Производство средств реабилитации для незрячих

Территория реализации проекта

Федеральный округ

Уральский

Субъект Федерации

Тюменская область

Город

Тюмень

Информация об организации

Название

ИП Жаданов Евгений Александрович

Год создания

2018

Руководитель

Жаданов Евгений Александрович

Электронная почта

apostle101@yandex.ru

Сайт

www.tiflo-dev.ru

Информация об авторе

Автор

Жаданов Евгений Александрович

Должность

Руководитель проекта

Информация о проекте

Год начала реализации

2018

Номинация

Социальная проблема, решаемая проектом

Цель: улучшение качества жизни незрячих и слепоглухих людей через производство доступных им бытовых устройств, в том числе индикаторы уровня жидкости для незрячих.

Задачи:

1. Создание условий для налаживания производства печатных плат индикатора уровня жидкости;

2. Информационное оповещение населения и партнеров;

3. Выйти на продажи через госзакупки.

Цель! Налаживание производства удобных и доступных средств реабилитации для инвалидов по зрению

Краткое описание

Производство индикатора жидкости и тростей

Индикатор уровня жидкости – это устройство, которое позволяет незрячему и слепоглухому человеку не перелить жидкость через край чашки и при этом не обжечься кипятком.

Тактильная трость – позволяет слепому человеку самостоятельно передвигаться в незнакомом пространстве

ИП Жаданов Е. А. с 2018 занимается реализацией индикаторов уровня жидкости для незрячих, а также налажено производство и продажа тактильных тростей для незрячих людей.

С 2017 года произвел тестовые образцы, протестировал и выпустил в производство более 3000 шт. Я планирую дальнейшее развитие проекта и производство индикаторов уровня жидкости для незрячих.

Индикатор уровня жидкости помогает незрячему человеку не обжигаться и не разливать при наливании жидкости в сосуд (чашка, стакан, какая-либо ёмкость для наливания жидкости). Когда жидкость подходит к краю сосуда, индикатор издаёт звуковой сигнал информируя о том, что пора прекращать наливать. В случае с слепоглухими людьми, подаётся вибросигнал.

Покупателями индикаторов уровня жидкости для незрячих являются инвалиды по зрению 1 группы, специализированные магазины, родственники незрячих и слепоглухих людей.

Производство индикаторов уровня жидкости для незрячих состоит из следующих этапов:

Покупка печатной платы.

Планирую сотрудничество с ООО «Кипарисэлектроникс» Курлыковым Игорем Алексеевичем (победитель конкурса гранта для молодых предпринимателей в 2023 году), который занимается производством печатных плат в городе Тюмени. Производство не уступает по качеству в сравнении с китайским производителем, в том числе удобная логистика по доступности и скорости производства.

Литьё корпуса с помощью силиконовыми прессформами.

Этот этап производства модифицирован. Я отказался от литья металлическими прессформами в пользу силиконовых. Так как необходимо будет с ювелирной точностью подобрать модель корпуса индикатора, для удобства использования незрячим человеком, что мне позволит лишь гибкое моделирование по средством силикона.

Заключительный этап провожу самостоятельно – это сборка индикатора уровня жидкости для слепых, получим конечный продукт готовый к употреблению.

Наладив производство индикаторов уровня жидкости для незрячих, мы решим проблему с недоступностью данного прибора для данной категорией людей. Спрос на услугу есть от моих прямых конкурентов.

В связи с тем, что я выхожу на новый путь развития, планирую оформление товарного знака.

Целевая аудитория

Инвалиды по зрению

Родственники

Представители компаний (приобретения для перепродажи)

Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

Невозможность самостоятельного и безопасного решения бытовых задач, с которыми незрячий человек сталкивается в повседневной жизни

В нашем регионе порядком 2 000 инвалидов по зрению 1 группы. В России порядком 200 000 человек имеющих очень низкий остаток зрения или вообще без него.

Моими конкурентами являются такие компании как: «Доступная среда», «Семицветик», «Тифла», «Элитагруп». Это поставщики индикатора и моё преимущества перед ними в том, что они закупают из-за границы. Курсовая разница и логистика говорит не в пользу данных компаний.

Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества

Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам

Я продал товара за предыдущий год порядком 500 штук собственного производства. За работу с 2018 года, наработал различную клиентскую базу. Мой сайт находится в топе поискового поиска www.tiflo-dev.ru. Осуществляю прямыми потребителями моей продукции через различные мессенджеры: WhatsApp, vkontakte.

Работаю с 2018 года, пользователи моих товаров делятся с своими знакомыми и они приходят к нам. Использую сарафанный маркетинг. С 2022 года запустил производство тактильных тростей для незрячих людей и добился хорошего результата.

Проведен финансовый анализ по 2 сценариям для выпуска новой партии:

- При пессимистическом прогнозе продаж количество реализованных индикаторов составит 40 штук в месяц по цене 875 рублей за 1 штуку. Тогда срок окупаемости вложений составит 24 месяца;

- При оптимистичном прогнозе продаж (санкции, ограничения, таможня, риски). В связи с обстановкой продаж 2023 года. Например, Канада прекратила поставки товары для инвалидов.

Срок окупаемости вложений составит 12 месяца.

Опираясь на вышеизложенное, предполагаю стать основным поставщиком данного вида устройства. Для этого оформляю торговый знак.

Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

Для производства индикаторов уровня жидкости — использую новейшие технологии для производства и выпуска качественной продукции.

Реализуется ли проект по франшизе

нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)

3000

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта

Помощь слепым и слабовидящим: в Тюмени создали индикатор наливания жидкости. Когда вода в стакане достигает нужного уровня, устройство издает звуковой сигнал. Подобные приборы производят в нескольких странах мира. Идея собрать российский аналог пришла Евгению Жаданову.

Он решил помочь другим решать бытовые проблемы, с которыми уже сталкивался. В октябрь 2023 выиграл грант для социальных предпринимателей. Полученные средства пошли на покупку комплектующих и оформление торгового знака.

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта

Центр «Мой бизнес» Тюменской области

Количество членов команды проекта

Члены команды проекта

Мой опыт предпринимательской деятельности с 2012 года. Первая моя деятельность – прокат строительного инвентаря. Сейчас я занимаюсь производством средств для незрячих людей. Данная продукция превосходит подобные модели иностранных производителей.

В 2015 году Евгений Александрович закончил Адыгейский государственный университет по специальности «Историк. Преподаватель истории». В этом же году влился в коллектив Тюменской местной организации ВОС.

На протяжении нескольких лет трудится на предприятии инвалидов по зрению в должности специалиста по связи с клиентами. Руководство ценит его за стремление систематически повышать свои профессиональные знания путем самообучения и за использование современных методов продаж. За время работы Евгений зарекомендовал себя как ответственный сотрудник, нацеленный на результат и готовый к быстрому принятию решений.

Совместно со специалистами Тюменского технопарка Евгений в 2017 году модернизировал и выпустил новый индикатор уровня жидкости «Кузнечик» .

Прибор позволяет повысить безопасность незрячих людей на кухне. Устройство могут использовать и слепоглухие граждане, так как в нём есть вибрационный механизм. Техническое средство реабилитации он подарил многим детям-инвалидам по зрению, состоящим на учёте в ТМО ВОС. Также безвозмездно передал индикатор уровня жидкости Тюменским реабилитационным центрам и Ялуторовской школе-интернату для слепых и слабовидящих детей. В настоящее время Е. А. Жаданов распространяет прибор по доступной цене среди слепых и слабовидящих людей.

Осенью 2018 года назначен председателем Молодёжного Совета ТМО. Вместе со своей командой не только проводит реабилитационные мероприятия для молодёжи, но и организует праздники для пожилых людей.