Детско-юношеская футбольная школа «Атлант»

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Приволжский
Субъект Федерации
Республика Татарстан
Город
Казань

Информация об организации

Название
АНО ДЮФШ «Атлант»
Год создания
2022
Руководитель
Газнанов Линар Маратович
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Газнанов Линар Маратович
Должность
Директор

Информация о проекте

Год начала реализации
2021
Номинация
Социальная проблема, решаемая проектом
Футбольная школа «Атлант» уже сейчас дает равные возможности всем детям, влюбленным в футбол, вне зависимости от финансовых возможностей их семей.
Малообеспеченные семьи оплачивают за тренировки сумму, посильную и комфортную для их семейного бюджета. Мы хотим расширить аудиторию таких детей в нашем клубе. Чтобы все большее количество детей, вне зависимости от финансовых обстоятельств, шли к своей мечте. 
Краткое описание
Детско-юношеская футбольная школа «Атлант» — проект, основанный в 2021 году, в 2022 году начал свою полноценную работу в обсласти обучения детей футболу в возрасте от 3 до 16 лет. В футбольной школе «Атлант» дети могут заниматься, вне зависимости от уровня подготовки и финансового положения родителей. Атлант — это добрый, социальный проект, который старается привлечь как можно больше детей к спорту, и не только детей, мы привлекаем к тренировочному процессу и родителей. Мы учим детей быть осознанными. Это футбольная школа, где ПРИОРИТЕТ — ФИЗИЧЕСКОЕ И ПСИХИЧЕСКОЕ ЗДОРОВЬЕ РЕБЕНКА. Тренировки проходят в дружелюбной обстановке, где тренер - это наставник, учитель, мотиватор и друг, это тот, кто тренирует по призванию — любит детей и дышит футболом.
Целевая аудитория
Родители/опекуны детей в возрасте от 3 до 16 лет. 
Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом
Мы стараемся как можно больше детей приобщить к здорову образу жизни и привить интерес к жизни вне гаджетов. В нашем футбольном клубе все равны и каждый, имея потребность в занятии спортом, но не имея при этом финансовых средств, может получить доступ к качественным тренировкам. 
Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам

Социальная направленность нашего бизнеса 
+ философия, направленная на воспитание физически и психологически здоровых детей 
+ научный подход
+ профессиональный тренерский состав
+ качественные условия для тренировок (лучшие манежи)
+ работа с родителями 

Все это приводит к тому, что дети остаются с нами и приходят новые дети. Доступ к нашим услугам могут получить родителей детефй в возрасте от 3 до 16 лет, вне зависимости от социального статуса и финансового положения. 

Инновационная составляющая проекта, стадия готовности
Мы используем телеметрию для наших команд, которая позволяет передать данные полученные удаленным наблюдателем, для последующего анализа, а также используем биомеханический анализ, во время этого анализа мы используем революционный аппарат GVA 600,который позволяет записывать на видео технические жесты. И, конечно, мы используем видеоанализ — тренировки записываются, затем редактируются различные движения, после чего организуется встреча с учеником и детально анализируются его действия,чтобы впоследствии представить ученику доклад с целями для улучшения игры.
Реализуется ли проект по франшизе
нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
7
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
800

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год
7
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
400
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта
В 2021 году в нашем клубе было всего 50 Воспитанников, к концу 2022 году число Воспитанников выросло до 400, а количество льготоных абонементов с 2 выросло до 35. В наш клуб приходили целыми командами вместе с тренером, мы притягивали к себе как можно больше Воспитанников из-за доброй обстановки, профессионального тренерского состава и возможности заниматься в отличных условиях и по льготным тарифам. С каждым годом число Воспитанников растет, и мы будем продолжать расти, чтобы менять футбол к лучшему и приобщать как можно больше детей к такому популярному виду спорта. 

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта
Мы экономически устойчивы, благодаря помощи единственному спонсору нашей школы, который берет на себя расходы за абонементы, которые родители оплачивают по минимальной стоимости. 
Количество членов команды проекта
7
Члены команды проекта

Газнанов Линар Маратович — директор

Сошников Евгений Александрович — главный тренр 

Натеев Адель Русланович — тренер 

Мифтахов Адель Искандерович — тренер 

Колесников Николай Аркадьевич — тренер 

Газнанов Марсель Маратович — тренер 

Валеева Ляйсан Рафизовна — администратор 

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Всего
2000000
Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта
Нет, только личные средства

Ссылки

Сайт проекта
Социальные сети проекта

1. Инстаграмм — @fc_atlant_kzn

2. ВК - vk.com/atlantfootballclub

3. ТГ - t.me/atlantfootball

4. ТГ - t.me/ofpkazan

Презентация проекта
file:///C:/Users/user/Downloads/Telegram%20Desktop/%D0%9F%D1%80%D0%B5%D0%B7%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F%20%D0%A4%D0%A8%20%D0%90%D0%A2%D0%9B%D0%90%D0%9D%D0%A2.pdf

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
да
Название
Спорт комитет г. Казани 

Всероссийский конкурс проектов
в области социального
предпринимательства и социально
ориентированных некоммерческих организаций

ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ