Спортивный комплекс «Снегирь Арена»

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Центральный
Субъект Федерации
г. Москва
Город
Москва

Информация об организации

Название
АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ЦЕНТР ПОДДЕРЖКИ И РАЗВИТИЯ СПОРТА «СНЕГИРЬ»
Год создания
2021
Руководитель
Говорухин Евгений Владиславович
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Щербатова Майя Юрьевна
Должность
Директор по развитию

Информация о проекте

Год начала реализации
2021
Номинация
Социальная проблема, решаемая проектом

В СК «Снегирь Арена» каждый, от любителя до профессионального спортсмена, может найти свой спорт. Наша цель - не только развивать детей в спорте профессионально, но и предоставлять возможность заниматься спортом ради здоровья и поддержания физической формы. Мы стараемся привлечь к спорту не только детей, но и их родителей: проводим совместные тренировки, турниры «Родители против детей» или совместное чаепитие в конце тренировочного процесса. Это приводит к благоприяной дружесвенной атмосфере в команде и среди родителей. 

Краткое описание

СК «Снегирь Арена» — многофункциональный современный спортивный комплекс в Новой Москве, который предлагает более 20 спортивных направлений для детей и взрослых.

Нашим спортивным школам нет еще и трех лет, но спортсмены уже показывают стабильно высокие результаты. Хоккейные команды школы «Автомобилист-Москва» находятся на верхних строчках турнирной таблицы, спортсмены «Национальной школы сквоша» побеждают на Первенствах Москвы и России, баскетболисты нашей «Русской баскетбольной академии» входят в юниорскую сборную страны. Наша школа фигурного катания «Снегирь» заняла третье место в Кубке Москомспорта «Битва школ» и вошла в тройку лучших школ Москвы. А юные спортсменки школы художественной гимнастики Амины Зариповой не только регулярно побеждают на Московских и Всероссийских соревнованиях, но и участвуют в показательных выступлениях лучших гимнасток в Кремле.    

Целевая аудитория
Наша целевая аудитория — дети от 3-х лет и взрослые. 
Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

Благодаря популяризации физической культуры и активного образа жизни с каждым годом растет количество граждан, регулярно занимающихся спортом. А также мы предоставляем  условия для подготовки спортивного резерва национальных сборных команд Российской Федерации. 

Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам

Мы понимаем, что не можем быть экспертами во всех спортивных направлениях, поэтому отошли от аренды и пришли к схеме партнерства, а именно соединение нашей экспертизы и экспретизы партера. С нашей стороны мы предоставляем сервис, инфраструктуру, маркетинг, а партнеры — методику тренировок, профессиональный тренерский состав. Благодаря чему мы создали синергию, пришли к высоким результатам и устойчивому проекту. Мы открыты для любой аудитории в возрасте от 3 лет. Для льготных категорий граждан СК «Снегирь Арена» предлагает скидки или социальные места. Сотрудничаем с программой «Активное долголетие».

Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

Одни из первых начали популяризировать схему партнерских отношений, уходя от аренды. Мы называем себя многофункциональным комплексом не только с точки зрения разнообразия спортивных направлений, но и с точки зрения доступности для всей семьи: родители могут заниматься в одно время с детьми в секциях для взрослых. А также возможность пробовать себя в разных направлениях: ребенок может заниматься в школе фигурного катания, художественой гимнастики и школе мюзикла параллельно. 

Реализуется ли проект по франшизе
нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
75
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
700

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год
34
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
200
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта

Массовый спорт является мощным фактором сплочения, физического и духовного оздоровления нации, сохранения ее в адекватном социальном тонусе. Понимание этого особенно важно сейчас. Сейчас становится модным и престижным быть не только богатым и успешным, но и физически развитым, адекватным, порядочным и предсказуемым человеком. Крайне негативным общественным фактором сегодня является уход молодежи в виртуальное Интернет-пространство, сопровождающееся пассивностью и одиночеством в реальной жизни. Систематические занятия спортом способны становиться серьезной альтернативой асоциальному и социально апатичному поведению в молодежной среде; той альтернативой, без которой невозможна более или менее эффективная деятельность государства по минимизации вредных общественных явлений и процессов.

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта

Национальная школа сквоша 

Русская баскетбольная академия 

Школа мюзикла Ovation Дмитрия Ермака

Школа спортивно — бальных танцев 

Школа художественной гимнастики Амины Зариповой 

Количество членов команды проекта
11
Члены команды проекта

Говорухин Евгений Владиславович — Технический директор

Першукова Ирина Андреевна — Административный директор 

Роде Юлия Павловна — менеджер по продажам 

Гончарук Александра Владимировна — методист

Федченко Глеб Сергеевич — методист 

Марьянски Наталия Владимировна — главный тренер школы фигурного катания 

Стонкус Алексей Михайлович — старший тренер школы хоккея

Седова Александра Анатольевна — директор АНО «национальная  школа сквоша» 

Баукин Георгий Алексеевич — исполнительный директор РБА 

Ольгомец Андрей Викторович — президент школы спортивно-бальных танцев 

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Всего
20000000
Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта
Администация поселения Марушкинское, Москомспорт, Департамент предпринимательства и инновационного развития города Москвы, Префектура ТиНАО 

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
да
Название

Администрация Марушкино

Москомспорт

Администрация Кокошкино

Всероссийский конкурс проектов
в области социального
предпринимательства и социально
ориентированных некоммерческих организаций

ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ