Спортивный центр для всей семьи «СКАЛА»

Территория реализации проекта

Федеральный округ

Северо-Западный

Субъект Федерации

Республика Коми

Город

Сыктывкар

Информация об организации

Название

Общество с ограниченной ответственностью Спортивный центр «СКАЛА»

Год создания

2005

Руководитель

Чуракова Елена Александровна

Электронная почта

sc.skala@yandex.ru

Сайт

https://www.scskala.ru

Информация об авторе

Автор

Чуракова Елена Александровна

Должность

Генеральный директор

Информация о проекте

Год начала реализации

2005

Номинация

Социальная проблема, решаемая проектом

Вовлечения в спорт всех слоев населения, создание рабочих мест, развитие видов, ранее не представленных в Республике: скалолазание, теннис. Создание условий для популяризации других видов спорта уже представленных в Республике Коми: бодибилдинг, бадминтон, художественная гимнастика, настольный теннис.

Краткое описание

Все началось 2 апреля 2006 года. В здании заброшенной мебельной фабрики «Север», появился спортивный центр, который за время работы объединил: высококвалифицированный персонал, современное оборудование, новейшие программы, клиентский сервис, а самое важное определенную атмосферу, которая заряжает положительными эмоциями, дает почувствовать поддержку и сопричастность к кругу людей, уверенно следующих к своим целям.

На 6500 кв.местров расположились:

Уникальный бассейн 25 м со спа зоной

Тренажёрный зал
Скалодром

Залы групповых занятий (студия пилатеса, студия сайкла и функционального тренинга , студия йоги)

Теннисные корты

Бадминтонные площадки

Настольный теннис

Два зала художественной гимнастики

Два игровых зала для футбола и волейбола

Целевая аудитория

За счет большого разнообразия услуг и ценовой доступности, наши клиенты — это весь город — от года и старше. Для каждого возраста и уровня дохода у нас есть занятие по душе.

Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

Спортивный центр «СКАЛА» крупнейший спортивный центр республики, который с 2006 года начал активную пропаганду здорового образа жизни среди взрослого населения и детей. Являлся организатором и спонсором физкультурно-спортивных мероприятий, проводимых на уровне города и республики. Создатель различных спортивных проектов.

Приглашает именитых спортсменов на мастер классы.
На базе спортивного центра функционируют 5 спортивных федераций. Созданы детские секции по теннису, бадминтону, художественной гимнастике, скалолазанию, плаванию. Наши воспитанники входят в состав сборной Республики Коми.

Ежегодно платит около 10 млн рублей налогов.

Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества

Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам

Высокий уровень сервиса, большой выбор услуг, доступный уровень цен дает возможность многим выбирать наш центр. Постоянный поток клиентов обеспечивает пусть невысокую, но доходностью проекта .

Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

На момент создания нашего центра, СКАЛА была задумана как спортивный центр для взрослых. Но в связи с рабочим графиком большей части населения города, утреннее и дневное время простаивало. Поэтому было принято решение открыть детские секции, которые смогли заполнили утренние и дневные часы.

В связи с северной спецификой города, многие уезжают на лето на дачи или в теплые места, посещаемость падает — и для того, чтоб обеспечить безубыточность и работу сотрудникам в летний период, в 2007 году был запущен детский лагерь с дневным пребыванием детей, который пользуется большой популярностью среди детей и родителей.

Реализуется ли проект по франшизе

нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)

120

Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)

32260

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год

Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год

1018

Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта

Спортивный центр ввел понятие любительского спорта, как для детей, так взрослых. Проводит любительские турнира по многим видам спорта. Развивает виды спорта которые не было в Республике: теннис, скалолазание. Большое количество детей которых не брали в спортивную школу по какому либо не соответствию, стали заниматься в нашем центре как для себя та,к и для результата.

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта

Учредители

Количество членов команды проекта

Члены команды проекта

Генеральный директор Чуракова Елена

Исполнительный директор Торопова Яна

Алексенко Наталья — обеспечение материально-технической базой

Отвественные за развития направлений:

Скалолазание, детский лагерь — Бабела Анна

Настольный теннис — Зуев Сергей

Бодибилдинг -Шумилова Мария

Бадминтон — Халамова Александра

Художественная гимнастика — Мальцева Ольга, Касаткина Надежда

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Всего

300000000

Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта

в 2021 году был выйгран грант социального предприятия от Министрества экономического развития Республики Коми в размере 500 000 рублей, которые были потрачены на оборудование зала для занятий по реабилитации и тренировок детей с ОВЗ.