«Сохрани семью»

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Центральный
Субъект Федерации
Калужская область
Город
Калуга

Информация об организации

Название
Межрегиональная благотворительная общественная организация в помощь детям в трудной жизненной ситуации «Новый день»
Год создания
2012
Руководитель
Елизавета Игоревна Шведова
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Елизавета Игоревна Шведова
Должность
Председатель Правления

Информация о проекте

Год начала реализации
2012
Номинация
Социальная проблема, решаемая проектом

Проект направлен на профилактику социального сиротства путём организации вывода целевой группы из трудной жизненной ситуации или её минимизации через социальное сопровождение семей. включающее оказание им комплексной юридической, психолого-педагогической, социально-бытовой, товарной помощи.

Под социальным сопровождением понимается работа со случаем по индивидуальному маршруту семьи и оказание комплексной поддержки, направленной на создание условий для полноценной жизнедеятельности семьи, выработки внутреннего ресурса семьи для самостоятельного преодоления ТЖС в будущем.

Краткое описание
Проект направлен на профилактику социального (при живых родителей) сиротства через комплексную поддержку семей уязвимых категорий. Помощь семьям, оказавшимся в сложных жизненных обстоятельствах, реализуется по технологии работы со случаем – это системный подход к сопровождению семей, комплексное оказание услуг междисциплинарной командой (руководитель Отдела сопровождения семей, координатор по работе с семьями, социальный педагог, психолог, юрист, педагоги, логопед, дефектолог, няня, кураторы случая).
Работа по технологии строится на анализе оценки риска (ситуации в семье) на старте, в процессе и при завершении работы с семьей. Комплексная помощь оказывается на основании плана выхода из кризиса, разработанного совместно с семьей. В процессе сопровождения семьям оказываются следующие виды помощи, которые способствуют снижению остроты кризиса, преодолению сложностей и в перспективе сохранению ребенка в семье:
 — Материальная помощь: продуктовая и товарная помощь, бытовая техника и мебель, канцелярские товары, благоустройство жилья и подсобного хозяйства;
 — Социальная и юридическая помощь по вопросам выхода из сложившейся ситуации, повышению способности к адаптации в трудных обстоятельствах и ресоциализации (правовое просвещение, поддержка в оформлении документов, получении пособий и льгот, помощь в трудоустройстве, развитии бытовых навыков и др.);
 — Психологическая поддержка детей и родителей по всему спектру возникающих трудностей эмоционального, экзистенциального, жизнетворческого плана (детско-родительские отношения, тревога, депрессия, травматический опыт прошлого, конфликты, развитие родительских навыков и др.);
 — Помощь узкопрофильных специалистов, которые привлекаются к работе с семьей в зависимости от наличия соответствующего запроса или задачи — репетиторы, логопед, дефектолог, няня; привлечение сторонних специалистов (врачей и пр.).
Важнейшая часть работы — взаимодействие со специалистами органов опеки и попечительства. Наши специалисты выступают в роли медиаторов и посредников, информируя сотрудников органов опеки и попечительства о предпринимаемых мерах, о происходящих изменениях, проясняя содержание претензий и требований с их стороны к семье.
В нашей работе используются стандартизированные способы оценки ситуации, методы мотивационной поддержки благополучателей, инструменты планирования достижения целей, супервизии и др. Когда активная работа с семьей завершается и семья сама начинает справляться с трудностями, минимизирован риск отобрания/изъятия ребенка, случай переводится на постсопровождение (в этом случае для поддержания результатов происходит мониторинг семьи в течение полугода – до полного закрытия случая).
 
Целевая аудитория

Основная целевая группа (ОЦГ): Дети в трудной жизненной ситуации от 0 до 18 лет из малообеспеченных многодетных и/или неполных семей, дети с ОВЗ/инвалидностью, приёмные дети, дети беженцев или участников СВО, проживающие в Калужской области.

Вспомогательная целевая группа (ВЦГ): малообеспеченные многодетные и/или одинокие родители/ законные представители, проживающие в Калужской области, находящиеся в трудной жизненной ситуации: малообеспеченные одинокие и/или многодетные, замещающие, имеющие ребенка-инвалида или другого близкого родственника с инвалидностью или ограниченными возможностями здоровья, беженцы, жёны участников СВО.

Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

На указанной территории

сокращено количество детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей;

улучшено качество жизни более 750 семей целевой группы (данные только на 2022 г.) и почти 2000 детей, воспитывающихся в них;

выстроена система межведомственного взаимодействия с целью повышения эффективности работы в сфере защиты материнства и детства, профилактики социального сиротства;
снижено социальное напряжение в обществе, уменьшено количество преступлений, совершаемых ЦГ проекта и их ближайшим окружением;
повышена социальная активность благополучателей через приобщение к общественно полезной деятельности;
у родителей ЦГ развиты навыки взаимопомощи, социализации, трудовой мотивации и положительного примера для детей через участие в благотворительных мероприятиях;
привлечено внимание общественности к проблемам целевой группы.

Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам

Экономическая устойчивость проекта достигается за счет развития отдела фандрайзинга МБОО «Новый день», эффективного грантрайтинга (только за 2023 г. выиграно 5 грантов), предоставления Администрацией г. Калуги и Малоярославца помещений в безвозмездное пользование нашей организации, Администрацией г. Обнинск — в социальную аренду (см. пункты 5.4. отчетов с 2015 г.: новыйдень.рф/financial-reports/ ). В конце 2023 г. нами планируется начать ведение деятельности, приносящей доход.

Привлечение и отбор подопечных в программу осуществляется через взаимодействие с Отделом по охране прав несовершеннолетних, недееспособных и патронажу г. Калуги (Соглашение – в приложении), Отделом опеки и попечительства администрации городского округа «город Обнинск», Отделом опеки и попечительства администрации МР «Малоярославецкий район» (Соглашения на стадии подписания), ГБУ КО "Калужский областной центр социальной помощи семье и детям «Доверие» (Соглашение в приложении), с городскими и областными центрами помощи семье и детям, с НКО. Также мы наблюдаем большой постоянный поток самообращенцев с 2014 г. практически ежедневно.

Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

МБОО «Новый день» — единственная в регионе организация, обладающая спектром услуг для полноценной реализации технологии работы со случаем с ЦГ. Данную технологию мы внедряем с 2013 г. и считаем наиболее эффективной в сфере профилактики социального сиротства в Р. 

С октября 2023 г. в рамках проекта запускается новое направление: работа с волонтерами-кураторами случая в г. Обнинск. Каждая семья ЦГ будет иметь собственного куратора. 

Куратор случая организует работу с 10 семьями ЦГ: еженедельно уточняет, как идет реализация Плана развития семьи и индивидуального развивающего маршрута семьи, выступает посредником между семьей и специалистами проекта, координатором по работе с партнерами (в случае необходимости поиска товарных или денежных пожертвований или предоставления услуг pro bono), организует работу своих подопечных на благотворительном складе (при необходимости).

В 2024 г. планируется масштабировать работу с кураторами случая на г. Калугу.

Также инновационна поддержка ЦГ проекта на территории Детской городской больницы г. Калуги. Здесь ЦГ может ежедневно воспользоваться услугами няни, воспитателя, дефектолога МБОО «Новый день»

Реализуется ли проект по франшизе
нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
20
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
15000

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год
2
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
150
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта

Наша организация 11 лет работает с ЦГ в Калужской области. Имеет большой опыт оказанияЦГ комплексной юридической, психолого-педагогической, социально-бытовой, товарной помощи, организации адресных сборов. Сейчас на попечении МБОО «Новый день» в Калужской области состоит 753 семьи, половина из них — многодетные. Только в 2022 г. в нашем центре на Дубраве организовано 1797 занятий для ЦГ (дефектолог – 104 часа, психологи – 290, логопед – 426, репетиторы – 206, юрист – 90, монтессори-педагог – 185, подготовка к школе – 380, рисование – 116, няня — 320 часов). В 2022 г. помощь специалистов Центра «Путёвка в жизнь» получили 254 ребенка и 169 родителей. Половина из них — многодетные семьи.  Сейчас идет ремонт в новом Центре развития и социализации детей «Территория возможностей» в г. Калуга (210 кв. м. ).

На благотворительных складах «Нового дня» в Калуге и Малоярославце только в 2022 г. оказана товарная помощь более 10300 подопечным матерям и детям на сумму более 62 миллионов рублей (выдано более 300 тонн продукции). За последние 4 года — на сумму 197 миллионов рублей. См. пункты 5.2 отчётов в Минюст: новыйдень.рф/financial-reports/

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта

«Сохрани семью» является приоритетным проектом организации с 2012 г.

В октябре 2023 г. МБОО «Новый день» реализует проект, используя средства сразу 5 грантодателей: Фонда президентских грантов, БФ «Абсолют-помощь», БФ Елены и Геннадия Тимченко, БФ социальной защиты «Милосердие», БФ содействия социальным проектам «Помощь рядом» (конкурс Яндекса). С 2012 г. проект ежегодно получал финансирование в рамках различных грантовых конкурсов и конкурсов региональных субсидий, поддержку корпоративных партнеров. 

Для реализации проекта городскими властями выделено в безвозмездную аренду 3 помещения в Калуге, 1 в Малоярославце, в соц. аренду — 1 в Обнинске.

Уже 7 лет эффективно сотрудничаем с Банком еды «Русь», ежегодно объемы товарных пожертвований, передаваемых нам этим партнером, растут, несмотря на пандемию, политическую ситуацию и постоянные экономические вызовы. Только за последние 4 года благополучатели проекта получили на наших благотворительных складах от этого партнера продуктов и средств гигиены на сумму 197 миллионов рублей. См. пункты 5.2 отчётов в Минюст: новыйдень.рф/financial-reports/

Также 4 года партнером проекта является БФ «Дари еду», который регулярно передает продуктовые наборы и новую одежду МБОО"Новый день" для благополучателей проекта. 

Количество членов команды проекта
20
Члены команды проекта

20 специалистов уже задействованы в проекте, не считая административного персонала. С середины октября будет нанято дополнительно в Обнинске еще 7 специалистов (в рамках нового гранта), с ноября в Калуге — еще 6 в новом центре «Территория возможностей» (после ремонта):

Руководитель проекта Шведова Е. И.

Руководитель Отдела сопровождения семей Шмырева С. В.

Координатор по работе с семьями Богатырева О. В.

Руководитель Центра развития и социализации детей «Путевка в жизнь» Краснова Т. Г.

Руководитель Центра развития и социализации детей «Территория возможностей» Каргополов И. С.

Координатор благотворительного склада в г. Калуга Бакаева А. И.

Координатор благотворительного склада в г. Малоярославец Евграфова Е. В.

Координатор благотворительного склада в г. Обнинск Дудина Д. И.

Смм-специалист Смолко Е. В.

Дефектолог Андреева Я. Н.

Логопед Полыгалова Н. Т.

Монтессори-педагог Андреева А. В.

Психолог №1 Дувалина О. Н.

Психолог №2 Серёгина Е. В.

Юрист Демченко О. А.

Педагог по подготовке к школе Карачева Л. В.

Педагог по русскому языку Брысина С. В.

Педагог по английскому языку Рудницкая А. А.

Няня Казакова Н. Г.

Педагог по рисованию Комаровская И. А.

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Всего
258000000
Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта
Средства корпоративных благотворителей. На них закуплена система пожарной сигнализации в помещениях благотворительного склада и Центра «Путевка в жизнь», холодильное оборудование и джокерная система для удобного размещения одежды на складе, учебная мебель, монтессори-оборудование, проектор и МФУ для организации работы в рамках проекта.

Ссылки

Сайт проекта
Социальные сети проекта
Публикации о проекте

Работа с семьями:

vk.com/video/@club_novden?z=video-22551875_162624348%2Fclub22551875%2Fpl_-22551875_-2 

Благотворительный склад:

1) gtrk-kaluga.ru/news/obschestvo/news-20141

2) vk.com/club_novden?z=video-22551875_456239122%2Fdbfdc72b0cb90b1ef4

Центр «Путевка в жизнь»:

1) Открытие Центра: vk.com/club_novden?w=wall-22551875_6538 

2) Направления работы Центра: vk.com/club_novden?z=video-22551875_456239137%2Fvideos-22551875%2Fpl_-22551875_-2

3) Интервью с руководителем Центра: vk.com/club_novden?z=video-22551875_456239120%2F798a66c88d90b31416 

Адресные сборы для благополучателей проекта:

1) vk.com/video/@club_novden?z=video-22551875_169410524%2Fclub22551875%2Fpl_-22551875_-2

2) vk.com/video/@club_novden?z=video-22551875_456239027%2Fclub22551875%2Fpl_-22551875_-2 

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
нет

Всероссийский конкурс проектов
в области социального
предпринимательства и социально
ориентированных некоммерческих организаций

ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ