Детский сад и клуб Sun Flower

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Приволжский
Субъект Федерации
Саратовская область
Город
Саратов

Информация об организации

Название
Детский сад и клуб Sun Flower
Год создания
2020
Руководитель
Мяличкина Полина Романовна
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Мяличкина Полина Романовна
Должность
индивидуальный предприниматель

Информация о проекте

Год начала реализации
2020
Номинация
Социальная проблема, решаемая проектом
Конечная наша цель состоит в предоставлении детям безопасной воспитательной среды и подготовке детей к успешной адаптации в обществе и школе, развитии их потенциала и обеспечении их будущего успеха.
Цель проекта включает в себя:
  • Воспитание: содействие развитию социальных и моральных ценностей, включая сотрудничество, уважение и терпимость.
  • Физическое развитие: поддержание здоровья и физического развития детей через игры и физические активности.
  • Поддержка родителей: помощь родителям в совмещении заботы о детях и работе.
  • Социализация: обучение детей общению, адаптации к новым средам и взаимодействию с другими детьми.
  • Безопасность: обеспечение безопасности детей в детском саду и контроль за их здоровьем.
  • Развитие творческих способностей: содействие развитию фантазии, творческих способностей и художественных навыков.
Краткое описание
Детский сад и клуб Sun Flower — сеть из 2 центров по уходу за детьми.
Учреждение предоставляет услуги кратковременного и дневного пребывания, группы выходного дня, группы продленного дня для младших школьников, а также организует дополнительные занятия и праздники в формате клуба.
Целевая аудитория
  • Семьи, в которых маме нужно выходить из отпуска по уходу за ребенком на работу, а место в муниципальном садике еще не дали.
  • Семьи, в которых родители целенаправленно выбирают частный детский сад для своего ребенка в целях его качественного развития, социализации и подготовки к школе.
  • Семьи, которые обожглись на муниципальных садах — ребенок часто болеет и/или не смог адаптироваться в течение долгого времени и отказывается идти в сад.
  • Семьи младших дошкольников, у которых некому присматривать за ребенком и организовывать его досуг вне школы.
Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

Удовлетворение потребностей родителей (законных представителей) в качественном присмотре и уходе за детьми дошкольного и младшего школьного возраста, их развитии, социализации, формировании у них практически ориентированных навыков. Это позволяет снизить остроту такой социальной проблемы нашего региона, как нехватка мест и переполненность групп в муниципальных садах и в группах продленного дня в школах.

Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам
  • Увеличение оборотов и доступности услу за счет внедрения новых направлений (в этом году у нас открылась продленка и праздники) и за счет внедрения оплаты средствами маткапитала (получили лицензию на допобразование).
  • Эффективное управление расходами: мы постоянно находимся в поиске вариантов сокращения расходов не в ущерб качеству.
  • Активное развитие бренда онлайн и офлайн для достижения максимальной наполняемости и оборотов для формирования финансовых резервов.

Доступ к нашим услугам осуществляется непосредственно в центрах по уходу за детьми.
Чтобы наша ЦА могла получить доступ к нашим услугам, применяем следующие методы:

  • Реклама и маркетинг: используем разнообразные каналы рекламы (социальные медиа, рекламу в местных сообществах, брошюры, локальные события) чтобы привлечь внимание родителей.
  • Прямой контакт и общение: устанавливаем активный контакт с потенциальными клиентами через звонки, мессенджеры и личные встречи, чтобы ответить на их вопросы и предоставить необходимую информацию.
  • Рекомендации: мы поощряем существующих клиентов и их детей делиться положительными отзывами о нас и рекомендовать нас.

Инновационная составляющая проекта, стадия готовности
Инновационная составляющая состоит из следующих элементов:
  • Индивидуальный подход к воспитанию и развитию каждого ребенка за счет малочисленности групп.
  • Родительское взаимодействие: мы используем мессенджеры для обмена информацией между родителями и педагогами, чтобы улучшить коммуникацию и вовлеченность родителей.
  • Безопасность: родители могут посмотреть, что делает их ребенок прямо из дома или с работы. Для обеспечения безопасности детей у нас внедрена система видеомониторинга. На территории действует пропускной режим, есть тревожные кнопки, соблюдены нормы пожарной безопасности. Также в дизайне наших садов отсутствуют кричащие, слишком активные оттенки и цвета «вырви-глаз», которые формируют у детей быструю усталость и раздражительность.
  • Здоровье. Мы учитываем особенности каждого ребенка. в питании. Ребенку с особой диетой или аллергией в нашем саду будет очень комфортно — для него мы составим специальное меню. Еда готовится на месте.
Реализуется ли проект по франшизе
нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
12
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
223

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год
6
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
40
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта
В 2022 году у нас открылся 2 филиал, который могут одномоментно посещать 70 детей. До этого функционировал 1 филиал с наполняемостью 42 ребенка.

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта
-
Количество членов команды проекта
13
Члены команды проекта

Мяличкина Полина Романовна — основатель проекта

2 управляющих

2 повара

7 специалистов по уходу за детьми

нянечка

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Всего
15000000
Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта
Несколько раз пользовалась субсидиями на рекламу для МСП от центра «Мой бизнес»

Ссылки

Сайт проекта
Социальные сети проекта
Публикации о проекте
-
Презентация проекта

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
нет

Всероссийский конкурс проектов
в области социального
предпринимательства и социально
ориентированных некоммерческих организаций

ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ