БлагоДарю за службу

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Приволжский
Субъект Федерации
Пензенская область
Город
Пенза

Информация об организации

Название
ПРОО «Благо Дарю»
Год создания
2015
Руководитель
Хачатурян Виктория Сергеевна
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Хачатурян Виктория Сергеевна
Должность
Председатель

Информация о проекте

Год начала реализации
2022
Номинация
Социальная проблема, решаемая проектом
Психоэмоциональная и моральная поддержка раненых в результате проведения СВО, их оздоровительное сопровождение после выхода из лечебных учреждений Минобороны и других профильных медучреждений, для обеспечения наибольшего результата по их возвращению к нормальной жизни и создание условий для системной социокультурной адаптация членов семей участников спецоперации.
Краткое описание

В ПРОО «Благо Дарю» с 15 ноября 2022 года работает Межрегиональный общественный благотворительный проект реабилитации и социальной адаптации военнослужащих и лиц, пострадавших в результате вооруженных конфликтов «БлагоДарю за службу».

Проект решает проблемы людей, связанные с участием в спецоперации и направлен на формирование межрегиональной системы всесторонней поддержки, призванной обеспечить для военнослужащих, получивших ранение или инвалидность в ходе несения службы, для членов их семей, а также для гражданских лиц, пострадавших в результате военных действий, оказание полноценной реабилитационной помощи и всестороннее содействие их социальной адаптации. За время работы уже прошли комплексную благотворительную реабилитацию 67 военнослужащих, вернувшихся из зоны боевых действий. Благодаря проведенным процедурам, улучшилось их психоэмоциональное и физическое состояние здоровья.

Недостаточные финансирование и сформированность комплексной системы реабилитации для военнослужащих, не дают в полном объеме восстанавливать здоровье бойцов. Актуальность проекта заключается в том, что в регионе из-за оптимизации здравоохранения, существует нехватка квалифицированных специалистов в области реабилитации.

Огромный поток пациентов, который сформировался в результате СВО, остро нуждается в психологической, медицинской и социально-адаптивной помощи. Данный проект поможет решить проблему последствий, связанных с участием в спецоперации.

Создание эффективной системы реабилитации и социальной адаптации имеет жизненно важное значение для людей, пострадавших в результате военных конфликтов. Возможность частично или полностью восстановить здоровье и вернуться к полноценной мирной жизни является главным приоритетом для таких людей.

Проект имеет большое патриотическое и мотивационное значение для всего российского общества, особенно для молодежи. Недостаточность понимания проблем людей, пострадавших в военных конфликтах, осознания важности решения этих проблем, формируют поверхностное отношение к патриотическим ценностям и безразличие к трудностям ветеранов и участников боевых действий. Проект имеет большое социальное значение для участников и волонтеров, которые, принимая в нем непосредственное участие, повышают свой уровень социальной активности.
Целевая аудитория

1.Военнослужащие, получившие ранение или инвалидность в зоне СВО в ходе несения службы или завершившие службу в армии РФ.

2.Семьи военнослужащих, вернувшихся из зоны СВО, и семьи погибших военнослужащих.
Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом
Огромный поток пациентов, который сформировался в результате СВО, остро нуждается в психологической, медицинской и социально-адаптивной помощи. Данный проект помогает решить проблему последствий, связанных с участием в спецоперации.
В настоящее время в области для военнослужащих работают Пензенский областной госпиталь ветеранов войн и 428 Военный госпиталь, которые занимаются только 1 этапом реабилитации пациентов. Вторым и третьим этапами реабилитации занимаются санатории, но их деятельность направлена на оздоровление. Лечебно-восстановительными мероприятиями 2 и 3 этапов реабилитации в регионе не занимается никто.
Если проблему не решать, у военнослужащих не будет возможности обрести трудоспособность в полной мере и вернуться к качественной мирной жизни. И, как следствие, не полностью дееспособное состояние молодого населения области.
Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам

За время работы проекта «БлагоДарю за службу» курс реабилитации прошли 67 раненых участников СВО.

Узнать о проекте «БлагоДарю за службу» можно через социальные сети, сайт. Очень хорошо работает «сарафанное радио»: раненые, прошедшие у нас курс восстановительно-оздоровительной терапии, рекомендуют проект другим военнослужащим.

Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

Проект работает с ноября 2022 года и по настоящее время.

При реализации проекта применяются лечебно-восстановительные мероприятия 2 и 3 этапов реабилитации. Специалисты, участвующие в реабилитации военнослужащих, прошли курсы переподготовки по специальностям «Медицинская реабилитация», «Медицинская и социально-психологическая реабилитация военнослужащих, участников боевых действий».

Реализуется ли проект по франшизе
нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
4
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
67

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
12
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта
Комиссованные раненые военнослужащие, вернувшиеся из зоны специальной военной операции, могут благотворительно пройти оздоровительные курсы и восстановить трудоспособность, их психо-эмоциональное состояние придёт в норму, что позволит бойцам вернуться к качественной мирной жизни.
Члены семей военнослужащих, вернувшихся из зоны СВО, также пройдут социальную адаптацию совместно с военнослужащими, что поможет улучшить прочность семейных связей, укрепить коммуникации, взаимоуважение, улучшить семейный климат.

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта

АНО Фестивальный центр «Мечты Ассоль» проведение творческих мероприятий.

ПРООВОВ «Боевое братство» – информационная поддержка проекта.

Октябрьский РОО ПОООООО ВОИ готов оказать помощь в проведении спортивных мероприятий и участии в них военнослужащих.

ПРОО ООО «Poccийский союз ветеранов Aфганистана» — оказание гуманитарной помощи.

Пензенская епархия Русской Православной церкви закрепила священнослужителя для проведения церковных треб и бесед.

Многофункциональный исламский центр — оказание гуманитарной помощи и поддержки.

Количество членов команды проекта
5
Члены команды проекта
Руководитель проекта — В обязанности руководителя входит организация всех действий проекта, оперативное планирование, организация встреч партнёров, и взаимодействие с участниками проекта. Инспектирование и контроль. Заключение договор с поставщиками на предметы, необходимые для осуществления полноценной работы проекта. Координатор проекта — Составление графика проведения психолого-оздоровительных мероприятий. Взаимодействие с партнерами проекта. Взаимодействие с волонтерскими командами на мероприятии и в рамках проекта. Участие в процессе поиска и привлечение партнеров проекта, написание текстов писем, приглашений, положения о проекте. Составление презентационных материалов проекта. Составление отчетности по прошедшим мероприятиям. Психолог — Оказание услуг психологической помощи, аудио-визуальной терапии в сенсорной комнате и процедуры на виброкушетке. Кинезиолог — оказание услуг по эрготерапии, кинезиотерапии и электромиорелаксации. Специалист по социальной адаптации - Оказание услуг по социальной адаптации: комплекс мероприятий, направленных на оказание военнослужащим и членам их семей, находящимся в трудной жизненной ситуации, помощи в постепенном восстановлении социальных норм и ролей, а также овладение соответствующими формами и средствами деятельности, для активного приспособления людей к условиям социальной среды. SMM менеджер - Продвижение проекта: привлечение новых площадок, блогеров и СМИ, размещение информации на тематических сайтах и в соцсетях, в том числе у партнёров проекта, обратная связь – отзывы и обсуждение. Проведение фото- и видеосъёмок. Бухгалтер - Ведение бухгалтерского и налогового учёта, оплата счетов за товары (услуги), учёт расходов, начисление и выплата зарплаты, налогов и взносов, формирование налоговых, бухгалтерских и финансовых отчётов, в том числе в фонды. 

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Всего
1138000
Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта
Финансовые — пожертвования, человеческие — волонтеры и специалисты, материальные — тренажерный комплекс из 10 тренажеров стоимостью 2357 тыс.руб.

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
нет

Всероссийский конкурс проектов
в области социального
предпринимательства и социально
ориентированных некоммерческих организаций

ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ