Включайся и будь успешен!

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Центральный
Субъект Федерации
г. Москва
Город
г.Москва

Информация об организации

Название
ФОНД ПОДДЕРЖКИ СЕМЬИ И ДЕТЕЙ «ХРАНИТЕЛИ ДЕТСТВА»
Год создания
2014
Руководитель
Андриевских Александра Анатольевна
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Андриевских Александра Анатольевна
Должность
Директор

Информация о проекте

Год начала реализации
2018
Номинация
Социальная проблема, решаемая проектом

Содействие осознанному выбору профессии и формированию трудовой готовности подростков и молодежи уязвимых групп, в том числе с ОВЗ, с помощью комплексной программы социализации и сопровождаемого трудоустройства.

Краткое описание

Фонд «Хранители детства» реализует проект «Включайся и будь успешен!» с 2018 г., постоянно расширяя и развивая набор механизмов и инструментов работы с подростками и молодежью уязвимых групп.

Проект направлен на социализацию и формирование трудовой готовности подростков и молодежи уязвимых групп, повышение их конкурентоспособности на рынке труда.

Мероприятия проекта включают:

• выездные комплексные активности в организациях и на предприятиях

• мотивационные встречи с успешными профессионалами

• индивидуальный маршрут подростка на портале naprimerku.ru

• профориентационное тестирование и консультирование

• стажировки/ трудоустройство в свободное от учебы время в организациях и на предприятиях при поддержке обученных фондом наставников и в сопровождении куратора фонда

Профориентационные и мотивационные очные и онлайн мероприятия, стажировки/трудоустройство благополучателей организованы совместно с государственными организациями, коммерческими и некоммерческими бизнес-партнерами.

В 2023 году проект реализуется в 18 регионах РФ: Алтайский край, Воронежская область, Калининградская область, Липецкая область, Москва, Московская область, Пензенская область, Пермский край, Республика Башкортостан, Республика Татарстан, Ростовская область, Самарская область, Саратовская область, Свердловская область, Тверская область, Удмуртская Республика

Целевая аудитория

1.Подростки и молодежь уязвимых групп (подростки 14-21 лет из числа детей-сирот, подростки и молодежь с ОВЗ, слабослышащие, с ментальными особенностями).

2.Руководители и сотрудники государственных учреждений, работающие с детьми и молодежью уязвимых групп.

3.Руководители и сотрудники коммерческих и некоммерческих организаций.

Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом
  1. Увеличение численности детей и молодых взрослых, получивших профессиональные знания и навыки, в том числе социальные навыки, профильные знания, необходимые для трудоустройства, а также узкопрофессиональные навыки.
  2. Увеличение численности детей и молодых взрослых уязвимых групп, получивших возможность трудоустройства, в том числе, получивших услугу сопровождаемого трудоустройства.
  3. Увеличение численности детей и молодых взрослых уязвимых групп, повысивших готовность к самостоятельной жизни.
  4. Увеличение количества волонтеров-наставников и событийных волонтёров из числа сотрудников российских компаний и организаций.
  5. Увеличение численности специалистов сферы детства, повысивших профессиональные компетенции.
  6. Повышение устойчивости региональных НКО-партнеров фонда.

Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам

Устойчивые отношения с бизнес-партнерами. В частности, ПАО МегаФон поддерживает проект «Включайся и будь успешен!» с 2018 года. Часть бизнес партнеров (ООО «Бургер Рус», ГК Ланит) расширяют сферу поддержки, от комплексных мероприятий и трудоустройства благополучателей приходят к решению оказания финансовой целевой помощи фонду. Надежные подрядчики в сфере разработки информационных продуктов и поддержки информационных ресурсов фонда позволяют в короткие сроки решать сложные задачи. Развитая партнёрская сеть характеризует уровень социального капитала и поддержку деятельности со стороны местного сообщества. 

Помимо привлечения инвестиций экономическая устойчивость достигается путем продвижения проекта. Повышение узнаваемости фонда приводит к поддержке реализации проекта в отдельных регионах. Устойчивое финансирование дает возможность масштабировать и тиражировать проект, позволяя ежегодно увеличивать количество благополучателей. Реализация проекта в регионах проходит при поддержке профильных ведомств, с которыми фонд заключает Соглашения о сотрудничестве, обеспечивая участие целевой аудитории в мероприятиях всех форм

Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

Уникальность проекта состоит в том, что первоначально он разработан и апробирован для самой сложной категории – воспитанников и выпускников детских домов, не имеющих поддержки вне стен учреждений, и с учетом особенностей их развития, ограниченности социальных связей и навыков.

 Программа подготовлена нами к тиражированию, поэтому может быть внедрена при сравнительно небольших ресурсах и затратах. Региональные организации, присоединяясь к проекту, смогут повысить эффективность работы в сфере социальной адаптации детей-сирот, систематизировать волонтерскую активность, повысить уровень вовлеченности общественности в реальную помощь молодежи. 

По итогам участия в проекте у подростов и молодых взрослых повышается мотивация к учебе и собственному развитию, они развивают гибкие и специальные навыки, приобретают опыт работы и общения в коллективе, значительно расширяют социальное окружение. Все это делает выбор профессии более осознанным, а сами они становятся более востребованными и конкурентоспособными на рынке труда. 

Реализуется ли проект по франшизе
нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
5000

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
1200
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта

Количественные показатели за 2022 год:

1. Для участия в программе полного цикла отобрано 1271 подросткок целевой группы.

2. Проведено 302 очных и 50 онлайн мероприятий различной формы: экскурсии, мастер-классы, интерактивные занятия по знакомству с профессиями, мотивационные встречи с успешными в профессии людьми.

3. Привлечено 314 корпоративных наставников, организовано 340 стажировок для подростков.

4.На портале naprimerku.ru в 2022 году 524 пользователя прошли индивидуальный маршрут наиболее подходящих профессий с учетом особенностей детей.

5. Проведено 16 тренингов, 54 консультаций, 50 сессий для специалистов.

Качественные показатели 2022 г. Подростки:

•        расширили представление о специальностях, видах занятости, компаниях региона;

•        освоили азы профессиональных навыков по выбранным направлениям деятельности;

•        получили в качестве образцов позитивные сценарии поведения;

•        улучшили взаимодействие с окружающими;

•        стали более уверенными в себе;

•        стали более дисциплинированными.

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта

ПАО «МегаФон» оказывает поддержку проекта в 2018 года. 

В проекте участвуют более 300 компаний, из них 178 компаний приняли благополучателей на стажировки/трудоустройство в 2022 году, в том числе 32 компании приняли на работу благополучателей с ОВЗ (слабослышащих, с ментальными особенностями).

Количество членов команды проекта
24
Члены команды проекта

1.Андриевских Александра Анатольевна — руководитель проекта

2.Чибис Надежда Алексеевна — менеджер по работе с государственными и бизнес организациями

3. Новикова Анастасия Витальевна — специалист по связям с обществвенностью

3.Косарева Дина - координатор проекта по Московской области

4.Назаренко Серафима — координатор по Москве

5.Волчанская Виктория Олеговна — методист проекта

6. Баришпол Марина Геннадьевна — специалист по онлайн обучению

7. Чепелова Вера Алексеевна — бухгалтер

8-24. Региональные координаторы в 16 регионах РФ

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Всего
43000000
Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта

Для подготовки корпоративных наставников и иных сотрудников компаний к приему на стажировку участников с ОВЗ требовалось дополнительное обучение, разработка информационных материалов и привлечение дополнительного финансирования на оплату переводчиков жестового русского языка.

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
да
Название

1.Департамент труда и социальной защиты населения города Москвы

2. Министерство социального развития МО

3.Министерство образования и науки Алтайского края

4.Министерство социальной политики Калининградской области

5. Управление образования и науки Липецкой области

6. Министерство образования Пензенской области

7. Министерство социального развития Пермского края

8. Министерство образования и науки Республики Татарстан

9. Министерство семьи, труда и социальной защиты населения Республики Башкортостан 

10.   Министерство социальной политики Удмуртской республики

11.   Министерство общего и профессионального образования Ростовской области

12.    Министерство образования Саратовской области

13.   Министерство труда и социальной защиты Саратовской области

14.   Министерство образования и науки Самарской области

15.  Министерство социально-демографической и семейной политики Самарской области

16.   Министерство семейно-демографической политики Тверской области

17.   Министерство образования и молодежной политики Свердловской области

18. Министерство образования и науки Хабаровского края

19. Министерство социальных отношений Челябинской области

Всероссийский конкурс проектов
в области социального
предпринимательства и социально
ориентированных некоммерческих организаций

ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ