Всероссийский конкурс проектов
в области социального
предпринимательства и социально
ориентированных некоммерческих организаций
Швейное «Ателье Нарине»
Территория реализации проекта
Федеральный округ
Центральный
Субъект Федерации
Владимирская область
Город
КОВРОВ
Информация об организации
Название
Швейное «Ателье Нарине»
Год создания
2019
Руководитель
Диланян Нарине Дживановна
Электронная почта
Информация об авторе
Автор
Диланян Нарине Дживановна
Должность
директор
Информация о проекте
Год начала реализации
2019
Номинация
Социальная проблема, решаемая проектом
Мы ведём клиентскую базу, планируем её компьютеризировать и систематизировать, чтобы в дальнейшем разработать лояльную систему скидок для постоянной клиентуры.
И в завершении: займёмся оформлением федеральной франшизы, которая охватит всю страну, тем самым, принесет пользу ещё большему количеству людей!
Краткое описание
Так как нашими клиентами, в основном, являются люди со средним и малым доходом: многодетные семьи, матери-одиночки, пенсионеры, инвалиды, то необходимо обеспечить доступность к нашим пунктам в разных районах города, чтобы люди не зависели от транспорта. Планируем открыть еще пять филиалов по городу (для приёмки и выдачи заказов), один главный пошивочный цех, существенно увеличить количество рабочих мест, обеспечив работой не только городских мастеров, но и швей, проживающих в районе.У нас уже есть два пункта приема и выдочи и цех.Мы сотрудничаем с самозанятыми.
Целевая аудитория
Нашими клиентами, в основном, являются люди со средним и малым доходом: многодетные семьи, матери-одиночки, пенсионеры, инвалиды…
Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом
Существенно увеличить количество рабочих мест, обеспечив работой не только городских мастеров, но и швей, проживающих в районе.
Заработок мастеров станет на порядок выше, нежели на производственном потоке. Также появится возможность обслуживать работающее население в удобном 12 часовом графике.Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам
Планируем открыть еще пять филиалов по городу (для приёмки и выдачи заказов), один главный пошивочный цех.
Инновационная составляющая проекта, стадия готовности
Уже есть два приемных пункта и один пошивочный цех.
Реализуется ли проект по франшизе
да
Ключевые показатели за период реализации проекта
Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
1
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
3800
Достигнутый социальный эффект за 2021 год
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год
5
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
1700
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта
И в завершении: займёмся оформлением федеральной франшизы, которая охватит всю страну, тем самым, принесет пользу ещё большему количеству людей!
Экономический потенциал и устойчивость
Партнеры проекта
Очень востребанные услуги ,так как мы ремонтируем все.Партнеров нету .
Количество членов команды проекта
3
Члены команды проекта
Диланян Нарине Дживановна руководитель проекта
Пимонова Наталья Викторовна администратор проекта
Курова Мария Сергеевна исполнитель проекта
Объем вложенных средств с начала реализации проекта
Всего
800000
Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта
СОЦ КОНТРАКТ
Ссылки
Социальные сети проекта
Публикации о проекте
Мы получили звание предприниматель года 2023 в сфере услуг г.Коврова
Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
да
