Студия массажа Гербер

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Дальневосточный
Субъект Федерации
Еврейская автономная область
Город
Биробиджан

Информация об организации

Название
ИП Гербер Людмила Александровна
Год создания
2020
Руководитель
Гербер Людмила Александровна
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Гербер Людмила Александровна
Должность
Руководитель

Информация о проекте

Год начала реализации
2020
Номинация
Социальная проблема, решаемая проектом

Цель нашего проекта — предоставление высококачественных массажных услуг в уютной и релаксационной атмосфере. Мы стремимся улучшить физическое и эмоциональное благополучие клиентов, обеспечив индивидуальный подход и укрепив имидж салона как места качественных массажных процедур. 

К 1 января 2024 г. планируем внедрить авторские услуги реабилитации населения с помощью массажа, ЛФК и физиотерапии для людей с ограниченными возможностями и людей, получивших травмы или перенесших болезнь, а так же военнослужащих, вернувшихся в зоны СВО.

Краткое описание

Открывая первую студию массажа, я задумывалась не просто о развитии собственной компании, как предприниматель. Важной составляющей стала концепция о популяризации и росте культуры массажа. 25 лет я посвятила сфере медицины, и конечно, для меня важно поддерживать и распространять идеологию здорового образа жизни.

Первая студия массажа «Гербер» была открыта 5 лет назад в г. Биробиджан. Давая студии свое имя, я ставила на кон свою репутацию и искреннюю веру в то, что дело, которым мы занимаемся, не только выгодно, но и необходимо каждому нашему клиенту, всем нам.

Мы делаем только ручной массаж, так как только руки являются безусловной гарантией качества. Мы используем только проверенные методы и укрепляем партнерские связи, которыми готовы поделиться.

Студии массажа «Гербер» – это современное сочетание лечебных видов массажа и релакс-отдыха.

Массажисты студии являются сертифицированными мастерами японского юмейхо, стоун-терапии, тейпирования. Наш персонал обучается и аттестуется у ведущих специалистов индустрии массажа.

Мы отводим важное место для семейного отдыха с пользой для здоровья в нашем СПА-кабинете. Мы используем авторские разработки программ для релакса с использованием цвето — и музыко- терапии, джакузи и обертывания.

Особое место в концепции сети занимают авторские программы для беременных и молодых мам: от поддерживающего массажа в дородовый период до восстановления фигуры.

Одна из уникальных услуг это разработанные методики реабилитации людей с ДЦП, с синдромом Дауна, реабилитация после Covid-19, после перенесенного инсульта и других заболеваний.

На сегодняшний день наша студия приняла более 180 детей-инвалидов абсолютно бесплатно и в настоящее время мы продолжаем оказывать помощь таким деткам.

В процессе оказания услуг в студиях массажа «Гербер» используется только российская профессиональная косметика.

Наш выбор — это бренды высокотехнологичной инновационной косметики ARAVIA и LAMARIS, отвечающие международным стандартам GMP и имеющие сертификаты ECOCERT от ведущих европейских лабораторий.

Польза массажа многократно доказана многие тысячи лет. Миссия сети массажных салонов «Гербер» — бережно сохранять эту культуру и делиться ею со всеми желающими.

Для выполнения этой стратегической миссии наша команда реализует следующие авторские и маркетинговые мероприятия:

- Мы посвящаем клиентам нашей сети особый «День открытых дверей». Эта акция проводится один раз в год всеми студиями в разных городах. С 9 утра до 20 вечера мастера проводят сеансы по 20 минут и поясняют особенности техники для всех желающих. В такие дни каждый клиент может познакомиться с новым для себя видом массажа и оценить его эффективность.

- Также мы проводим для наших клиентов бесплатные обучающие сеты: мы выбираем день, когда наши мастера делятся своими знаниями и проводят мастер-классы «Домашнего массажа».

- Специальный курс для молодых мам «Детский массаж без слез» — это просветительская программа для ознакомления с домашним (гигиеническим) массажем, проводимая в нашей сети на федеральном уровне основателем концепции Людмилой Гербер.

Социальная миссия проекта – «Каждый человек достоин идти уверенной и свободной походкой, без боли и напряжения, любить свое отражение в зеркале, ощущать свободу и легкость каждый день».

Миссией студии массажа Гербер является создание условий для улучшения самочувствия населения, снятия напряжения, успокоения мыслей, повышения привлекательности и самооценки у клиентов. А так же работа с детками-инвалидами. Мы запустили собственную социальную программу — за счет салона (то есть совершенно бесплатно для ребенка и его родителей) делаем массаж детям-инвалидам по специально разработанной программе реабилитации.

Целевая аудитория

Наш салон посещают разные люди, их можно отнести к разным подгруппам целевой аудитории:

1. Женщины, следящие за своим здоровьем и красотой.

2. Дети, имеющие показания к массажу.

3. Люди, имеющие инвалидность, в том числе дети.

4. Люди, нуждающиеся в реабилитации после получения различных травм, после перенесения различных заболеваний.

 5. Люди старшего поколения
Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

У жителей г. Биробиджана и Еврейской автономной области имеется потребность в комплексном подходе к поддержанию физического состояния тела и душевного равновесия для улучшения их качества жизни, что постепенно приводит к формированию нового здорового общества.

Следует отметить, что реализация проекта будет осуществляется в г. Биробиджан. Так же мы открыли массажный кабинет в с. Ленинский, куда наши мастера приезжают и оказывают услуги населению.

В г. Биробиджан насчитывается около 20 массажных салонов/кабинетов, которые используют классический методы/техники массажа. В нашем салоне мастера проходят обучения у высококвалифицированных мастеров массажа, получают дипломы гос.образца. Так же мы используем уникальные техники массажа, которые применяются только в нашем салоне. Нами разработаны авторские методики реабилитации людей с различными заболеваниями.

Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам

     Мы используем эффективные каналы сбыта позволяющие привлекать новых клиентов, удерживать существующих и максимизировать доходы.

Вот несколько основных каналов сбыта:

Веб-сайт: Наша студия имеет информативный и привлекательный веб-сайт с описанием услуг, ценами, контактными данными и возможностью онлайн-записи (gerber-massage.taplink.ws).

Социальные сети: Активное использование социальных медиа для привлечения клиентов, размещение фотографий и отзывов. В качестве рекламного канала используем социальную сеть «ВКонтакте». Грамотное ведение сообщества и таргетированная реклама гарантируют постоянный приток клиентов. Телеграм канал, промоутеров, рекламный кабинет Яндекс.

Реклама в местных медиа: Размещение объявлений и рекламы в местных газетах, журналах, и на радио и ТВ. 

Брошюры и визитки: Распространение информационных материалов в близлежащих районах и местах с большим скоплением потенциальных клиентов.

Создание программ лояльности, участие в мероприятиях и ярмарках, «сарафанное» радио.

Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

Наш массажный салон предлагает новые и инновационные услуги, которые тоже в свою очередь увеличивает нашу конкурентоспособность. Наши мастера постоянно повышают квалификацию и изучают новые техники массажа. На основе изученных материалов нами разрабатываются индивидуальные авторские программы по уходу за телом, программы по реабилитации после травм, после перенесенных болезней. В данное время разрабатываем программу реабилитации военнослужащих находящихся в зоне СВО. В ближайшее время идет оформление патента на наш бренд при поддержки Центра «Мой бизнес» ЕАО.

Реализуется ли проект по франшизе
нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
10
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
3000

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год
6
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
1000
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта
У людей с ограниченными возможностями появляется возможность проходить курс реабилитации в г. Биробиджан. В настоящее время большинство жителей нашего региона едут восстанавливаться в г. Хабаровск за 270 км., при этом тратя много денег на проезд, сьем жилья, питание. Получая услуги в нашем салоне люди не только сохранят свои финансы, но и не потеряют время и силы на дорогу.

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта

 Массажный салон является частью быстрорастущей индустрии здоровья и красоты, и их экономический потенциал и устойчивость могут варьироваться в зависимости от различных факторов.

1. Местоположение: наш салон расположен в здании гостиницы, где проходит очень большой поток клиентов. Гостиница располагается в центральном районе города Биробиджана.

2. Качество услуг: качество массажа предоставляемые у нас в нашем салоне имеет огромное значение. Профессиональный массажист и комфортные условия для клиентов могут привлечь и удержать клиентов.

3. Маркетинг и реклама: эффективная маркетинговая стратегия нашего салона помогает нам привлечь новых клиентов и удержать существующих. Социальные сети интернет реклама и скидки очень полезный инструмент для привлечения внимания клиентов.

4. Управление ресурсами и финансами: эффективного управления бизнесом контроль расходов и учёт доходов является фундаментальным аспектам обеспечения устойчивости нашего салона. Надёжная финансовая стратегия позволяет избегать финансовых кризисов.

5. Конкуренция: индустрия массажных салонов может быть конкурентной, поэтому мы чательно изучаем конкурентов ищем способы выделиться среди них.

6. Репутации обслуживания клиентов: положительно репутация и хорошее обслуживание клиентов создает лояльность клиентов и способствует устойчивости салона.

7. Разнообразие услуг. Разнообразие предоставляемых услуг, такие как различные виды массажа, ароматерапия, спа программы могут расширить клиентскую базу и увеличить доход.

8. Законодательства и сертификация: соблюдение законодательных норм и требований в области здравоохранения и лицензирование массажистов важно для предотвращения юридических проблем.

Экономический потенциал и устойчивостьнашего салона зависит от слаженной работы всех этих аспектов. Бизнес план, регулярный мониторинг финансовых показателей и адаптации к изменяющимся условиям рынка также играют важную роль в обеспечение устойчивости. В итоге, мы стремимся к созданию приятно среды для клиентов, предоставлению качественных услуг развитию долгосрочных отношений с клиентами.

Наши партнёры: Ирина Кудрявцева – фитнес тренер. Комитет социальной защиты населения правительства Еврейской автономной области. Общество инвалидов Еврейской автономный области.

Количество членов команды проекта
12
Члены команды проекта

Гербер Людмила Александровна- руководитель, топ-мастер.

Гербер Александр Андреевич- топ-мастер.

Яковенко Лидия Юрьевна — администратор.

Чистякова Елена владимировна — администратор.

Савицкая Екатерина Станиславовна — ведущий мастер.

Назарчук Алексей Юрьевич — ведущий мастер,

Нестеренко Елизавета Анатольевна — Ведущий мастер.

Кутенких Степан Николаевич — мастер массажа.

Федорова Дарья Викторовна — мастер массажа.

Ветров Максим Олегович — мастер массажа.

Небусев Николай Сергеевич — мастер массажа

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Всего
3000000
Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта
Для реализации проекта в основном привлекаются только собственные средста. В 2023 г. мы стали участниками грантовой поддержке срциальных предпринимателей и прошли конкурс.

Ссылки

Сайт проекта
Социальные сети проекта
Публикации о проекте

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
нет

Всероссийский конкурс проектов
в области социального
предпринимательства и социально
ориентированных некоммерческих организаций

ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ