STARFISH семейный оздоровительный акваклуб

Территория реализации проекта

Федеральный округ

Центральный

Субъект Федерации

г. Москва

Город

2020

Информация об организации

Название

Индивидуальный предприниматель Слесарев Александр Иванович

Год создания

2012

Руководитель

Слесарев Александр Иванович

Электронная почта

info@mystarfish.ru

Сайт

мойстарфиш.рф

Информация об авторе

Автор

Слесарева Ирина Вячеславовна

Должность

Руководитель сети семейных акваклубов STARFISH

Информация о проекте

Год начала реализации

2020

Номинация

Социальная проблема, решаемая проектом

Наша цель — создание и развитие института укрепления семьи с помощью предоставления инструментов для семейного совместного досуга и здоровьесбережения с детства.

Вектор развития STARFISH, согласно национальным целям развития России, направлен на сохранение и преумножение здоровья населения, сохранение семейных ценностей и истории поколений, создание условий для формирования нового прецедента поведения для будущих поколений, взращенных в любви к спорту и ЗОЖ.

Национальные цели развития России до 2030 года определены Указом Президента №474 от 14.07.2020 г. в целях осуществления прорывного развития Российской Федерации, увеличения численности страны, повышения уровня граждан, создания комфортных условий для их проживания, а также развития каждого человека.

Плавание в воде питьевого качества должно быть доступно всем: и детям, и взрослым. Мы продвигаем идею плавания — как базового навыка и считаем, что именно плавание решает сразу несколько задач в формировании и поддержании здорового организма человека, сберегая здоровье с младенчества.

Краткое описание

STARFISH: укрепление института семьи через вовлечение в ЗОЖ и системное оздоровление, развитие инклюзивной среды и добровольческой деятельности

STARFISH - это акваклуб с комплексом оздоровительных программ для каждого члена семьи от 5 недель и до бесконечности, помогающий решить проблему системного оздоровления семьи, продлевая при этом время совместного семейного досуга и укрепляя семейные ценности при помощи здоровьесберегающих технологий, корпоративной культуры, выверенных методик оздоровления и высококвалифицированной команды тренеров в доступной инклюзивной среде.

STARFISH предоставляет инструменты:

по профилактике заболеваемости и инвалидности среди детей и подростков, а так же более взрослых членов семьи;
обеспечению условий для развития комплексной реабилитации детей, в том числе детей-инвалидов, в доступной инклюзивной среде;
формированию навыков здорового образа жизни и культуры здоровья семьи как базовой ценности, в том числе просвещение и приобщение родителей к здоровому образу жизни, совместному оздоровлению и спортивному досугу.

STARFISH — новый формат оздоровления в концепции «Бассейн у дома», где каждый член семьи получает индивидуальную тренировку, при этом оздоровление проходит параллельно. За счет чего семья экономит время на поездки в различные места оздоровления, при этом увеличивается совместное времяпрепровождения семьи, формируется традиция совместного семейного досуга в домашней атмосфере, под чутким руководством команды профессиональных тренеров, в воде питьевого качества.

В STARFISH мы собрали уникальный комплекс программ в одном акваклубе для спортсменов всех возрастов:

грудничковое плавание для деток с 1,5 месяцев до 3-5 лет
детское и подростковое плавание в бассейне с противотоком для детей от 3-5 лет и старше
плавание в бассейне с противотоком
гидрореабилитация на подводном тренажере для взрослых и подростков
гидрореабилитация для лиц с ОВЗ
аквапренатальная гимнастика для беременных женщин
аквааэробика и аквагимнастика для женщин
Акваджет тиксотренинг Душем Алексеева для детей и взрослых
EMS-тренировки в тренажерном зале
МФР (миофасциальный релиз)
Комплексные занятия по сочетанию EMS-тренажера и умного фитнеса
Оздоровительный массаж для детей и взрослых

Опыт развития STARFISH — компетенции, которыми мы готовы делиться с аудиторией и заинтересованными лицами:

HR-бренд. STARFISH — кузница социальных предпринимателей. Институт развития тренерского потенциала. Опыт построения команды опытных тренеров, развитие личных проектов сотрудников, взращивание собственных управленческих кадров, в том числе подготовка тренеров к открытию филиалов STARFISH по франшизе.
PR&GR-бренд. STARFISH — амбассадор социального предпринимательства. Телевизионные и иные информационные сюжеты и публикации о работе STARFISH на главных площадках и телеканалах России: канал «Предпринимай», газета «Вечерняя Москва», НТВ, Россия-24, Россия-1, 1 канал и др. Опыт продвижения идеи социального предпринимательства среди непосредственных благополучателей и клиентов, представителей партнерской сети, а также популяризация социального предпринимательства среди сообщества басейновой и фитнес-индустрии страны. Представление успешной практики STARFISH на крауд-платформе «Сильные идеи для нового времени», в каталоге АСИ «Смартека».
Методическое сопровождение. STARFISH — амбассадор семейного оздоровления. Комплексный подход к оздоровлению в концепции «бассейн у дома», предоставляя услуги для каждой возрастной категории посетителей, используя мета-предметный подход на каждом занятии. Регулярные внутренние и внешние обучения тренерского состава, следим за качеством каждого проведенного занятия.
Организация качественной водоподготовки и сопровождение. STARFISH предоставляет услуги оздоровления в воде питьевого качества и для детей всех возрастов (в том числе грудного и раннего возраста), и для людей взрослого и пожилого возраста. Наши бассейны рекомендуют для занятий педиатры, акушеры-гинекологи, аллергологи, неврологи, реабилитологи.
Доступная среда и инклюзия. В STARFISH создана доступная инклюзивная среда, где в домашней атмосфере и воде питьевого качества могут оздоравливаться спортсмены с любыми возможностями здоровья. Наши тренеры сертифицированы и имеют большой опыт работы с такими особенностями здоровья, как: ДЦП, РАС, синдром Дауна, ЗПР, алалия, нарушение слуха, нарушение зрения и другими.

Целевая аудитория

1. Непосредственные получатели услуг — Семьи, в том числе многодетные и семьи с детьми с ОВЗ:

Дети 0+ (в том числе с ОВЗ)
Подростки
Беременные женщины
Взрослые и пожилые люди

2. Другие группы благополучателей, на которые направлены результаты проекта STARFISH:

2.1. Тренеры — опытные тренеры и инструкторы по плаванию, готовые развивать свои профессиональные и управленческие компетенции, начинающие специалисты в области физической культуры и педагогики

2.2. Подопечные БФ «Хранители детства» - Дети сироты, выпускники детских домов, дети, оказавшиеся в сложной жизненной ситуации

2.3. Подопечные БФ «Гольфстрим», «Клуб добряков», «Дом для мамы» - Дети с ОВЗ от 1 до 10 лет, проживающие в семьях с низким доходом и/или оказавшиеся в сложной жизненной ситуации

2.4. Подопечные БФ «Добрые люди» (дети-сироты, семьи в сложной жизненной ситуации, проживающие в регионах страны)

2.5. Широкая аудитория и партнерская сеть, включая стейкхолдеров проекта

Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

Национальная проблема ухудшения здоровья населения
- Отсутствие мест для качественного комплексного семейного оздоровления
- Нехватка мест для грудничкового и детского плавания
- Проблема аквапренатальной подготовки беременных
- Отсутствие адаптированных мест семейной инклюзии в системе оздоровления
Сохранение института семьи и семейных традиций
Сохранение в профессии и развитие тренеров по плаванию и физической культуре

Актуальность и значимость проекта:

Развитие инфрастурктуры региона
- новый, семейно-ориентированный формат оздоровления
- проверенные технологии здоровьесбережения населения с детства
Новые стандарты качества
- Фитнесы не адаптированы под семьи и инклюзию
- Тенденция к малым студиям у дома (экономия ресурсов, экологичность)

Принцип семейственности в соединении с индивидуальным подходом и комплексом выверенных для каждой возрастной группы программ качественно отличает STARFISH от ближайших аналогов (конкурентов): грудничковых ванн, общественных бассейнов, фитнес-центров. Концепция STARFISH уникальна для всей России, это новый подход к оздоровлению всей семьи!

Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества

Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам

Целевая аудитория может получать информацию о нашей деятельности и предоставляемых услугах в сети интеренет:

на сайте акваклуба
в социальных сетях (вконтакте, телеграм-канал)
на площадках Яндекс (карты, навигатор, справочник)
на странице бренда STARFISH на площадке «Сделано в Москве»
на страницах ряда печатных и электронных СМИ, а также из сюжетов на федеральных телеканалах (1 канал, Россия-1, Россия-24, НТВ и др.)

Целевая аудитория непосредственно получает услуги по оздоровлению очно, в помещениях акваклубов STARFISH в Москве.

Тренировки: разовые посещения или занятия по абонементу на месяц. Оплата наличными, по карте, по QR-коду (СБП)

Действует система скидок: для лиц с ОВЗ; при семейном посещении; по партнерским проектам.

Публикации в СМИ и инфоресурсах ДПИиР помогли москвичам со всех районов узнать о нас больше: теперь к нам приезжают еще больше семей из удаленных от ВАО районов, например, из Отрадного, Царицыно, Хамовников, Дмитровского, Тверского районов и других. STARFISH сегодня — это перспективный инфраструктурный проект столицы.

Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

Инновация STARFISH — это сама концепция семейно-центрированного спортивного досуга и здоровьесбережения с детства на основе прецедентов поведения родителей и совместном спортивном досуге. Данная концепция в полной мере реализована только в нашей сети акваклубов, уникальна не только для Москвы, но и для всей России.

STARFISH в рейтинге 10 лучших центров грудничкового плавания в Москве в 2023 году

Проект Акваклуба «STARFISH FAMILY POOLS» реализован и успешно работает с 2020 года в ВАО города Москвы, в Измайлово.

Мы масштабируем и тиражируем успешную практику социального предприятия STARFISH, приглашены к публикации в Реестре доказательных практик на платформе АСИ «СМАРТЕКА».

В январе 2023 года упакована социальная франшиза STARFISH.

В ноябре 2023 года открыт первый акваклуб по франшизе STARFISH в Москве (ЮЗАО).

Весной 2024 года запланировано открытие второго собственного филиала сети STARFISH (Москва, награнице ЮВАО и ЦАО).

Ведутся переговоры по открытию филиала по франшизе в ЯНАО (расчитана фин.модель с учетом рег.особенностей)

Реализуется ли проект по франшизе

да

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)

Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)

3450

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год

Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год

1000

Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта

Как социальное предприятие, мы оцениваем свое влияние на системной основе. Мы одними из первых описали свою модель социального воздействия, а также упаковали практику по стандарту доказательного подхода.

Опираясь на результативность работы филиала STARFISH в Измайлово, можем привести следующие результаты нашей работы:

35.000+ оздоровительных занятий проведено
8.500+ абонементов для детей и взрослых оформлено
1650+ уникальных посетителей
50+ детей с ОВЗ (в месяц) проходят реабилитацию
1350+ кг вещей передано в нуждающиеся семьи и детям-сиротам в регионах России
800+ детей-сирот прошли обучение и узнали о профессии тренера по плаванию

Показатели нашего социального воздействия и социальных эффектов подробно описаны в Модели ПСВ STARFISH

Занятия спортом приводят:

к повышению уровня образования на 1% (11–18 лет)

к снижению криминальных инцидентов на 1% среди мужчин до 24 лет.

Физические упражнения снижают риск:

ишемической болезни сердца и инсульта на 30%
развития рака молочной железы на 20%
развития рака толстой кишки на 24%;
развития сахарного диабета 2 типа на 10%;
развития деменции на 30%

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта

Постоянное взаимодействие с органами государственной власти и организациями по поддержке социальных предпринимателей, участие в исследовательских опросах, экспертных сессиях, конкурсах и премиях в части продвижения идеи социального предпринимательства приносит свои результаты для STARFISH не только во внешней среде, что выражается и в увеличении количества потенциальных партнеров, тех организаций и людей, которые к нам приходят и готовы с нами сотрудничать в сфере b2b. Но и в сегменте непосредственных благополучателей6 в b2c — наших семей, которые системно получают услугу по оздоровлению в STARFISH — увеличивается степень лояльности бренду, превалирует желание рассказывать о нас, рекомендовать STARFISH, как лучшее место для семейного оздоровления и спортивного досуга.

Устойчивость STARFISH выражается в показателях рентабельности продаж 25-30%.

Упакована социальная франшиза проекта, готовы все необходимые документы и алгоритмы открытия новых филиалов, включая юридическую и финансовую документацию, маркетинговый план, бизнесбук и брендбук компании.

Помещения под акваклубы STARFISH взяты в аренду на длительный период, конструкция бассейнов и производимые капитальные работы на старте предполагают их длительное использование.

Заключено стратегическое соглашение с крупным девелопером о расположении филиалов STARFISH во всех строящихся ЖК, начиная с 2025 года.

Команда STARFISH регулярно проходит бизнес-обучение, повышает компетенции на экспертных семинарах и программах наставничества.

Лидер проекта — Ирина Слесарева — выступает экспертом Фонда поддержки социальных проектов и Агентства стратегических инициатив, проводит оценку и консультацию проектов в «Школе социального предпринимателя», вошла в пул лучших экспертов на форуме Росконгресс «Сильные идеи для нового времени». Награждена на ПМЭФ-2023.

Количество партнеров STARFISH за время существования проекта только увеличивается. Команда акваклуба зарекомендовала себя надежным и эффективным партнером, о чем получены благодарственные и рекомендательные письма (во вложении).

Говоря о нашей клиентской активности, то срок жизни клиента в STARFISH LTV = 2 года — 2/3 наших посетителей и спортсменов с нами уже более 2 лет и посещают занятия всей семьей (2-5 абонементов в месяц на 1 семью), в деньгах это в среднем 300.000 руб. на 1 человека.

Уникальность STARFISH:

Новый формат оздоровления в воде питьевого качества и для детей, и для взрослых
Программа поддержки семьи и системного семейного оздоровления в домашней атмосфере, доступной инклюзивной среде
Здоровьесбережение с детства, включение всей семьи (в том числе пожилых людей) в ЗОЖ, непрерывное оздоровление с пеленок и без ограничений по возрасту
Самый большой бассейн с противотоком в Москве
Профессиональная команда сотрудников — носителей культурного кода компании
Синергия всех существующих методик обучения плаванию для индивидуального подхода в обучении каждого отдельного пловца
Система семейных мероприятий для укрепления традиций, увеличения времени совместного досуга, укрепления семейных ценностей, патриотического воспитания и тд.
Множественные социальные проекты компании, вовлекающие в добровольческую деятельность как корпоративный сегмент и партнеров из числа юридических лиц, так и максимальное включение всех посетителей акваклубов с целью помощи и улучшения качества жизни уязвимых групп населения и людей, оказавшихся в сложной жизненной ситуации.

Стейкхолдеры STARFISH:

Правительство и РОИВ г. Москвы

Департамент предпринимательства и инновационного развития
Департамент спорта
Департамент здравоохранения
Департамент городского имущества
Департамент труда и социальной защиты населения

Благотворительные фонды

БФ Клуб добряков
БФ Гольфстрим
БФ Добрые Люди
БФ Хранители детства

Профильные организации

Ассоциация фитнеса (АОФИ)
Федерация многоборья ГТО г. Москвы
Ассоциация поддержки и развития раннего и грудничкового плавания
Акушерско-гинекологический центр «ГКБ им. Ф. И. Иноземцева»

Организации поддержки МСП и СП

ГБУ «Малый бизнес Москвы»
Проект Мэра «Сделано в Москве»
ФПСП
Агентство стратегических инициатив (АСИ)
Корпорация МСП
Фонд «Наше будущее»

Количество членов команды проекта

Члены команды проекта

Ирина Слесарева — ОСНОВАТЕЛЬНИЦА STARFISH FAMILY POOLS

Опытный лидер в области внедрения инноваций и организационных изменений в компании, имеющий навыки в области разработки и реализации стратегии, управления бизнесом, разработки и развития корпоративной культуры, управления персоналом и продвижения бренда компании, с опытом внедрения более 20 проектов в части развития, оценки и обучения персонала. Уровень коммуникаций в компании – собственники бизнеса, Совет директоров.

Мотивированный и командный игрок, разрабатывающий и обеспечивающий выполнение планов в целевые сроки. Основная роль в компании – расшиваю узкие места на всех уровнях для повышения эффективности каждого в компании.

Юлия Боржемская Экономист, Бренд-менеджер Маркетинг, реклама Полиграфия и дизайн PR & GR
Наталья Анохина Тренер, Методист Грудничковое и детское плавание EMS-тренировки Методическая работа
Анастасия Панкратова Тренер Взрослое и детское плавание Аквапренатальная гимнастика Подводная фотосъемка
Александра Белокопыт Тренер, методист Грудничковое и детское плавание, в т. ч. с ОВЗ Взрослое плавание Душ Алексеева
Савченко Валерия Тренер, массажист Грудничковое и детское плавание, в т. ч. с ОВЗ Аквапатронаж Детский массаж Андрей
Кокорев Тренер Грудничковое и детское плавание Взрослое плавание, в т. ч. с ОВЗ Подводная видеосъемка
Людмила Солод Тренер взрослое и детское плавание, в т. ч. с ОВЗ, Метапредметные занятия, соревнования
Неля Дьянова Тренер МФР Обучение плаванию Аквапренатальная гимнастика EMS, умный фитнес
Марьям Абдулхаликова Массажист Оздоровительный массаж Лимфодренажный массаж Обертывание

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Всего

15000000

Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта

Источники финансирования открытия первого акваклуба:

Собственные средства
Субсидия Правительства Москвы Малому бизнесу на возмещение расходов на оборудование — получена в 2021 году (Индивидуальный предприниматель Слесарев Александр Иванович получил субсидию от Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы в целях возмещения части затрат на приобретение оборудования от «13» октября 2021 г. № 9/2-2016мпо-21 в размере 1 000 000 (Один миллион) рублей 00 копеек, в соответствии с Постановлением Правительства Москвы от 4 октября 2017г. № 741-ПП.). За 2020 год ИП Слесаревым А. И. были фактически произведены и документально подтверждены затраты на приобретение оборудования в соответствии с Приложением №1 к договору от «13» октября 2021 г. № 9/2-2016мпо-21.