Мы нужны!

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Центральный
Субъект Федерации
Ивановская область
Город
Иваново

Информация об организации

Название
Общество с ограниченной ответственностью Пансионат «Озерный»
Год создания
2021
Руководитель
Прохорова Марта Константиновна
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Прохорова Марта Констанотиновна
Должность
директор

Информация о проекте

Год начала реализации
2021
Номинация
Социальная проблема, решаемая проектом

Основная цель проекта «Мы нужны» формулируется следующим образом:

Конкретная цель — обеспечение комфортабельного, адаптированного проживания, качественного ухода и социально-психологической поддержки для пожилых людей, которые нуждаются в посторонней помощи.

Измеримая цель — достижение уровня удовлетворенности клиентов не менее 90%, ежегодное увеличение количества клиентов на 30%.

Достижимая цель — возможность проекта оценена и базируется на предварительных исследованиях рынка, оценке ресурсов и потребностей пожилых людей. Так же проект располагает необходимым финансированием и высококвалифицированным персоналом.

Релевантная цель — проект «Мы нужны» отвечает социальной повестке общества по улучшению условий жизни и ухода для пожилых людей. Важность таких проектов связана с растущей долей пожилых людей в обществе, изменением ритма жизни, высоком спросе предлагаемых услуг и необходимостью создания современных и комфортных условий для их реализации.

Ограниченная по времени цель — достижение цели планируется в течение 2024 года. После этого будет проведена оценка результатов и разработаны новые планы на следующий период.

Краткое описание

Основная цель проекта — улучшение качества жизни пожилых людей и людей с ограниченными возможностями, укрепление их физического и психического здоровья. Основная задача обеспечить старшему поколению и людям, нуждающимися в постороннем уходе, действительно должное внимание, оказать профессиональную, качественную помощь, создать максимально комфортные условия жизни, помочь их социализации. Реализуя проект, мы создаем благоприятную обстановку для жизни не только старшего поколения, но и всего общества. Кроме того, мы улучшаем общественное мнение о заботе по отношению к людям пенсионного возраста и пытаемся изменить в нашей стране мнение о домах для пожилых людей. Своим проектом мы хотим сказать, что старость должна быть достойной, старость должна быть счастливой, старость обязана быть Нужной!

Целевая аудитория

Граждане пенсионного возраста,

ветераны ВОВ,

ветераны труда,

инвалиды детства,

инвалиды 1,2 и 3 группы,

люди, нуждающиеся как во временном, так и постоянном посторонней уходе

Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом
В Ивановской области за последние год-два по неизвестным причинам было закрыто несколько пансионатов для пожилых людей. В соседних регионах давно ощущается их острая нехватка. С помощь нашего проекта в регионе были решены проблемы, связанные с отсутствием квалифицированной помощи для пожилых людей, с ограничением возможностей для активного общения и участия в социальной жизни. За небольшой промежуток времени более 200 человек уже получили наши услуги. На сегодня 80 % пансионеров жувут у нас на постоянной основе. Качество жизни населения повысилось благодаря обеспечению высокого уровня ухода для пожилых людей. Клиенты получают персональную индивидуальную программу ухода. Осуществляется контроль и поддержание физического и соматического состояния, профилактируется развитие неотложных состояний. Оказывается должное внимание, организуется досуг и социально-психологическая поддержка пожилым людям. Благодаря этому повышается качество жизни, ее продолжительность, улучшается физическое и психологическое состояние, сокращается инвалидизация. Кроме того, мы создаем рабочие места в сельской местности, проводим обучение персонала.
Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам

Последние годы пансионаты для пожилых людей крайне востребованы. Особенно остро, с многочисленных слов клиентов, ощущается нехватка домов с должным уходом, в разговоре порой не идет речь о его доступности. Но концепцией нашего проекта останется доступность столь необходимых обществу услуг. Для реализации проекта были привлечены значительные ресурсы. Стоит отметить, что услуги, оказываемые на высоком уровне не заставляют ждать результатов. Скорость заполняемости  пансионата превзошла ожидаемых результатов. В летний период отмечается 100% его заполняемость. Оптимальный объем продаж, удовлетворение качеством услуг лишь доказывает успешность реализации проекта.  Несомненно важным показателем является рентабельность проекта, которая позволяет обеспечить его устойчивость и развитие в будущем. Остается развиваться дальше и строить планы по открытию дочерних предприятий. Наша целевая аудитория это люди, которые заботятся о своих родственниках могут получить услуги, просо приехав к нам или связавшись с нами по телефону, либо через официальный сайт Пансионата «Озерный» ozern.ru

Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

В основе концепции проекта создать дом престарелых с современным подходом, способный преодолеть сложившиеся в нашем обществе стереотипы, в частности — такого рода учреждения предназначены для стариков, которым больше некуда пойти, что это место страданий и тяжелого «доживания» последних лет, что отдать туда родственников более чем стыдно. Дома для пожилых и инвалидов должны стать местами комфортной и интересной жизни. В основе лежит комплексный подход. Проект не только нацелен на уход за людьми преклонного возраста, создание максимально комфортных условий, но учитывает необходимость их социализации, организации досуга и социально-психологической поддержки. Результат работы — повышение интереса пожилого человека к жизни, его самооценки и социальной активности. Программа находится в стадии полной готовности и  на сегодняшний день приносит свои положительные результаты. Она не только направлена на пожилых людей, но и создает благоприятную обстановку для жизни всего общества.  Оценка изменений происходит с помощью опросов и анкетирования клиентов и, конечно «сарафанное радио», как результат качественно оказанных услуг. 

Реализуется ли проект по франшизе
нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
20
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
228

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год
4
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
59
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта
Визуальные результаты восстановления физического здоровья после травм, операций, инсультов пансионеров во время проживания в пансионате. Огромное количество благодарностей и положительных отзывов и отсутствие негативных. Повторные приезды пожилых людей в стены нашего пансионата. Возрастание числа заявок на размещение. А главное улыбки и счастливые лица как проживающих, так и их родных являются главной оценкой нашей работы. Мы решаем не только социальные проблемы пожилых людей, но жизненные трудности их молодого поколения. Недостаточная жилищная площадь для совместного проживания и ухода, наличие маленьких детей, высокая трудовая активность, связанная с большим время препровождением на рабочем месте, частыми и длительными командировками, все это не позволяет ухаживать должным образом за старшим поколением. В стенах пансионата царит теплая, домашняя обстановка, организуются праздники, проводится ежедневный досуг, к каждому человеку применяется индивидуальный подход, что положительно сказывается на психо-эмоциональном состоянии проживающих, как результат соматически они чувствуют себя лучше.

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта
  1. ИП Лобзичев А. В. (техническое обслуживание установок пожарной сигнализации, телевидения, видеонаблюдения, палатной сигнализации)
  2. ООО «Спектр безопасности 37» (мониторинг технического состояния системы извещения о пожаре с выводом сигнала на пульт централизованного наблюдения ПАК «Стрелец-Мониторинг ДДС»
  3. ООО «Ивент» (сервисное обслуживание систем вентиляции)
  4. ООО «Коммунальщик Ресурс» (водоснабжение, водоотведение, подача тепловой энергии)
  5. ООО «Ивэнергоконтроль» (электроснабжение)
  6. ООО «Регионарный оператор по обращению с твердыми коммунальными отходами»
  7. ООО «ТК Лайм» (поставка продуктов питания)
  8. ООО «ТК «Аристократ» (поставка продуктов питания)
  9. ООО «Дилер-М» (поставка продуктов питания)
  10. ООО «Торговое объединение «Русь» (поставка продуктов питания)
  11.  ИП Дробина Н. В. (организация питания)
  12. ООО «Центр Упаковочных Материалов» (поставка хозяйственных товаров)
  13. ООО «Комус» (поставка хозяйственных и канцелярских товаров)
  14. ООО «Индустрия чистоты» (услуги стирки белья)
  15. ООО «Островок чистоты» (услуги стирки белья)
  16. ОБУЗ «Станция скорой медицинской помощи» (услуги транспортировки больных в автомобиле СМП)
  17. ООО «Технический центр реабилитации инвалидов «Доступная среда» (установки и тех.обслуживание подъемной платформы)
  18. ИП Волобуев Д. С. (мед.товары)
  19. ООО «Промедик» (медицинские товары)
  20. ООО «Опора» (медицинские товары)
  21. ООО «Новоком» (медицинские товары) 
  22. ЧОУДПО "Учебный центр «Академия Безопасности» (обучающий центр)
  23. ИП Хорева М. Ю. (ремонт и обслуживание техники)
  24. ИП Денисова (услуги уборки помещений)

Количество членов команды проекта
35
Члены команды проекта

Прохорова Марта Константниновна директор пансионата

Привезенцева Наталья Ивановна заместитель директора

Мосолова Ирина Александровна администратор

Анохина Оксана Сергеевна помощник по уходу

Миронова Татьяна Владимировна помощник по уходу

Овчинникова Светлана Валентиновна помощник по уходу

Кузнецова Марина Владимировна помощник по уходу, санитарка

Демидова Марина Борисовна медицинская сестра, помощник по уходу

Румянцева Екатерина Валерьевна помощник по уходу, санитарка

Щеголева Ольга Леонидовна помощник по уходу, сестра милосердия

Рыжакова Елена Владимировна медицинская сестра, помощник по уходу

Антипаева Инина Егоровна санитарка

Борисова Наталья Юрьевна санитарка

Головкина Маргарита Ильинична повар

Боброва Светлана Валерьевна повар

Павлов Андрей Евгеньевич повар

Ларионова Елена Владимировна врач общей практики

Батюшка Иннокентий

Дети начальных классов Озерновской сельской школы

Трио «Саксафон и скрипка»

Сергей Орлов музыкант

Культурный клуб Озерновского сельского поселения

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Всего
90000000
Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта
Гранд в форме субсидий субъектам малого и среднего предпринимательства, осуществляющим деятельность в сфере социального предпринимательства на реализацию проекта в сфере социального предпринимательства в размере 500000,00 рублей

Ссылки

Сайт проекта
Социальные сети проекта
  1. https://vk.com/club204653266
  2. https://ok.ru/group/67231929860128

В виду с нераспространением личных персональных данных проживающих страницы в социальных сетях активно не ведутся, фотографии пансионеров публично не выкладываются. Вся информации о внутренних помещениях, предоставляемых услугах, распорядке дня, документы представлены на сайте пансионата, там же размещены информационные блоки и публикуются статьи. 

Публикации о проекте
  1. https://rk37.ru/articles/2022/04/08/gde_babushke_budet_luchshe_
  2. ivgazeta.ru/img_db/numgaz/882_f15b1d6b9c6fd6bb745e9ef3677dd3f2.pdf
  3. Справочник госуслуг 55+ Иваново 2021год (только печатное издание)
Презентация проекта
Дополнительные материалы

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
нет

Всероссийский конкурс проектов
в области социального
предпринимательства и социально
ориентированных некоммерческих организаций

ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ