Школа баскетбола «AIR KIDS»

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Северо-Западный
Субъект Федерации
Архангельская область
Город
Архангельск

Информация об организации

Название
Седунов Константин Александрович
Год создания
2017
Руководитель
Седунов Константин Александрович
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Цветков Константин Николаевич
Должность
управляющий директор

Информация о проекте

Год начала реализации
2021
Номинация
Социальная проблема, решаемая проектом
Оздоровление детей с 3 лет через знакомство с элитным видом спорта  — баскетболом. Основная цель — дать возможность любому желающему научиться играть в баскетбол и стритбол. С запуском проекта «Баскетбольные мамы» взят курс на оздоровление всей семьи. Постановка координации, ловкости, мышления и позитивных изменений — как побочный эффект от нашей деятельности.
Краткое описание

Школа баскетбола для детей «AIR KIDS» была создана в Архангельске в 2021 году. В первый учебный год было набрано 20 детей за 2 месяца, отток за год составил минимальные 5%. Что сразу показало как востребованность баскетбола для детей с 3 лет, так и высокое качество занятий.

Стратегическим партнером проекта стал федеральная сеть магазинов «Спортмастер», которая полностью обеспечивает наши школы качественным и ярким спортивным инвентарем в зависимости от возраста. 

Во второй учебный год численность превысила 200 воспитанников и уже на 7 филиалах в городе практически во всех районах дети с самого младшего возраста получили возможность приобщиться к такому элитному виду спорта как баскетбол. В мае 2023 года был проведен первый турнир по баскетболу сразу в трех возрастных категориях.

На третьем учебном году рост численности занимающихся продолжился. Был открыт первый филиал в Северодвинске. А также успешно запущен новый физкультурно-спортивный проект «Баскетбольнные мамы».

Целевая аудитория
Дети с 3 до 16 лет. А также мамы и старшие девушки без ограничения в возрасте, ранее профессионально не занимавшиеся баскетболом. Основное требование — Желание, иного отбора нет как в спортшколе по росту.
Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом
Проблема навязывания детям с самого юного возраста смартфонов, компьютеров, приставок и других гаджетов негативно сказывается не только на физическом развитии подрастающего поколения, но и на их умственных и когнитивных способностях. Физическая активность, постановка координации движений, привитие любви к спорту — это не все задачи, которые решает наша детская баскетбольная школа. Также речь идет о развитии мозга и мышления, игра очень умная и детям приходится мыслить в пространстве далеко наперед. Посредством привития привычек к здоровому образу жизни, социализации через позитивное общение в спортивном клубе, дети становятся успешными и в общеобразовательной школе, и жизни. Участие в сореновательной практике учит детей не только побеждать, но и справляться с проигрышами. 
Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам

Экономическая устойчивость школы изначально выверена на опробованной в нашей же футбольной школе бизнес-модели. Вся деятельность ведется официально, все 100% оплат за физкультурно-оздоровительные услуги проходит через интернет-эквайринг в личном кабинете родителя, кассовый чек приходит на электронную почту. Мы одни из немногих частных спортивных секций в городе, кто состоит уже второй год в реестре Минспорта РФ, соответственно родители получают налоговый вычет 13% (уже получили за 2022 год). Устойчивость базируется на своевременной оплате, которая достигается наличием администраторов на каждом филиале школы. Которые также обеспечивают высокий уровень клиентского сервиса.

Целевая аудитория — работающие семьи и родители-одиночки, желающие приобщить детей к спорту. Записавшись на занятие через нашу официальную группу ВКонтакте, родитель получает полную информации о посещении школы, а на бесплатном ознакомительном занятии получает дополнительную информацию на группе от администратора. Заполняюстя все необходимые по закону документы, поскольку мы являемся оператором персональных данных.

Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

Инновационная составляющая нашего проекта в его бизнес-модели. Она позволяет каждый год эффективно расти и повышать рентабельность деятельности. За счет которой уже можно реинвестировать в дальнейшее развитие школы, приобретение нового инвентаря, экипировки тренеров, организацию физкультурно-массовых мероприятий. Наша отличительная черта — мы берем в школу всех детей, независимо от их физического развития. И, что главное, качественно занимаемся со всеми,с каждым ребенком. Поэтому и в баскетбольном отношении наши воспитанник неизменно прогрессируют.

Стадия готовности - период интенсивного развития и территориальной экспансии. Находимся на этапе машстабирования по стране через договор коммерческой концессии.

Реализуется ли проект по франшизе
нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
9
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
292

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год
3
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
210
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта
Многодетным семьям предоставляются льготные условия. Есть родитель-мужчина, воспитывающий 4 детей и чья дочь занимается у нас. Школа волонтерски участвовала в проекте «Лето по-соседски» в округе Варавино.

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта

Стратегическиим техническим партнером проекта является федеральная сеть спортивных магазинов «Спортмастер» (г.Москва), которая предоставляет на льготных условиях всю линейку спортивного инвентаря.

К партнерам проекта можно отнести муниципальные общеобразовательные школы, которые официально через администрацию города предоставляют ежегодно спортзалы в аренду для занятий детей баскетболом. Партнером является также областное отделение физкультурно-общественного объединения «Динамо».

Количество членов команды проекта
27
Члены команды проекта

Седунов Константин Александрович — директор

Цветков Константин Николаевич — управляющий директор

Соловьева Елена Николаевна — глава клиентской службы

Суворвоа Татьяна Владимировна — старший тренер

Лосев Алексей Александрович  — старший тренер

Тренеры — по списку

Администраторы — по списку

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Всего
1500000
Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта

На открытие проекта был получен грант в результате победы в конкурсе Агентства регионального развития и Минэкономразвития Архангельской области. По итогам его реализации проект был признан лучшим социальным проектом в сфере спорта в 2022 году.

Также ведется активное кредитование в банках — Сбербанк, Банк Тинькофф.

Кроме того, предприниматель активно реинвестиирует в новый проект средства, заработанные на уже успешном проекте — детской футбольной школе.

Ссылки

Сайт проекта
Социальные сети проекта
Публикации о проекте
Информации о публикациях местных СМИ о нас нет. Благодаря ежедневной кропотливой работе нам не до пиара.

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
да
Название
Министерства спорта Архангелськой области

Всероссийский конкурс проектов
в области социального
предпринимательства и социально
ориентированных некоммерческих организаций

ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ