Языковой центр Алоха

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Северо-Западный
Субъект Федерации
г. Санкт-Петербург
Город
Санкт-Петербург

Информация об организации

Название
Языковой центр Алоха
Год создания
2017
Руководитель
Стрелецкая Татьяна Александровна
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Стрелецкая Татьяна Александровна
Должность
Индивидуальный предприниматель

Информация о проекте

Год начала реализации
2017
Номинация
Социальная проблема, решаемая проектом
Миссия проекта — сделать обучение иностранным языкам легким и доступным для всех. Более того, наш проект нацелен на обеспечение занятости детей и молодежи во внеурочное время, формирование социо-культурных знаний у школьников и создание полезного досуга. 
Краткое описание
Языковой центр «Алоха» занимается реализацией программ дополнительного образования по иностранным языкам, имеет образовательную лецензию государственного образца и является социальным предприятием. Центр работает уже седьмой год, в 2022-2023 количество выпускников составило более 400 человек. Профессиональные педагоги работают с детьми любого возраста, с любым уровнем владения языка. Команда проекта также проводит дополнитетельные развивающие мероприятия, где ребята знакомятся, общаются, полезно проводят время, все это формирует положительную атфосферу, у нас своя «тусовка», детям хочется стать частью нашей комьюнити. Миссия проекта — сделать обучение иностранным языкам легким и доступным каждому. Проект работает на достижение общественно полезных целей и решение проблем общества — образование и организация досуга детей.
Целевая аудитория

Благополучатели проекта:

дети дошкольного возраста 

дети школьного возраста

Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

- Нехватка досуговых организаций для школьников, обеспечивающих занятость во внеурочное время 

- Трудности в освоении программ по иностранному языку в школе 

Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам
Экономическая стабильность достигается расчет ежегодного увеличения количества обучающихся, показатель удержания клиентов составляет более 80%, что позволяет сокращать маркетинговые расходы, увеличивает доп. продажи, позволяет получить качественную обратную связь. Лояльные и счастливые клиенты — бесплатная реклама методом «сарафанного радио». Для клиентов существует множество каналов взаимодейтсвия: социальные сети, сайт, телефон, удобное месторасположения с возможностью зайти лично, CRM — система
Инновационная составляющая проекта, стадия готовности
Проект реализуется на протяжении нескольких лет, имеет устойчивую экономическую модель, стратегический план и готов к расширению. Формат «у дома» является наиболее удобным для потребителя, при том, что высокое качество услуг подтверждается полученной образовательной лицензией.
Реализуется ли проект по франшизе
нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
5
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
1000

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год
1
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
100
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта

СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ

1)Дети-школьники получают качественные услуги дополнительного образования, с использованием современного подхода, дети изучают «живой» язык, в интересной интерактивной форме по коммуникативной методике, что позволяет замотивировать школьников на осознанное освоение материала и высокие результаты.

2)Организация предоставляет «умный» досуг для детей школьного возраста, всестороннее развитие личности, расширение социальных связей.

3)Предоставление услуг для детей-школьников, относящиеся к категории социально-незащищенных граждан (многодетные семьи, дети с ограниченными возможностями здоровья), что позволяет не дифференцировать детей на основании финансового благополучия, доступность изучения иностранного языка для всех слоев населения, что повышает общий уровень эрудиции и образованности школьников РФ.

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта

Проект взаимодейтсвует с благотворительными орагнизациями

1) Крышечки доброты 

2) Подари праздник бабушкам и дедушкам 

Количество членов команды проекта
5
Члены команды проекта

1) Стрелецкая Татьяна — руководитель проекта, преподаватель ИЯ

2) Герасимова Елена — преподаватель ИЯ 

3) Ахлупина Мария — преподаватель ИЯ 

4) Копылова Элина — преподаватель ИЯ 

5) Наталия Дерепанова — администратор 

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Всего
1900000
Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта

Проект является грантополучателем. 

Центры «Мой бизнес», «Центр инноваций социальной сферы» оказывают информационную и образовательную поддержку проекту.

Ссылки

Сайт проекта
Социальные сети проекта
Публикации о проекте
Участник проекта «Дело молодое» с Денисом Майдановым - www.youtube.com/watch?v=dTBJTFW206o
Презентация проекта

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
нет

Всероссийский конкурс проектов
в области социального
предпринимательства и социально
ориентированных некоммерческих организаций

ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ