OctoSkills

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Центральный
Субъект Федерации
г. Москва
Город
Москва

Информация об организации

Название
ИП Семенчук Андрей Анатольевич
Год создания
2016
Руководитель
Семенчук Андрей Анатольевич
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Гридина Анна Георгиевна
Должность
Основатель

Информация о проекте

Год начала реализации
2018
Номинация
Социальная проблема, решаемая проектом

Наша цель — задать новый для отрасли стандарт безопасности и эффективности занятий ранним и грудничковым плаванием. Учитывая ситуацию в отрасли с массовыми открытиями центров грудничкового плавания в помещениях, не соответствующих законодательству, проектирование системы водоподготовки и вентиляции с нарушением норм, а также работу с детьми по устаревшим методикам грудничкового плавания (насильственные наныривания малышей, использование приемов динамической гимнастики и прочих нефизиологичных и опасных для первого года жизни упражнений), наши ключевые задачи — просветительская (донести до аудитории молодых родителей нюансы выбора безопасного детского бассейна, рассказать о современной школе грудничкового плавания, об эффективности и безопасности занятий, о пользе занятий в теплой воде для всестороннего гармоничного развития малышей) и созидательная — создать современные центры с безопасным и эффективным подходом и доступной средой для детей с ОВЗ и своим примером вдохновлять коллег на улучшения и доработку своих устаревших методических подходов.

Краткое описание
Сеть студий раннего плавания уникального формата c доступной средой для детей с ОВЗ. Проводим индивидуальные занятия с малышами от 0 до 7 лет. Используем комплексный подход, в разработке которого принимали участие психологи, гуманные педагоги, педиатры, остеопаты и двигательные терапевты. Помимо плавательных навыков развиваем когнитивные и социальные навыки, эмоциональный интеллект, умение ставить цели и достигать результатов, умения действовать в команде. 
Проект состоит из 4 юридических лиц со статусом «социальный предприниматель». У каждой студии — свое ЮЛ (ИП Семенчук

ИНН 500102033305, ИП Лопырева ИНН 773123182695, ИП Гридина ИНН 667220468144) и управляющая компания — ООО «Аква Гарден Групп» ИНН9701119219.

Целевая аудитория

Малыши от 2 месяцев до 7 лет:

  • с норматипичными показателями здоровья
  • с медицинскими показаниями к плаванию (недоношенность, гипертонус мышц, гипотонус мышц, кривошея, искривление осанки, плоскостопие и косолапость, дисплазии суставов, рахит, парезы и параличи, пупочная грыжа, синдром Дауна, синдром аутического спектра, СДВГ, нарушения сна, колики и прочие)
  • родители малышей (для них предусмотрены комфортные условия пребывания, переодевания и ожидания, возможность отдохнуть и побаловать себя кофе и полезными вкусняшками).
Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

Здоровье детей является критерием социально-экономического благополучия общества и государства. По данным Научного Журнала «Социальные аспекты здоровья населения», ежегодно в РФ регистрируется до 40 млн.случаев впервые выявленной заболеваемости детей 0-14 лет. По данным официальной статистики общая заболеваемость детей 0-14 лет в РФ растет и за последние 25 лет выросла практически по всем классам болезней. Лидирующие позиции, при этом, занимают врожденные аномалии, болезни костно-мышечной системы и соединительной ткани, болезни органов дыхания и нервной системы.

В целях предупреждения перечисленных заболеваний педиатры рекомендуют с самого рождения - грудное вскармливание, врачебное наблюдение за ростом и развитие ребенка, режим, прием витаминов, здоровое питание, а также оздоровительное плавание как единственный доступный ребенку первых лет жизни безопасный вид ЛФК.

В целях лечения уже заболевших детей также рекомендуются системные занятия гидрореабилитацией. 

За 5 лет работы нашего проекта курс оздоровительного плавания и гидрореабелитации прошли более 5000 детей, из них более 1000 детей с особенностями развития.

Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам

Формула нашей экономической устойчивости — непрерывное профессиональное развитие членов нашей команды, доверительные и открытые взаимоотношения с нашими клиентами, применение в операционной деятельности творческого подхода к организации простарнства студий, создание тёплой и семейной атмосферы для гостей. Существенная часть средств ежегодно реинвестируется в ремонт и обновление пространства студий, мебель, игровые зоны, инвентарь, а также модернизацию инженерного оборудования. Всё это и ряд уникальных конкурентных преимуществ (смотрите презентацию проекта) позволяет нам поддерживать высокую заполняемость и стабильную загрузку для тренеров.

Для целевой аудитории доступно пробное занятие со скидкой 50%, далее занятия по абонементной системе, для многодетных семей имеется скидка 10%, для детей с особенностями развития — скидка 20%. Также мы проводим благотворительные акции и дарим курсы гидрореабилитации детям с инвалидностью из малообеспеченных семей. Более подробно — в нашей презентации о проекте.

Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

Мы используем целый ряд инноваций в нашем проекте:

1. Техническая инновация — система ON-line мониторинга показателей воды в бассейнах, которая позволяет 24/7 отслеживать параметры чистоты и безопсности воды (реализовано!).

2. Авторская система управления расписанием + мобильное приложение, позволяющие нам предлагать клиентам уникальные и более удобные правила записи на занятия и их переносов (реализовано!). По данной инновации есть план полной автоматизации всех операционных и финансовых процессов деятельности студий.

3. Сервисная инновация — применений технологий геймификации в взаимодействии с детьми, которые дают дополнительную мотивацию малышам на освоение плавательных и неплавательных навыков OctoSkills (реализовано!).

4. Авторские разработки занимательной литературы и игр для малышей, которые мы дарим нашим клиентам (реализовано!)

5. Фирменная программа обучения тренеров + серия обучающих роликов для молодых родителей в соавторстве с Викторией Шиманской (на 90% реализовано!).

Более подробно об уникальности нашего формата услуг и сервиса — в Презентации проекта.

Реализуется ли проект по франшизе
нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
60
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
5056

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год
11
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
1213
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта

Главный и самый объективный критерий успешности нашего проекта — уровень NPS (показатель удовлетворенности услугами наших клиентов). Мы замеряем его каждые 6 месяцев по каждой студии. Нам удалось достичь и поддерживать беспрецедентного для социального бизнеса уровня NPS 90%! Средний балл удовлетворенности по 10-бальной шкале — 9,69 баллов!

Основной критерий удовлетворенности нашими услугами — эффективность и результативность занятий. Мамы отмечают помимо комфортных условий и профессиональной команды, что дети быстро осваивают навыки, любят воду и занятия плаванием, меньше болеют ОРЗ, легче социализируются в детском саду и школе, лучше спят и лучше концентрируются на учебе.

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта

Наши партнеры:

Основатель SkillFolio, доктор психологии, преподаватель МГИМО и РАНХиГС Виктория Шиманская — соавтор методичекого подхода и программы подготовки специалистов.

МЦ «Аквакласс» — методический партнер.

Количество членов команды проекта
60
Члены команды проекта

Основатели - Гридина Анна, Семенчук Андрей, Муртазин Азат 

Управляющие студий — Анищенко Диана, Лопырева Марина, Табурина Ксения

Методисты студий — Нагаева Надежда, Казарина Светлана, Сидорова Екатерина

Администраторы студий — Наталья Доброклонская, Елена Никишина, Виктория Шадинова, Лондарекно Яна, Дарья Арам, Мария Попкова, Лидия Борисова, Чеснокова Дарья, Шибанова Виктория, Майснер Анна, Исаева Юлия, Гололобова Полина

Тренеры студий — Алина Кузьменкова, Дарья Муравьева, Дарья Радостева, Евгений Вдовин, Максим Семенов, Никита Минаев, Артемьева Ксения, Николай Строкий, Яна Карпинская, Гусева Юлия, Калинина Оксана, Киселев Виктор, Яровслав Кузнецов, Евгений Мосейко, Новикова Алина, Смирнов Олег, Федорова Мария, Полухин Валентин, Бобраков Александр, Макаревич Лариса, Милютина Дарья, Фирсов Александр, Змиевская Полина, Левина Татьяна, Магомедов Магомед, Гайшун Елизавета, Смирнова Дарья.

Бухгалтеры — Наталия Эмухвари, Валентина Иванова

Маркетолог — Счастливый Олег

IT-специалист — Максим Выходец
Специалист конроля качества — Окунева Татьяна

Техническое обслуживание — Никитин Иван

SMM- специалист — Павлова Мария

Call -центр - Ксения и Дарья

+ 6 уборщиц

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Всего
45000000
Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта
При сторительстве третьей студии частичное финансирование осущестлялось по программе льготного кредитования на развитие малого бизнеса от МинЭкономРазвития.

Ссылки

Сайт проекта
Социальные сети проекта
Публикации о проекте

www.kp.ru/russia/moskva/luchshie-tsentry-grudnichkovogo-plavaniya-v-moskve/

Мы провели ребрендинг всего 6 месяцев назад и только сейчас приступаем к продвижению нового бренда с полной готовностью громко о себе заявить.

Презентация проекта
Дополнительные материалы

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
нет

Всероссийский конкурс проектов
в области социального
предпринимательства и социально
ориентированных некоммерческих организаций

ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ