — бесплатное участие в выставках.

“Стандартинформ” — совместная разработка ГОСТов.

НКО “Эксперт” — совместные проекты Тактильный лабиринт, Тактильная выставка, Тактильный Ржевский мемориал.

Педагогический колледж им. Бадюлина — реализация совместного проекта фестиваля для МГН “Бадюлин ФЭСТ” (организатор Вертикаль, проводим 2 года), реализация соревнований по голболу для незрячих людей “Кубок Вертикаль” (проводим 5 лет).

Движение “Абилимпикс” — совместное проведение в Тверском регионе.

Мой Бизнес (Тверь) — участие в совместных отраслевых выставках.

АСИ — совместная разработка каталога модельных решений для доступной среды.

АНО «Тверской вектор» — партнерство во всероссийском профориентационном проекте «Билет в будущее».

7

Черепнов Алексей Игоревич — руководитель компании (идейный вдохновитель, организатор, дипломированный социальный предприниматель, эксперт по доступной среде, публичные выступления, HR — компетенции).
Цырулев Дмитрий Сергеевич — руководитель команды проектного отдела (эксперт по доступной среде, системное мышление, GR — компетенции).
Венков Илья Анатольевич — руководитель R&D центра (проектное управление, инженерное мышление).
Лесин Сергей Александрович — руководитель команды разработки программного обеспечения (языки программирования, ERP, CRM, BPM).
Гусев Александр Дмитриевич — главный конструктор (3D моделирование).

Тобанев Александр Сергеевич — руководитель команды продвижения (управление группами, маркетинг, PR-компетенции).
Вальшонок Марина Владимировна — руководитель направления некоммерческих проектов компании (организационные способности, проектное управление, коммуникации, волонтерство).

vk.com/tiflocentre

vk.com/vertical_we

dzen.ru/tiflocentre_vertical

ok.ru/tiflocentre

t.me/s/tiflocentre

www.youtube.com/c/%D0%A2%D0%B8%D1%84%D0%BB%D0%BE%D1%86%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%80%D0%92%D0%B5%D1%80%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D0%BB%D1%8C

Все ссылки на публикации в СМИ указаны в разделе «СМИ о нас» на официальном сайте

tiflocentre.ru/smi-o-nas.php