Школа танцев Lu Dance Family

Территория реализации проекта

Федеральный округ

Северо-Западный

Субъект Федерации

Ненецкий автономный округ

Город

Нарьян-Мар

Информация об организации

Название

Индивидуальный предприниматель Лупандина Татьяна Григорьевна

Год создания

2016

Руководитель

Лупандина Татьяна Григорьевна

Электронная почта

ludancefamily@yandex.ru

Сайт

https://vk.com/ludancefamily

Информация об авторе

Автор

Лупандина Татьяна Григорьевна

Должность

Индивидуальный предприниматель Лупандина Татьяна Григорьевна

Информация о проекте

Год начала реализации

2016

Номинация

Социальная проблема, решаемая проектом

Привлечение детей и взрослых к здоровому образу жизни за счет физической активности, развитие танцевальных навыков и повышение танцевального статуса региона.

Краткое описание

Проведение обучающей программы по современным танцам для взрослых и детей с 4 лет, организация танцевальных мероприятий, участие в показательных выступлениях на мероприятиях округа и за его пределами, в т. ч. соревнованиях.

Целевая аудитория

Дети 4-12 лет

Подростки 13-18 лет

Взрослые 18-55 лет

Пожилые люди 55=

Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

Низкая физическая активность и проблемы с осанкой, зрением, зависимость от гаджетов — танцы помогают увлечь ребенка полезным хобби и увеличить физ.нагрузку, которая помогает решить проблемы, указанные вышне.

Малоподвижный образ жизни, проблемы со здоровьем и низкая социальная активность у взрослых — занятия танцами помогают улучшить эти показатели.

Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества

Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам

Экономическая устойчиваость достигается путем проведения занятий на платной основе (в основном прибыль идет с продажи абонементов на танцевальные занятия).

Доступ через социальные сети (vk.com/ludancefamily), контактные данные (телефон и эл.почта), непосредственно в школе (Нарьян-мар, Ленина 31).

Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

Наша школа занимается обучением современным танцевальным направлениям, организацией танцевальных баттлов и фестиваля Разморозка, а также есть группы для пожилого возраста по классическому танцу — этого либо нет в округе, либо точечно и в малых форматах.

Реализуется ли проект по франшизе

нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)

1500

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год

250

Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта

Увеличение количества детей, вовлеченных в танцы (на 27 чел больше, чем в 2022г), взрослых (на 25 чел больше, чем в 2022г).

Улучшение психоэмоционального состояния и здоровья занимающихся (со слов клиентов).

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта

Партнеры, помогающие в реализации проекта

1. Дворец культуры «Арктика»

2. Центр развития бизнеса

3. Молодежный центр НАО

4. Ресурсный центр добровольчества НАО

5. Семейный фитнес-центр Элит

Количество членов команды проекта

Члены команды проекта

1. Дворец культуры «Арктика» (директор Михеев Алексей Леонидович, для помощи в организации назначаются 2 сотрудника обычно) — помощь в проведении фестиваля Разморозка (предоставление площадки, помощь в организации)

2. Центр развития бизнеса (Чупров Василий, ведущий менеджер центра) — помощь в получении субсидий на развитие бизнеса

3. Молодежный центр НАО (Сысоева Екатерина, специалист по работе с молодежью) — сотрудничество в организации и участии в мероприятиях

4. Ресурсный центр добровольчества НАО (волонтеры на фестивале и отчетном концерте — 10 чел)

5. Семейный фитнес-центр Элит (Владлена Степанова, руководитель центра) — совместное проведение отчетного концерта и др.мероприятий

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Всего

3250000

Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта

Материальные ресурсы — оборудование для проведения занятий (стулья, скамейки, ресепшн, коврики, музыкальное оборудование, зеркала, шкафы и проч.)

Финансовые ресурсы — денежные средства на аренду помещения, закупку оборудования, организацию мероприятий и др.)

Человеческие ресурсы — волонтеры, помощники, близкие, кто принимает участие в организации мероприятий и помогает поддерживать функционирование танцевальной школы).