Негосударственное лечебно-профилактическое медицинское учреждение Центр функциональной реабилитации «АКВИЛА» ООО «АКВИЛА»

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Центральный
Субъект Федерации
Курская область
Город
Курск

Информация об организации

Название
ООО «Аквила»
Год создания
2015
Руководитель
Семисоха Татьяна Михайловна
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Семисоха Татьяна Михайловна
Должность
Генеральный директор

Информация о проекте

Год начала реализации
2015
Номинация
Социальная проблема, решаемая проектом

Цель проекта:

1. Создание эффективно работающей медицинской организации, предоставляющей комплексную реабилитацию, широкий спектр реабилитационных услуг, направленных на улучшение качества жизни пациента и возвращение его к прежнему активному образу жизни. Жизни в движении!

2. Создание условий для проведения комплексной медицинской и социальной реабилитации для детского и взрослого населения, перенесшего различные тяжелые заболевания и травмы с использованием современного эффективного реабилитационного оборудования и инновационных методик.

3. Формирование инклюзивного реабилитационного пространства, куда в равной степени интегрированы люди и здоровые, и имеющие ограниченные возможности здоровья, и где каждый имеет право быть таким, каким он есть, и быть счастливым.

4. Интеграция в общество, повышение мобильности пациента, адаптаця в социальной среде.

5. Популяризация здорового образа жизни (реализация оздоровительных программ, направленных на профилактику социально-значимых заболеваний).

Краткое описание

"Центр Функциональной реабилитации «АКВИЛА» — это социально-ориентированный проект семейной компании ООО «АКВИЛА», который реализован в 2015 году. Ежегодно в центре проводится более 4 000 программ реабилитации. Более 50 % пациентов – это люди, имеющие инвалидность. 70 % пациентов — это дети, имеющие заболевания неврологического характера и опорно-двигательного аппарата. За годы существования центра была проделана огромная работа по организации и оформлению реабилитационного пространства, отвечающего самым современным тенденциям в области восстановительного лечения. И сегодня ЦФР «АКВИЛА» — это эффективная комплексная реабилитация, с применением инноваций, но при этом доступная для каждого. Несмотря на то, что центр является организацией негосударственной формы собственности, он активно участвует в реализации Территориальной программы обязательного медицинского страхования. Это позволяет сделать реабилитационную помощь более доступной.


 

Направления деятельности:

1. Медицинская реабилитация (третий этап) в амбулаторных условиях и условиях дневного стационара для детей и взрослых. Это комплексная реабилитация людей с функциональными нарушениями (различные неврологические заболевания, детский церебральный паралич, кардиологические заболевания, заболевания опорно-двигательного аппарата, травмы и операции, после онкоортопедических операций, по поводу постмастэктомического синдрома в онкологии и др. ). Медицинская реабилитация пациентов после перенесенной новой коронавирусной инфекции Covid-19 и других инфекционных заболеваний. А так же отдельные медицинские реабилитационные услуги.

2. Медико- социальная реабилитация (эрготерапия, клинический психолог, индивидуальные занятия в Монтессори среде, логопедические занятия для детей и взрослых).

3. Постреабилитационные мероприятия — занятия после прохождения реабилитационного комплекса для поддержания достигнутой физической формы. А так же профилактические физкультурно-оздоровительные услуги (комплексные карты и абонементы) для взрослых детей, не нуждающихся в реабилитации, но пропагандирующих здоровый образ жизни, как первичная профилактика заболеваний. 

4. Программы для всестороннего детского развития (физическое развитие, логопедические, психологические и социально-педагогические услуги).


 

Планы у центра грандиозные. Он открывался в кризисный 2015 год, а в сложный 2020 значительно расширил свои реабилитационные возможности. Несмотря на карантинные меры из-за Covid-19, удалось не только сохранить штат сотрудников, но и расширить спектр программ реабилитации, приобрести новое оборудование и увеличить реабилитационные площади более, чем на 500 м2.

Мы не стоим на месте и постоянно развиваемся. В сентябре 2022 года приобретены более 3 000 м2 площадей.

В настоящее время активно ведутся работы по реконструкции вновь приобретенных площадей с целью организации медицинской реабилитации в условиях круглосуточного пребывания. Данное решение было принято на основании того, что за время работы ЦФР «АКВИЛА» география пациентов значительно расширилась. У нас проходят реабилитацию пациенты из других регионов: Москва, Санкт-Петербург, Мурманск, Дагестан, Якутия, Воронеж, Белгород, Камчатка и др.

Совсем скоро планируем открыть новое отделение — круглосуточный стационар на 50 коек, который сможет принимать пациентов не только из г. Курска, но и из других областей.

Так же ведутся проектные работы по строительству гостиничного комплекса с 25-ти метровым бассейном, что позволит развивать не только физкультурно-оздоровительное направление, но и медицинский туризм. План реализации 2023-2026гг.

Целевая аудитория

1. Взрослые и дети, перенесшие заболевания, травмы и операции, нуждающиеся в медицинской и медико- социальной реабилитации, постреабилитации и социальной адаптации.

2. Взрослые и дети, пропагандирующие здоровый образ жизни, выбирающие профилактические физкультурно — оздоровительные услуги.

3. Дети, нуждающиеся в услугах по программам всестороннего детского развития (физическое развитие, логопедические и педагогические услуги).

Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

Основной целью обеспечения национальной безопасности в сфере здравоохранения и здоровья нации является увеличение продолжительности жизни населения, снижение инвалидности и смертности от социально- значимых заболеваний.

1. К настоящему времени в Курской области открыты и успешно функционируют различные медицинские центры, которые оказывают высококвалифицированную, в том числе и высокотехнологичную медицинскую помощь. При этом, основной проблемой является недостаток центров с комплексным подходом к медицинской и социальной реабилитации.

2. Однотипность предоставления реабилитационных услуг.

3. Отсутствие вариабельности реабилитации в регионе.

государственным медицинским учреждения.

4. Социальная и функциональная изоляция инвалидов.

5. Низкая доступность реабилитационной помощи в регионе.

Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам

Экономическую устойчивость обеспечивают:

1. высокая востребованность реабилитационных услуг, как в регионе, так и в РФ в целом.

2. премущества ЦФР «АКВИЛА»: рациональные (инновации, комплексный подход, доступность, высококвалифицированная команда); ценностные ( нет аналогов в ЦФО и др.); эмоциональные (семейная компания, личная история, эмпатия)

Что обеспечивает доступ:

1. Направление по форме №57 из поликлиники по месту прикрепления для получения реабилитации по системе ОМС.

2. Направление врача физической реабилитационной медицины ЦФР «АКВИЛА» на медицинскую реабилитацию (комплексную программу или отдельную реабилитационную услугу) на платной основе.

3. Сайт и социальные сети.
4. Реклама и маркетинг: социальные медиа, рекламные площадки и др.
5. Реферальная программа, по которой существующие клиенты могут рекомендовать наши услуги.
6. Партнерская сеть: мы также работаем с партнерами, которые распространяют информацию о наших услугах.

Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

Центр оснащен современным реабилитационным оборудованием, в том числе с биологической обратной связью. Используются инновационные методы: высокотехнологичная гидрокинезотерапия и кинезотерапия: Экзарта, PNF, Бобат-терапия, Войта- терапия, сенсомоторная интеграция, миофасциальный релиз, специальный «Стенд- скалодром» для выработки стереотип движений и другие. Комплексный подход в медицинской реабилитации обеспечивается за счет сочетания методов функционального, нейропсихологического и социально- педагогического воздействия.

Мы объединили людей с ограниченными возможностями и абсолютно здоровых людей. Такой подход превращает «инвалида» в «человека с особенностями». Это позволяет преодолевать социальные, физиологические и психологические барьеры. Преодоление барьера – «Я инвалид, а я здоровый человек», – в стенах нашего центра имеет потрясающие результаты.

Реализуется ли проект по франшизе
нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
83
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
20881

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год
11
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
2645
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта

1. Увеличение лиц, вернувшихся к полноценной жизни, перенесших тяжелые заболевания. Только правильно организованная система реабилитации больных, перенесших инсульт и другие заболевания, позволяет сохранить или восстановить их бытовые и социальные навыки, а ряд больных вернуть к труду.

2. Повышение мобильности пациента, адаптации в социальной среде.

3. Болезнь / утрата трудоспособности / реабилитация / возвращение к труду / увеличение числа лиц, способных к труду (в городе, области, стране в целом) / увеличение дохода как самого человека и его семьи, так и дохода страны в целом.

4. Создание общества, принимающего ВСЕХ, путем формирования инклюзивного реабилитационного пространства.

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта

1. АО «Страховая компания «СОГАЗ-Мед»

2. ООО «МСК «ИНКО-МЕД»

3. Территориальный фонд обязательного медицинского страхования Курской области

4. Филиал ООО «Страховая компания «Ингосстрах-М» в г. Курске

5. Физические лица — потребители услуг

6. Благотворительный фонд «БЫТЬ ДОБРУ»

7. Благотворительный фонд «Искорка надежды»

8. Благотворительное общество «Адреса милосердия»

9. Благотворительный фонд «РОССОДЕЙСТВИЕ»

10. ЗАО «Восход»

11. Ассоциация МКК «ЦПП Курской области»

12. ТПП РФ

13. ТПП Курской области

14. Банк ПАО ВТБ и др. банки.

Количество членов команды проекта
83
Члены команды проекта

1. Генеральный директор и учредитель — Семисоха Татьяна Михайловна

2. Автор проекта, заместитель генерального директора по общим вопросам — Семисоха Юрий Владимирович

Ключевые сотрудники:

3. Главный врач — Плотников Роман Викторович

4. Финансовый директор, главный бухгалтер — Ершова Марина Владимировна

5. Коммерческий директор – Бельчикова Анжела Алексеевна

6. Руководитель кадровой службы — Перепелицына Надежда Георгиевна

7. Заведующий отделением медицинской реабилитации и восстановительного лечения — Громашева Вероника Сергеевна

8. Врач физической реабилитационной медицины - Коломникова Анастасия Владимировна

9. Специалист по физической реабилитации — Громашев Александр Александрович

10. Менеджер – Семисоха Никита Юрьевич    

11. Делопроизводитель — Семисоха Полина Павловна

12. Медицинская сестра по реабилитации – Иванова Наталья Николаевна

и другие члены мультидисциплинарной реабилитационной команды (неврологи, травматологи- ортопеды, врачи функциональной диагностики и др., эрготерапевты, логопеды, психологи, инструкторы и инструкторы-методисты, медицинские сестры, массажисты, санитарки, технический персонал, администраторы, медицинские регистраторы и др. административно-управленческий персонал). Более 80 человек являются членами мультидисциплинарных реабилитационных команд. Каждый важен на своем месте, так как реабилитация — это сложный и многогранный процесс.

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Всего
300000000
Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта

Помещение в собственности площадью 1500 м2 реконструировали и использовали на первоначальном этапе при открытии ЦФР «АКВИЛА»; денежные средства от продажи производственного и строительного бизнеса, которым ранее успешно занимались более 20 лет; денежные средства от продажи недвижимости и прочего имущества, находящегося в собственности семьи; гранты для социальных предприятий 500 000; льготное кредитование -МКК при Центре «Мой бизнес»; материальная помощь неравнодушных родителей -пенсионеров.

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
нет

Всероссийский конкурс проектов
в области социального
предпринимательства и социально
ориентированных некоммерческих организаций

ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ