Центр Развития Речи "Говоруша"

Центр Развития Речи «Говоруша»

Территория реализации проекта

Федеральный округ

Северо-Западный

Субъект Федерации

г. Санкт-Петербург

Город

Санкт-Петербург

Информация об организации

Название

ИП Дашковская Е. В., Центр Развития Речи «Говоруша»

Год создания

2012

Руководитель

Дашковская Елена Владимировна

Электронная почта

govorysha5@gmail.com

Сайт

http://govorysha.ru/

Информация об авторе

Автор

Дашковская Елена Владимировна

Должность

Учредитель, директор, ведущий специалист

Информация о проекте

Год начала реализации

2012

Номинация

Социальная проблема, решаемая проектом

Целью проекта является содействие раннему выявлению и раннему началу комплексной помощи детям с нарушениями речи в г. Санкт-Петербург, Ленинградской области и других регионах. Основное направление — коррекция речевых и поведенческих расстройств у детей в форме коррекционного сопровождения детей и их родителей. Инновация: 1. Мы работаем с детьми начиная с 1 года, а в некоторых случаях с рождения. 2. В нашей методике мы имеем возможность обойтись без лекарственных препаратов, только методами коррекции. 3. Основная задача — сопровождение детей и сопровождение родителей. 4. Мы работаем с детьми от 0 до 5 и от 7 до 14 лет, т. е. мы там, где возможности государства катастрофически малы, а потребность чрезвычайно велика.

Краткое описание

Центр Развития Речи «Говоруша» — это специализированный Центр для детей от 0 до 14 лет.

Основное направление деятельности – коррекция речевых и поведенческих расстройств у детей.

Основная задача Центра – сопровождение детей и сопровождение родителей.

Центр Развития Речи «Говоруша» активно пропагандирует принципы раннего выявления и раннего начала комплексной помощи детям. Для решения проблем применяются самые передовые методики. Деятельность «Говоруши» позволяет уменьшить количество детей с речевыми и поведенческими расстройствами, что в свою очередь способствует их гармоничному развитию и последующей социализации в обществе.

Коррекционная помощь оказывается командой высококвалифициро-ванных специалистов на базе одного центра. Все специалисты (логопед, дефектолог, психолог, специалист по логопедическому массажу, АВА терапист, невролог, специалист АФК, психоаналитик) работают во взаимодействии. Для каждого ребенка, приходящего к нам, составляется индивидуальный план коррекции.

Мы не отказываем никому. Очень часто приходят мамы с детьми, с которыми не хотят работать, либо из-за поведения ребенка, либо из-за сложных сочетанных диагнозов.

ВСЕ программы Центра эксклюзивные, написаны специалистами нашего Центра и доказали свою эффективность многолетним опытом работы.

Целевая аудитория

Проект ориентирован на родителей детей от 0 до 14 лет, имеющих проблемы в развитии (нарушения речи, нарушения коммуникации, нарушения поведения, нарушения интеллекта, нарушения моторики). 95% детей в 3 года имеют задержки речевого развития. Каждый 2 ребенок дошкольного возраста нуждается в коррекции. 68% младших школьников не усваивают образовательную программу.

Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

Проект направлен на популяризацию принципов раннего выявления нарушений в развитии детей и раннего начала комплексной помощи и согласуется с принятой в 2016 году Концепцией развития ранней помощи в Российской Федерации.

Согласно Концепции решение задач по организации сопровождения детей и их семей в ходе реализации программ ранней помощи на региональном уровне должно обеспечиваться на основе координации взаимодействия организаций различной ведомственной принадлежности, а также активного вовлечения в этот процесс негосударственных организаций.
Концепцией предусмотрено совершенствование методик раннего выявления детей с ОВЗ, в частности с нарушениями речи, разработка различных методических рекомендаций по указанной проблематике, а также разработка такой новой услуги как формирование и развитие речи, навыков общения ребенка.
В проекте активно используются методы реабилитации и абилитации детей инвалидов, что согласуется с новейшими правками в отдельных законодательных актах Российской Федерации по данному вопросу.

Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества

Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам

Как достигается экономическая устойчивость?

На постоянной основе проводится супервизия команды специалистов: обучение сотрудников, консилиумы, постоянная обратная связь. Тем самым наращивается компетенция специалистов.
Сдельная оплата труда. Выплата вознаграждения каждую неделю.
Страхование жизни специалистов, как вариант альтернативной пенсии.

Таким образом мы получаем коллектив с низкой текучкой кадров, высокой профессиональной компетенции который выдает больше результатов за меньший срок.

Как целевая аудитория может получить доступ к Вашим продуктам или услугам?

Сайт, соцсети, публичные выступления, прямые эфиры, открытые офлайн мероприятия.

Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

ПКС — Программа Комплексного Сопровождения — ноу хау Центра, разработана руководителем Центра Дашковской Е. В. в 2014 г. ПКС — это подбор методов интенсивной коррекции, который позволяет за три месяца решить основные проблемы ребенка, даже самые тяжелые. При этом все услуги оказываются в одном Центре целой Командой специалистов. Специалисты Центра и родители находятся в постоянном взаимодействии и сопровождают ребенка на протяжении всего курса. Все это в комплексе на выходе дает поразительные результаты.
Утренняя Речевая Группа, Вечерняя Речевая Группа- ноу-хау Центра, разработана руководителем в 2013 г. Основное направление- коррекция речи и коммуникативных навыков.
Подготовка к школе-интенсив (2017)-подготовка детей с проблемами в развитии к школе.
Речевая диспансеризация (2019) — системная бесплатная массовая диагностика речи и других психических функций у ребенка от 1,5 до 14 лет.
Логопедический массаж — в результате коррекции развитие ребенка приближается к норме.

Реализуется ли проект по франшизе

да

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)

Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)

7300

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год

Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год

720

Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта

Руководитель проекта Дашковская Е. В. проводит на системной основе прямые эфиры на всех интернет площадках (вконтакте, ютюб), для информирования, обучения и сопровождения родителей о нормативном развитии их детей и о возможных вариантов коррекции.

Проходят «Открытые консультации» — zoom встречи родителей с руководителем, ведущем логопедом — дефектологом. Родители могут задать любой волнующий вопрос касающийся развития ребенка и тут же получить квалифицированный ответ.

Вышла книга Дашковской Е. В. для родителей и специалистов работающих с детьми «Про речь маленького ребенка. Книга — памятка для родителей о задержке речевого развития».
Создана и активно работает, в течении последних трех лет, супервизионная группа для специалистов работающих с детьми с ОВЗ.
На постоянной основе проводится Бесплатная Речевая Диспансеризация — раннее выявление речевых нарушений различной степени тяжести у детей с ОВЗ, а также детей с отклонениями в поведении, и своевременное оказание таким детям профилактической помощи путем информирования родителей о состоянии развития ребенка.

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта

Бухгалтерский дом «Тобу». Зеленская Е. Г.
Издательство «Детство — пресс». Шеф редактор логопед в. к. к. Нищева Н. В.
TopFranchise Газизулин В.
МСЭ СПб.
Институт социальной педагогики и психологии им.Рауля Валленберга

Количество членов команды проекта

Члены команды проекта

Руководитель проекта — Дашковская Е. В.
Финансовый директор Зеленская Е. Г.
Руководитель отдела качества Крымова И. В.
Руководитель методической службы Бочкова А. А.

Руководитель Отдела Продаж Аман И. В.

Заведующая производством Нырова М. С.

Руководитель отдела кадров Мигунова Е. В.
Бухгалтерия: 1 человек
Администраторы: 2 человек
Методисты: 6 человек
Логопеды: 9 человек
Дефектологи: 5 человека
Психологи: 3 человек
Водитель: 1 человек
Реклама: 2 человека