Служба сиделок Демидовой

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Южный
Субъект Федерации
Астраханская область
Город
Астрахань

Информация об организации

Название
ИП Демидова Лидия Алексеевна «Служба сиделок Демидовой»
Год создания
2022
Руководитель
Лидия Алексеевна Демидова
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Демидова Лидия Алексеевна
Должность
Собственник, руководитель

Информация о проекте

Год начала реализации
2022
Номинация
Социальная проблема, решаемая проектом
Организация ухода за пожилыми и инвалидами в домашних условиях.
Краткое описание

«Служба сиделок Демидовой» — это проект, направленный на помощь людям, которые нуждаются в уходе на дому. 

Мы помогаем как самим подопечным, так и их родственникам.

Подопечные вовремя получают всю необходимую помощь: гигиена, раскладка лекарственных препаратов, помощь в готовке, закуп продуктов и т. д. А ещё, что очень важно, они получают внимание, заботу, чувство «нужности» и возможность общения. 

Родственники подопечных получают возможность вести привычный образ жизни: работать, уделять время своей семье, делам и спокойствие за своих родных.

Целевая аудитория

1. Взрослые люди, у которых есть родственники (пенсионеры, инвалиды), нуждающиеся в постороннем уходе. 

2. Взрослые люди, нуждающиеся в постореннем уходе (пенсионеры, инвалиды, люди, которые внезапно и/или временно оказались нуждающимися в постороннем уходе)

Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

1. Улучшение качества жизни людей, нуждающихся в уходе (чаще всего пожилых людей). Это согласуется с проектом «Демография», который в настоящее время реализуется в Российской Федерации.

2. Снятие обременения по уходу с родственников подопечных. (Возможность трудоспособного населения вести трудовую деятельность)

3. Уменьшение нагрузки на систему здравоохранения и соц. службы. При работе сиделки количество обращений за мед. и соц.помощью уменьшается

Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам

Целевая аудитория получает доступ к нашим услугам следущим образом:

1. сообщество ВК

2. Объявления на Авито

3. 2GIS

4. Руководитель состоит в нескольких деловых сообществах и участвует в различных мероприятиях, где рассказывает об услугах

5. Рекламные баннеры на улицах города

6. Партнерство с медицинскими учреждениями города.

Инновационная составляющая проекта, стадия готовности
  1. Руководитель службы — врач-гериатр, эксперт в области ухода, осуществляет первичную консультацию, где определяет объем необходимой помощи, дает советы по вопрсоам ухода на дому, организации безопасного пространства, подбора и использования технических средств реабилитации. 
  2. «Служба сиделок Демидовой» осуществялет полное сопровождение клиентов: от момента подбора сиделки, контроля за качеством работы, до замены сиделки, в случае необходимости.
  3. Учитываяем пожелания клиентов и создаем новые услуги (в 2023г. появидись услуги по уходу с выездом в реабилитационные центры с подопечным), сопровождение в театр/на банкет и т. д. Также некоторые услуги можно получить отдельно (например: обработка ногтей, мытье)
Реализуется ли проект по франшизе
нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
1
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
118

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта

1. Улучшение качества жизни лиц, нуждаюшихся в постороннем уходе

2. Уменьшение нагрузки на родственников подопечных (возможность родственников вести свой обычный образ жизни)

3. Уменьшение нагрузки на систему здравоохранения (подопечные находятся под постоянным наблюдением, вовремя получают лекарственные препараты, социализированы)

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта

ЧУЗ Медико-санитарная часть (предоставляют площадки для проведения мероприятий, информируют об услугах)

Лечебные учреждения г.Астрахань

Количество членов команды проекта
3
Члены команды проекта

1. Руководитель службы — организует все основные процессы, отвечает за стратегию развития. Также руководитель является врачом-гериатром экспертом в области ухода и осуществляет косультации по вопросам ухода. 

2. Заместитель руководителя — выполняет контроль за договорами, общается с клиентами и сиделками по вопросам подписания договоров, помогает в организации мероприятий.

3. Менеджер по работе с клиентами — осуществляет полное сопровождение клиентов ()начиная отпервого контакта, до постоянного взаимодействия по любому возникающему вопросу)

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Всего
288000
Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта

СМИ (ВГТРК Лотос, Астрахань24, Астраханский листок)

Участие в акселерационной программе ЦИСС

Обучение от фонда «Наше будущее»

Организация меропрития «Клуб поддержки ухаживающих за тяжелобольными»

Типографская продукция

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
нет

Всероссийский конкурс проектов
в области социального
предпринимательства и социально
ориентированных некоммерческих организаций

ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ