Старость не равно безысходность

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Дальневосточный
Субъект Федерации
Приморский край
Город
Владивосток

Информация об организации

Название
Центр социального обслуживания «Близкие люди»
Год создания
2017
Руководитель
Кузьменко Ксения Николаевна
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Кузьменко Ксения Николаевна
Должность
Собственник бизнеса

Информация о проекте

Год начала реализации
2017
Номинация
Социальная проблема, решаемая проектом

В жизни бывают сложные, порой очень тяжелые ситуации, когда без посторонней помощи не обойтись.

Главная жизненная цель нашей работы-чтобы  старость или болезнь НЕ ассоциировались у людей с беспомощностью!

Краткое описание

9 ноября 2017 года во Владивостоке открылся центр социального обслуживания «Близкие люди».

Основное направление деятельности центра «Близкие люди» – услуги ухода за пожилыми и маломобильными людьми на дому и в городских стационарах. Идею  для бизнеса подсказала сама жизнь. Ведь по статистике в каждой третьей семье есть пожилой или больной человек, который нуждается в уходе.

Почти за 6 лет деятельности более 5500 семей получили и получают по сей день квалифицированную помощь в уходе за пожилыми и больными родственниками.

Центр предлагает широкий спектр услуг для таких граждан. Каждый день сиделки выходят к своим подопечным, чтобы покормить, переодеть,проконтролировать прием лекарств,  помочь выйти на улицу и т. д. .  А еще сиделки приносят в дома пожилых приморцев добрую улыбку, человеческое участие, поддержку и понимание. А родственники, которые доверили заботу о своих родных «Близким людям», спокойно идут на работу, уезжают в командировки.

К каждой заявке мы подходим индивидуально и ответственно, ведь нам доверяют самое дорогое: здоровье и комфорт родителей, бабушек и других пожилых родственников. 

Так же предлагаем широкий спектр выездных услуг для людей, которые не могут самостоятельно выйти из дома (мастера парикмахеры, маникюра, подолог, генеральное купание, сопровождение в медицинские учреждения и т.д).

Нашим подопечным от 35 до 100 лет.

Выстроены отношения с отраслевыми компаниями, медицинскими учреждениями и реабилитационными центрами, что позволило нам поднять уровень наших услуг на новый уровень и обеспечить нашим подопечным доступ к последним разработкам и возможностям в сфере ухода.

Целевая аудитория

Целевая аудитория: 

1. Пожилые люди в возрасте от 60+.

2. Инвалиды старше 18+.

3. Лежачие люди различной степени подвижности.

4. Люди, проходящие реабилитацию после ДТП, инсульта, различных переломов.

5. Люди с деменцией.

Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

1. Работа для женщин предпенсионного возраста.

2. Даем возможность работать членам семей, в которых есть пожилые или больные люди. Берем заботу о таких подопечных на себя.

3. Улучшаем качество жизни людей сташего поколения за счет грамотного и качественного подхода к уходу.

4. Бесплатно обучаем навыкам ухода всех заинтересованных.

5. Приглашем профильных экспертов ( социальных, медицинских) для обучения в школе заботы, а также проводим бесплатные семинары, конференции, круглые столы.

Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам

- Экономическая устойчивость компании достигается благодаря грамотному управлению, эффективному распределению функционала и ресурсов, налаживанию партнерских взаимоотношений, сплоченности и профессионализму всей команды.

- За нашими услугами обращаются родственники ( дети, внуки, другие близкие родтсвенники), которые нуждаются в сторонней помощи для ухода за больным или пожилым родственником. 

Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

Мы обучаем базавым навыкам ухода (без медицинских манипуляций) всех заинтересованных на своей учебной площадке или выезжаем на дом к подопечному. В команде есть обученный тренер- инструктор по долговременному уходу.

В настоящий момент работаем над разработкой методических программ и  подготовкой кадров для получения образовательной лицензии в направлении долговременного ухода . 

Обучение рассчитано:

- на людей, которые хотят получить образование «Сиделка. Помощник по уходу» и самостоятельно работать с этом направлении,

-на родственников, ухаживающих за близким пожилым или больным человеком,

- членов семей, чей близкий вернулся с СВО и нуждается в уходе,

- на заинтересованных .

Реализуется ли проект по франшизе
да

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
50
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
5500

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год
2
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
1400
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта

Реализация проекта позволяет:

 - частично решить социальный вопрос долговременного ухода за пожилыми людьми,

- обеспечить достойную старость, увеличить продолжительность жизни людей старшего  поколения,

- предоставить возможность пожилым людям оставаться социально активными за счет организованного досуга, общения с ровесниками и другими людьми, квалифицированного ухода, что трудно обеспечить при их проживании в своих квартирах и домах,

-повысить уровень жизни общества за счет оказания более качественной услуги.

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта

1. Перевозка маломобильных людей на специально -оборудованных автомобилях . Социальное такси.

2. Фонд Альцрус (г.Москва)- помощь семьям ухаживающих за человеком с деменцией.

3. ГБУЗ «Краевая клиническая психиатрическая больница» ( г.Владивосток)

4. Приморский центр социального обслуживания населения (г.Владивосток)

5. Пансинат для пожилых людей «Теплый дом».

6. Центральная библиотека им.А. П. Чехова.

7. Общественная организация предпринимателей «Опора России».

8. ПРО ВОД «Матери России».

Количество членов команды проекта
5
Члены команды проекта

Шангареева Анна Владимировна -тренер инструктор по долговременному уходу «Близкие люди».

Бугай Татьяна Ивановна -менеджер социальных услуг «Близкие люди».

Власова Евгения Михайловна — менеджер социальных услуг «Близкие люди».

Соловей Галина Николаевна- менеджер социальных услуг "ЦСО «Патронаж».

Ермак Анна Владимировна — руководитель образовательного центра «Вундер».

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Всего
100000
Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта
-

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
да
Название

Министерство труда и социальной политики Приморского края,

Всероссийский конкурс проектов
в области социального
предпринимательства и социально
ориентированных некоммерческих организаций

ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ