Восьмёрка

Территория реализации проекта

Федеральный округ

Южный

Субъект Федерации

Краснодарский край

Город

Краснодар

Информация об организации

Название

ООО «Восьмёрка Спорт»

Год создания

2020

Руководитель

Ветошкин Константин Геннадьевич

Электронная почта

legacy@vsmrka.ru

Сайт

8app.ru

Информация об авторе

Автор

Ветошкин Константин Геннадьевич

Должность

Генеральный директор

Информация о проекте

Год начала реализации

2021

Номинация

Социальная проблема, решаемая проектом

Цель проекта Восьмёрка — создать платформу, которая сделает фитнес и знания в области улучшения качества жизни доступными широкой аудитории.

Краткое описание

Восьмёрка — это платформа, на которой пользователи могут в режиме реального времени тренироваться у профессиональных тренеров, слушать лекции, проходить курсы, которые проводят эксперты из сферы фитнеса, медицины, психологии, нутрициологии, йоги и так далее. Весь контент для пользователей доступен по единой подписке.

Для экспертов Восьмёрка предоставляет возможность монетизировать свои знания без первоначальных вложений, которые обычно требуются на рынке. Эксперт просто подключается к платформе, ведет тренировки, делится своими знаниями с пользователями и получает вознаграждение за просмотры.

Целевая аудитория

Пользователи: преимущественно женщины в возрасте от 25 до 60 лет, заинтересованные в улучшении здоровья и внешнего вида.

Эксперты: профессионалы из области фитнеса, медицины, психологии, нутрициологии и смежных областей, заинтересованные в дополнительном заработке.

Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

Проект решает следующие проблемы и задачи:

1- Соответствует национальной цели развития Российской Федерации до 2030 года, а именно, сохранение населения, здоровья и благополучия людей, посредством популяризации спорта и здорового образа жизни, улучшения качества жизни.

2- Доступ к качественным тренировкам и знаниям в отдаленных регионах.

3- Дополнительный заработок для экспертов, возможность их реализации и развития, независимо от региона проживания и имеющихся в нем ограничений.

Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества

Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам

Пользователи могут получить доступ к части контента на платформе бесплатно, ко всему контенту по единой подписке от 663 рублей в месяц.

Эксперты могут вести тренировки, лекции и марафоны после регистрации на платформе и подтверждения профессиональной квалификации.

Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

Платформа Восьмёрка уникальный сервис со сложной архитектурой, предоставляющий возможность создавать и упаковывать экспертный контент на лету в формате отдельных эфиров, курсов, марафонов. Для пользователей платформа устроена как социальная сеть с возможностью добавлять друзей, общаться с экспертами, приглашать друзей на эфиры, а также общаться в групповых чатах. Социальная составляющая платвормы призвана поддерживать мотивацию пользователей.

Реализуется ли проект по франшизе

нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)

200

Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)

15000

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год

Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год

6000

Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта

За 2023 год было проведено более 6000 эфиров, которые посмотрели более 30 000 раз. Мы получили более 1 000 положительных отзывов, которые подчеркивают мотивационную составляющую платформы.

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта

Среди партнеров и корпоративных клиентов платформы Восьмёрка такие компании, как аптечная сеть Планета здоровья, онлайн-кинотеатр Иви, строительная компания ФСК, холдинг «Едим дома» (Юлии Высоцкой).

Количество членов команды проекта

Члены команды проекта

Ветошкин К. Г. — Генеральный директор

Авилова О. Г. — Операционный директор

Мартыненко И. А. — Бухгалтер

Полтавский М. А. — Проектный менеджер

Кудленко В. С. — Лид команды разработки

Муницын Д. А. — Мобильный разработчик

Марасова Ю. И. — Руководиель направления продюсирования и работы с экспертами

Толокевич Д. А. — Менеджер по работе с экспертами

Веселков Т. И. - Менеджер по работе с экспертами