Всероссийский чемпионат «Воздушно-инженерная школа»

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Центральный
Субъект Федерации
г. Москва
Город
Все регионы РФ

Информация об организации

Название
Ассоциация «Воздушно-инженерная школа»
Год создания
2023
Руководитель
Радченко Владимир Вячеславович
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Радченко Владимир Вячеславович
Должность
Президент Ассоциации

Информация о проекте

Год начала реализации
2010
Номинация
Социальная проблема, решаемая проектом
Цель проекта - создание условий для ранней профориентации в космической отрасли, реализации творческого потенциала и удовлетворения образовательных потребностей, формирования инженерных компетенцией и коммуникативных навыков молодежи, а также создание высокомотивированного и высококвалифицированного кадрового резерва наукоёмких отраслей отечественной промышленности.
Краткое описание

Ассоциация «Воздушно-инженерная школа» (далее – ВИШ) уже более 12 лет является лидером ракетно-космического дополнительного образования в России. Через образовательные мероприятия проекта прошло уже больше 6000 участников, более половины которых впоследствии выбрали образование и работу в отечественной космической отрасли. Проект выстраивает траекторию непрерывного развития и образования от 6 класса до старших курсов высших учебных заведений и аспирантуры, занимается опережающей подготовкой технологических лидеров. В рамках образовательных мероприятий участники получают уникальную возможность разработать, а затем испытать в полевых условиях собственные модели космических аппаратов и ракет. Важной частью образовательной политики проекта является внедрение в деятельность участников STEM-подхода, поэтому выпускники проекта – это высокомотивированный и высококвалифицированный кадровый резерв наукоёмких отраслей отечественной промышленности.

Целевая аудитория
Целевая аудитория: школьники с 6 по 11 класс, студенты профильных технических ВУЗов, аспиранты, молодые специалисты.
Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом
Глобально решается задача восполнения кадрового резерва наукоёмких отраслей. Но также Чемпионат действует во исполнение распоряжение Правительства Российской Федерации от 20.05.2023 №1315-р «О Концепции технологического развития на период до 2030 года» в области развития олимпиадного движения и конкурсов в высокотехнологичных отраслях промышленности в целях внедрения соревновательных методик обучения и повышения качества поиска и развития талантов для восполнения возникающих дефицитов и фокусировки системы подготовки кадров на технологических приоритетах нашей Родины.
Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам
Проект существует за счёт грантовых дотаций и целевых дотаций организаций-партнёров (в первую очередь ГК «Роскосмос»). Целевая аудитория имеет свободный доступ к участию в Чемпионате, так как, во-первых, Ассоциация Воздушно-инженерная школа обеспечивает бесплатную образовательную программу, обеспечивающую низкий порог входа для новых участников, а во-вторых, за счёт большого количества организуемых Ассоциацией открытых образовательных мероприятий обеспечивается широкий информационный охват целевой аудитории. 
Инновационная составляющая проекта, стадия готовности
Чемпионат существует уже 12 лет, на данный момент проходит 13 сезон Чемпионата. Инновационная составляющая заключается не только в концепции Чемпионата, который построен на командной работе с выполнением межпредметных задач и воспитании «мягких» и «жёстких» навыков, но и в разработанных заданиях, которые соответствуют актуальным технологическим вызовам, стоящими перед космической отраслью нашей страны.
Реализуется ли проект по франшизе
да

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
100
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
6000

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год
20
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
700
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта
За 2022 год 700 человек получили уникальные компетенции не только в области техники и технологий, но также ряд важных социальных навыков: навык публичных выступлений и защиты проектов, взаимодействия в трудовом коллективе при решении сложных задач, выстраивании коммуникации и налаживании горизонтальных связей между аналогичными коллективами по всей стране. Кроме того, были проведены бесплатные курсы повышения квалификации с выдачей свидетельства государственного образца для преподавателей дополнительного образования. Были проведены мероприятия по увеличению человеческого капитала и его сохранения на территории нашей страны. Красной линией мероприятий проходит тема патриотизма, что препятствует «утечке мозгов» заграницу. 

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта
Партнёрами проекта выступают ГК «Роскосмос» и компания «Иннопрактика» (Фонд «Национальное интеллектуальное развитие»)
Количество членов команды проекта
4
Члены команды проекта

Владимир Вячеславович Радченко — руководитель проекта

Громов Илья Владимирович — исполнительный директор проекта

Евдокимова Анна Алексеевна — менеджер проекта

Радушин Арсений Александрович — технический директор проекта

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Всего
30000000
Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта
Ежегодно для реализации проекта привлекается человеческий ресурс в виде большого количества волонётров. Для них это бесценных опыт организации мероприятий всероссийского масштаба. 

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
да

Всероссийский конкурс проектов
в области социального
предпринимательства и социально
ориентированных некоммерческих организаций

ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ