Всероссийский конкурс проектов
в области социального
предпринимательства и социально
ориентированных некоммерческих организаций
Резиденция для пожилых
Территория реализации проекта
Федеральный округ
Уральский
Субъект Федерации
Ханты-Мансийский автономный округ — Югра
Город
Мегион пгт.Высокий
Информация об организации
Название
Пансионат для граждан пожилого возраста и инвалидов «Забота»
Год создания
2016
Руководитель
Щеринин Константин Николаевич
Электронная почта
Информация об авторе
Автор
Konstantin Scherbinin
Должность
Пансионат для граждан пожилого возраста и инвалидов «Забота»
Информация о проекте
Год начала реализации
2016
Номинация
Социальная проблема, решаемая проектом
Обеспечение социального обслуживания граждан, учитывая их возрастные и индивидуальные особенности, повышая уровень качества жизни граждан пожилого возраста и инвалидов В ХМАО-Югре
Краткое описание
Наша деятельность ориентирована на предоставление гражданам, испытывающим потребность в постоянной посторонней помощи комплекса социальных услуг (социально-бытовые, социально-медицинские, социально-психологические, социально-педагогические, социально-правовые) в условиях стационара, создание адекватных возрасту и состоянию здоровья условий жизнедеятельности, организация различных реабилитационных мероприятий
Целевая аудитория
Граждане пожилого возраста и инвалиды частично или полностью утратившие способность к самообслуживанию и нуждающиеся в постоянном постороннем уходе, члены их семей
Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом
Увеличение количества граждан, нуждающихся в постоянной посторонней помощи.
Отсутствие стабильного социального обслуживания на коммерческой основе, отвечающего требованиям стандарта качества
Отсутствие мест в государственных геронтологических учреждениях
Ослабление части финансовой нагрузки бюджета расходов на содержание данных учреждений
Активизация деятельности негосударственного сектора
Комплексная система государственной поддержки негосударственного поставщика социальных услуг
Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам
В пансионате создана максимально приближенная к домашним условиям для комфортного проживания, безбарьерная среда для маломобильных получателей социальных услуг (поручни, пандусы, удобное расположение санузла). Оборудованы уютные жилые комнаты, место для встречи с родными и близкими. Организовано сбалансированное питание с разнообразным меню, с учетом индивидуальных особенностей граждан .
Благоприятную психоэмоциональную атмосферу для получателей социальных услуг обеспечивают индивидуальные и групповые занятия психолога, инструктора по труду. Регулярно осуществляется систематическое наблюдение за состоянием здоровья, проводятся прогулки на свежем воздухе, занятия ЛФК, скандинавской хотьбой, гарденотерапией, арттерапией, фито-чаи, кислородные коктейли.Частые гости в резиденции – волонтеры, самодеятельные артисты, преподаватели и воспитанники образовательных учреждений, что позволяет укрепить межпоколенные связи и позволяет, проживающим ликвидировать дефицит общения, поделиться с молодым поколением накопленным жизненным опытом.
Информирование потенциальных клиентов происходит по телефону, в мессенджерах
Инновационная составляющая проекта, стадия готовности
Сам механизм проекта является инновационным, проект реализуется на принципах государствено-частного партнерства:
Аренда зданий пансионата, принадлежащих государству по преференции на взаимовыгодных условиях; обслуживание получателей социальных услуг по сертификатам по постоянному постороннему уходу за одинокими пожилыми людьми из бюджета Ханты-Мансийского автономного округа – Югры дает возможность развития проекта в условиях финансовой нестабильности. Стены нашего пансионата посетили представители нескольких субъектов РФ для перенятия и возможно внедрения нашего опыта.
Работа строится на сохранении семейных ценностей и традиций, поддерживаем домашний уют и создаем благоприятную психологическую атмосферу. По результатам проекта 98 %граждан удовлетворены обслуживанием, 100 % родственников граждан, проживающих в пансионате, удовлетворены созданными условиями и осуществляемым обслуживанием, у 39 % граждан, повысился уровень психоэмоционального состояния, у 28 % – улучшены взаимоотношения с родственниками, у 11%повысился уровень двигательной активности.
Реализуется ли проект по франшизе
нет
Ключевые показатели за период реализации проекта
Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
17
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
628
Достигнутый социальный эффект за 2021 год
Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год
2
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
14
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта
Данный проект можно назвать новым вектором в развитии социальных услуг в регионе. С данным проектом Щербинин К. Н. стал победителем окружного конкурса проектов, форума молодежи «Уральского федерального округа УТРО -2015», стал участником в Национальном кросс-медиа проекте о социальных предпринимателях «Дело жизни. Югра». Реализация проекта позволила повысить популярность стационарного социального обслуживания в ХМАО. Повышен уровень информированности населения о формах и способах предоставления социальных услуг гражданам пожилого возраста, услуги по уходу стали доступнее, снижена социальная напряженность, риск ЧП в муниципалитете; привлечено внимание органов власти и общественности к качеству жизни пожилых людей, сформирован положительный имидж негосударственных поставщиков на рынке социальных услуг
Экономический потенциал и устойчивость
Партнеры проекта
Депсоцразвитие Югры, Депэкономразвития Югры, Общественная палата Югры, Торгово-промышленная палата Югры, Агенство стратегических инициатив, Фонд Мой Бизнесс Югры (ЦИСС), Администрация г.Мегиона
Количество членов команды проекта
18
Члены команды проекта
Щербинин Константин Николаевич — руководитель пансионата
Щербинина Мария Петровна — заведующий пансионатом
Куперова Светлана Анатольевна — администратор
Смольникоа Наталья Владимировна — психолог
Федорова Марина Петровна — инструктор АФК
Грошева Марина Владимировна — иструктор по труду
Шипицина Ольга Владимировна — повар
Бакатов Дмитрий Александрович — дворник
Архипова Светлана Фаистовна, Никитенко Наталья Вячеславовна — кухонные рабочие
Аджиева С. А., Кашу Е. И, Сулейманова Э. С., Нейчева Е. Д, Налобина О. А., Миллер А. А., Посох А.Р., Зайцева О. А., Кислухина И. А., Шишигина Е. И. — социальные работники
Объем вложенных средств с начала реализации проекта
Всего
4720560
Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта
Технический ресурс: в зданиях выполнен косметический ремонт, противопожарной безопасности и доступной среды. Оборудованы мебелью (многофункциональными кроватями, прикроватными столиками, стул-туалет, противопролежневыми матрасами) одно двух-трех местные комнаты, столовая, атовый зал. приобретена бытовая техника.
Человеческий ресурс: Подобрана команда, владеющая специальными знаниями, умениями и навыками по уходу, которая делает все для создания условий и удовлетворения потребностей граждан, частично или полностью утративших способность к самообслуживанию.
Ссылки
Сайт проекта
Социальные сети проекта
Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
да
Название
Депсоцразвитие Югры
