Школа волейбола "Старволлей"

Школа волейбола «Старволлей»

Территория реализации проекта

Федеральный округ

Сибирский

Субъект Федерации

Иркутская область

Город

Иркутск

Информация об организации

Название

Общество с ограниченной ответственностью «Старволлей»

Год создания

2019

Руководитель

Гидаспов Фёдор Сергеевич

Электронная почта

starvolley@ya.ru

Сайт

https://starvolley.ru/

Информация об авторе

Автор

Гидаспов Фёдор Сергеевич

Должность

Генеральный директор

Информация о проекте

Год начала реализации

2019

Номинация

Социальная проблема, решаемая проектом

Цель проекта — подготовка физически крепких и развитых духовно юных спортсменов, готовых к социально значимым видам деятельности.
Мы ставим главной целью не спортивные достижения, а любовь к спорту: принимаем всех желающих ребят и в процессе тренировок постепенно вовлекаем их в спортивную жизнь и приводим к осознанному отношению, когда спорт становиться частью повседневной жизни школьников.

Краткое описание

Школу волейбола «СТАРВОЛЛЕЙ» открыл для детей в сентябре 2019 года мастер спорта по волейболу Гидаспов Федор Сергеевич. Главный тренер школы – Арифова Луиза Жанмирзаевна, мастер спорта СССР по волейболу, тренер профессиональных команд со стажем более 20 лет. В начале работы была одна группа из 7 человек. Сегодня мы проводим занятия в 16 волейбольных центрах, занимается более 950 детей. Тренировки проводятся в 25 спортивных залах г. Иркутска и Иркутского района.

Направления работы Школы волейбола:

- создание благоприятных условий для объединения участников спортивных игр и расширения круга людей, интересующихся спортивными играми, в частности командной игрой волейбол;

- организация, спортивных секций, тренировок и проведения соревнований по волейболу и мини-волейболу;

- привлечение детей, подростков и других групп населения к занятиям волейболом;

- развитие и укрепление связей с другими спортивными клубами в России и за рубежом в целях сотрудничества в области физической культуры и спорта;

- организация летних оздоровительных сборов и групповых поездок в спортивно-оздоровительные лагеря.

Наша система тренировок направлена на развитие ребенка и раскрытие его потенциала. В то же время наши перспективные игроки легко переходят в профессиональные спортивные школы города. Мы успешно взаимодействуем с Федерацией волейбола и несколькими детско-юношескими спортивными школами (ДЮСШ) г. Иркутска.

Занятия в школе волейбола идут круглый год, в летний период наши воспитанники проходят спортивные сборы в оздоровительных лагерях. В 2022 году прошло 6 спортивных летних смен нашей школы. В 2022 году впервые силами нашей команды организована и набирает популярность Детская Волейбольная Лига Starvolley. Привлечены профессиональные судьи, фотографы, мед персонал. На площадках Лиги проходят соревнования между школьными командами, а также принимают участие спортивные команды детских юношеских спортивных школ. Главная цель Лиги сделать спорт частью повседневной жизни молодых людей. Площадка делает доступной возможность достойно представить команду на уровне города и принять участие в соревнованиях. Таким образом, наш проект создает дополнительные возможности для популяризации спорта среди школьников, в том числе через вовлечение детей от 14 лет в профессиональную подготовку и участие в деятельности организации в качестве вожатых и судей.

Заниматься волейболом можно при любых физических данных. Даже рост, вопреки распространенному мнению, не играет решающей роли, особенно для любительских команд. Спецификой волейбола является постоянное взаимодействие играющих с движущимся предметом, что способствует улучшению глубинного и периферического зрения, укреплению вестибулярного аппарата, развитию скорости реакции на зрительные и слуховые сигналы. Волейбол положительно влияет на нервную систему, улучшает настроение, помогает бороться со стрессами. Отсутствие прямого контакта с соперниками в волейболе снижает риск травм и не побуждает игроков к агрессии.

Целевая аудитория

Дети в возрасте от 7 до 13-ти лет.

Дети в возрасте от 14-ти до 17 лет.

Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

В последние годы наблюдается негативная динамика состояния здоровья населения, особенно учащейся Молодёжи. В соответствии с Законом РФ «Об образовании» здоровье школьников относится к приоритетным направлениям государственной политики в сфере образования. По данным Минздрава России, лишь 14% детей практически здоровы, более 50% имеют различные функциональные отклонения, 35-40% — хронические заболевания. В связи с этим можно говорить о проблеме состояния здоровья подрастающего поколения, в том числе перенесших коронавирусную инфекцию. Интенсивный учебный процесс, информационное давление социальных сетей одинаково вызывают повышенное беспокойство, тревожность у детей. Данные медицинских осмотров свидетельствуют о том, что за период обучения в школе состояние здоровья детей ухудшается в 4–5 раз https://www.ogirk.ru/2023/10/11/v-irkutskoj-oblasti-rastet-chislo-psihicheskih-zabolevanij/. Также наша команда показывает хорошую динамику в решении социальных проблем как, низкая коммуникация со сверстниками, зависимость от гаджетов, отсутствие дисциплины, целеустремлённости, курение и деструктивное окружение.

Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества

Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам

Проводится комплексная маркетинговая кампания. Настроена и работает таргетная реклама в социальных сетях и Яндекс. Распространяются объявления в родительских чатах, листовки в школах. На данный момент очень много желающих заниматься приходят по советам друзей, родных (сарафанное радио). Записаться на занятия волейболом возможно оставив заявку на сайте, социальных сетях Школы, а также позвонив по телефону. Помимо прямого взаимодействия с целевой аудиторией, уделяется внимание корпоративной социальной ответственности и возможности повышения квалификации тренерскому составу, тем самым создавая условия для развития кадрового потенциала у организации и системы наставничества для подрастающих юных спортсменов при выборе дальнейшего пути.

Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

Благодаря использованию современных технологических решений большинство бизнес процессов автоматизированы и оцифрованы. Пройдя путь цифровой трансформации, Школа использует следующие технологические решения:

1. Учетная система, с личным кабинетом родителя/спортсмена

2. Сервисы лидогенерации интегрированы в систему, что позволяет отслеживать эффективность маркетинговых инструментов и получать детальную отчетность

3. Разработано собственное приложение STARVOLLEY в AppStore и Google Play

4. Для контроля качества используеются сервисы IP телефонии и мультичата

5. Отметки о посещении проставляются тренером в специальном приложении учетной системы в режиме онлайн

6. Личный кабинет позволяет клиенту провести онлайн оплату, приобрести страховку, отследить все занятия, посещаемые ребенком, получить от тренера домашнее задание или видеоурок.

7. Внедрена система контроля удаленных рабочих мест

Реализуется ли проект по франшизе

да

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)

Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)

3000

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год

Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год

1500

Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта

Открыты группы для безвозмездных занятий детей из малоимущих семей, для семей, воспитывающих детей-инвалидов, а также для детей из семей мобилизованных граждан. На данный момент, безвозмездные занятия проводятся для 90 детей. Эта деятельность стала возможно благодаря созданной НКО АНО «МЦРВ» и привлечения дополнительного финансирования для решения социальных вопросов в нашем регионе. Наши социально-ориентированные проекты поддержаны Губернским Собранием общественности Иркутской области («Адаптивный волейбол. Доброволей: мяч для победы») и Фондом Президентских грантов ««Доброволей: шаг навстречу»). По завершению проектов созданная ресурсная база продолжает развиваться и проводит деятельность с целевыми аудиториями благодаря поддержки ООО «Старволлей».Укреплен кадровый потенциал тренеров, за счет квалификации по адаптивному спорту. Продолжены занятия волейболом в сельской местности. Формирование корпоративной социальной ответственности нашей организации через участие в реализации социальных проектов, а также участие в решении региональных вопросов является одним из важных показателей оказываемого социального эффекта

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта

1. Волейбольный клуб «Иркутской Нефтяной Компании»
2. Федерация волейбола г. Иркутска
3. Детско-Юношеские спортивные школы по волейболу г. Иркутска № 4, № 5, № 17.
4. ООО «Флаги-Иркутск», ООО «Брендбук»
5. Фитнес центр «X-FIT»
6. Страховая компания GoProtect
7. ДОЛ «Орлёнок», Иркутская область
8. ФГБУ ПОО «Государственное училище олимпийского резерва г. Иркутска»
9. Физкультурно-оздоровительный комплекс «Юбилейный»
10. Физкультурно-оздоровительный комплекс «Старт»
11. МБОУ СОШ № 39, 11, 55, 50, 57, 43. МАОУ Гиманзия № 2, № 3
12. АНО «Межрегиональный центр развития волейбола»
13. TopFranchise.ru

Количество членов команды проекта

Члены команды проекта

1. Гидаспов Фёдор Сергеевич — руководитель проекта, МС СССР

2. Арифова Луиза Жанмирзаевна — главный тренер Школы, МС СССР

3. Ломухина Ксения Николаевна — тренер

4. Потапахина Софья Романовна — тренер

5. Гаврилова Анна Николаевна — тренер

6. Павленко Елена Николаевна — тренер

7. Гидаспов Сергей Александрович — тренер

8. Нагорная Арина Юрьевна — тренер

9. Лукьяненко Даинл Сергеевич — тренер

10. Бочарова Татьяна Замировна — тренер

11. Калиниченко Евгения Владимировна — тренер

12. Седова Яна Александровна — тренер

13. Кожан Виктория Владимировна — тренер

14. Яковлев Денис Сергеевич — тренер

15. Степанова Софья Евгеньевна — тренер

16. Искулова Алена Сергеевна – тренер

17. Кузьмина Юлия Вячеславовна – тренер

18. Киренский Алексей Эдуардович – тренер

19. Станицкий Максим Сергеевич – тренер

20. Рженева Ольга Петровна – тренер, МС СССР

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Всего

2800000

Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта

Грантовый конкурс для социальных предпринимателей Минэкономразвития РФ. Привлечен кадровый ресурс профессионального сообщества волейболистов региона:

1. Арифова Луиза Жанмирзаевна, Мастер спорта СССР с 1980 года.
Чемпионка СССР по молодежи.
Привлекалась в молодежную сборную СССР.
С 1979-1984 привлекалась в основную команду сборной СССР.
С 1989 г. выступала за команду «Ангара» г. Иркутск.
Чемпионка России по студентам.
С 1993-2005, 2016-2019 года работала главным тренером в команде «Ангара»
г. Иркутск.
С 2005-2008, 2013-2016 года работала в команде «Хара Морин» г. Улан-Удэ
Подготовлены игроки:
Чемпионка мира Житова Ольга;
Бронзовый призер Пекинской универсиады Векшина Дарья;
Член сборной команды Израиля Великая Анна;
2. Гидаспов Сергей Александрович, Мастер спорта СССР
Двукратный чемпиона мира среди полицейских
Трёхкратного обладателя кубка Сибири и Дальнего Востока.

Наработанный данными специалистами тренерский опыт и профессионализм дал незаменимый и основной ресурс в нашей работе.