Патронажная служба «Открытая дверь»

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Южный
Субъект Федерации
Волгоградская область
Город
г. Волгоград

Информация об организации

Название
Патронажная служба «Открытая дверь» Волгоград
Год создания
2021
Руководитель
Кондратьева Елена Валерьевна
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Кондратьева Елена Валерьевна
Должность
Руководитель

Информация о проекте

Год начала реализации
2021
Номинация
Социальная проблема, решаемая проектом

Мы забираем на себя функцию сохранение качественной жизни людей.

Наши Задачи:

- оценка состояния условий жизни подопечного;

- выявление медицинских, социальных или общественных проблем лица или группы лиц;

- установление связи объекта медико-социального патронажа с медицинскими учреждениями, учреждениями социальной защиты, благотворительными организациями, фондами и т. д. ;

- тщательный контроль за соблюдением программ реабилитации;

- консультации, с целью улучшения их уровня санитарно-гигиенических знаний и навыков;

- осуществление контроля за состоянием здоровья подопечных;

- профилактическая работа;

- стремление создать оптимальные условия для улучшения жизнедеятельности подопечных;

- формирование установки подопечных медико-социального патронажа на здоровый образ жизни.

Медико-социальный патронаж предусматривает выполнение следующих этапов:

1) обследование;

2) выявление медико-социальных проблем;

3) планирование путей решения данных проблем;

4) реализация намеченных целей;

5) анализ проделанной работы, оценка ее результатов и, в случае необходимости, коррекция этой работы.

Краткое описание

Частная патронажная служба «Открытая дверь» — это инновационный подход в системе долговремееного ухода и социального обслуживания за пожилыми людьми и инвалидами в домашних условиях и в стационаре. Патронажная служба основана в 2021г. и  успешно развивается. За период работы услугами воспользовались более 350 человек Организация предоставлена во всех районах города Волгограда и в городе Волжском.  Наши сиделки предоставляют особый вид ухода за больными, сочетающий как медицинские, так и санитарно-гигиенические услуги на дому или в больнице. Помимо этого, нуждающимся в патронаже могут быть оказаны специальные профилактические, оздоровительные процедур, восстановительные процедуры после перенесенных заболеваний. Создание и сопровождение группы взаимопомощи из числа ухаживающих лиц. На базе Патронажного центра открыта «Школа ухода», проводим обучение навыкам долговременного ухода близких родственников, сиделок. Мы создаем профессионалов в сфере обслуживания.

Целевая аудитория

Услуги ориентированы на пожилых людей, в том числе:

  • с утратой способности к самообслуживанию;
  • страдающих деменцией, болезнью Альцгеймера, слабоумием;
  • нуждающихся в реабилитации после перенесенных заболеваний (инсульта, травм, операций);
  • с потребностью в эмоциональной разгрузке и психологической помощи;
  • нуждающихся в паллиативной и хосписной помощи.
Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

Волгоградский регион относится к стареющим регионам. В настоящий момент, судя по данным Волгоградстата, на два с лишним миллиона жителей, населяющих область, приходится уже более семисот тысяч пенсионеров. Всего на 1 октября 2023 среди постоянных жителей Волгоградской области пожилых людей старше 60 лет 219 962 человек, что составляет 21,8% от всего населения. Спрос на патронажные услуги, связанные с уходом за людьми, растет и будет расти. Ожидается, что уже к 2025 году государственная система ухода не сможет справиться с демографическими изменениями ни финансово, ни организационно. У государства есть острая потребность организовать адресное предоставление комплексной и качественной социальной помощи человеку с учетом его особенностей, семейной ситуации и врачебных рекомендаций.  Мы можем быть полезным обществу и государству, снижая с него дополнительную нагрузку.

Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам

Рынок сбыта не имеет тенденции к снижению, т. к. основан на физиологическом старении людей, хронических и тяжелых заболеваниях, а также травматизме. Согласно Государственным статистическим данным доля пожилого населения страны стремительно растет. Факторы формирования спроса

  • Растущая потребность общества в данных услугах и качественно новой форме их предоставления;
  • Постоянное увеличение целевой группы;
  • Дефицит качественного уровня сервиса;
  • Экономическая целесообразность;
  • Перспектива эффективного и взаимовыгодного государственно-частного партнерства (ГЧП) в данной сфере.
Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

Проект успешно реализуется в г. Волгограде с 2021 г. Планируется расширение сети домашнего и стационарного облсуживания в Волгоградкую область. При оказание услуг применяется комплексный подход: Построение системы оказания услуг основывается на результатах гериатрической оценки, осуществляется оказание полного спектра социальных услуг, анализ и помощь в обустройстве комнаты подопечных, согласно его ограничений, рекомендации и ознакомление с средсвами для ухода, реабилитации и профитактики ослажнений маломобильных людей.

Реализуется ли проект по франшизе
да

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
1
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
315

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год
1
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
200
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта

За весь период существования проекта услугами воспользовались более 350 человек.

Запуск Школы ухода позволяет системно обучать персонал, изучать навейшие практики и системы ухода.

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта

Парнеры проекта:

ИП Мурылев В. Г. — предоставление коммерческой недвижимости

Центр гигиены и эпидемиологии в Волгоградской области

лабораторные исследования, дезинфекция, дезинсекция

ООО «КОС» — товары для комплексного ухлда за человеком

ООО «МЭТ» — медицинское оборудование 

ООО «Белла Восток» — гигиеническая продукция

Количество членов команды проекта
15
Члены команды проекта

Кондратьева Е. В. — руководиитель

Сотрута А. В. — менеджер

Малышкина Н. Н. -сиделка (самозанятая)

Майорова Л.  А. -сиделка (самозанятая) 

Овчаренко В. Г. -сиделка (самозанятая)

Федорова Н. Ю. -сиделка (самозанятая)

Ценюк Л. З. -сиделка (самозанятая)

Давыдова Е. И. -сиделка (самозанятая)

Чеботарева Л. В. -сиделка (самозанятая)

Тодорова Е. Г. -сиделка (самозанятая)

Суворова Л. М. -сиделка (самозанятая)

Рябинина Л. Г. - -сиделка (самозанятая)

Шамаева Л. Д. -сиделка (самозанятая)

Андреева О. А. -сиделка (самозанятая)

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Всего
500000
Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта
Собственные средства 520 000 рублей

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
нет

Всероссийский конкурс проектов
в области социального
предпринимательства и социально
ориентированных некоммерческих организаций

ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ