"Успешный старт- здоровое и счастливое детство должно быть у всех детей!"

«Успешный старт- здоровое и счастливое детство должно быть у всех детей!»

Территория реализации проекта

Федеральный округ

Южный

Субъект Федерации

Астраханская область

Город

г.Астрахань

Информация об организации

Название

Индивидуальный предприниматель Пархоменко Нина Владимировна

Год создания

2009

Руководитель

Нина Владимировна Пархоменко

Электронная почта

dsmoloko211@bk.ru

Сайт

colormilk.ru

Информация об авторе

Автор

Пархоменко Нина Владимировна

Должность

индивидуальный предприниматель

Информация о проекте

Год начала реализации

2009

Номинация

Социальная проблема, решаемая проектом

Создание условий для всестороннего гармоничного развития детей дошкольного и младшего школьного возраста и качественного образования детей в разных направлениях в том числе и по программам физического развития детей и занятий ранним плаванием. Создание безопасного пространства для развития и обучения детей с использованием современных методик, пособий, игрушек и методических материалов, условий для социальной адаптации, интеграции детей с ограниченными возможностями здоровья и инклюзивного образования детей с особыми потребностями образования. Подготовка специалистов для реализации образовательных программ с соблюдением современного подхода в образовании. Обеспечение полной комплектации учреждения и оснащения всем необходимым для полноценного функционирования и полноценного образования и пребывания детей до 800 обучающихся в месяц.

Краткое описание

«Цветное молоко» — место для успешного старта каждого ребенка, где реализуется проект. Миссия — дать детям опору, которая поможет успешно идти по жизни, быть счастливыми. Команда создает пространство для гармоничного развития детей, пространство любви, принятия и уважительного отношения к каждому. Сотрудники помогают детям реализовать таланты и раскрывать природные способности. Реализуемые программы охватывают не только интеллектуальное, творческое, но и физическое развитие, а среди воспитанников есть и дети с особыми образовательными потребностями.

Мария Монтессори, известный во всем мире педагог — новатор писала: “В жизни человека есть только один период, предназначенный для строительства РАЗУМА: возраст от рождения до шести лет.

Это творческий период, когда закладываются такие стороны характера, как: сосредоточенность, аккуратность, самодисциплина, творческие интересы. И если игнорировать эти возможности или создать неблагоприятные условия, то развитие их не произойдёт….” На первый взгляд такое высказывание звучит категорично, но большинство педагогов поддерживают важность дошкольного детства, развития и воспитания детей с самого раннего возраста. Счастливое детство — надежный фундамент для успешной жизни.

Эти идеи нашли отражение в представленном на конкурс проекте “Успешный старт — счастливое и здоровое детство должно быть у всех детей”, который реализуется в Сети Детских учреждений “Цветное молоко” и Бассейны “Аква-Ляля”.

«Цветное молоко» — место для успешного старта каждого ребёнка!

⠀Наша главная ценность — дети. Наша миссия — дать детям опору в счастливое детство. Опору, которая поможет им успешно идти по жизни, быть счастливыми. Мы создаем пространство для гармоничного развития детей, пространство любви, принятия и уважительного отношения к каждому ребенку. Мы помогаем детям реализовать свои таланты и раскрываем их природные способности. Мы раздвигаем границы, реализуем потенциал, создаём стартовые возможности для успешной и счастливой жизни каждого ребёнка. Любовь и принятие, чуткость и индивидуальность, уважение и профессионализм — наши приоритеты.

Наш проект — объединение нескольких направлений в рамках одного образовательного учреждения, что позволяет реализовывать несколько образовательных программ, преемственность нескольких ступеней и форм образования. Реализуемые программы охватывают не только интеллектуальное, творческое, но и физическое развитие. Свою работу мы начинаем еще с периода ожидания рождения малыша, будущие мамы проходят курс подготовки к школе «Академия счастливого материнства». Около 500 мам прошли курс психологической подготовки к родам в нашей школе, 45 из них прошли курс бесплатно за счет партнерского проекта с Ассоциацией социальных предпринмателей Астраханской области.

Мы считаем, что все дети без исключения имеют право на получение качественного образования, это касается и детей с особыми образовательными потребностями. С 2009 года в учреждении реализуется проект инклюзивного образования, дети с особыми образовательными потребностям могут проходить обучение в обычных группах, в том числе и по программам раннего плавания на льготных условиях. В период с 2010 по 2018 годы групповые занятия для таких детей проходили на бесплатной основе, сейчас родители имеют возможность оплачивать занятия со скидкой 30-50% в зависимости от возраста ребенка. В случае наличия тяжелых заболеваний у детей мы организуем занятия в мини группе из 2-3 человек с персональным тренером или педагогом. У нас занимаются дети с такими заболеваниями, как ДЦП, синдром Дауна, с заболеваниями сердца, нарушения зрения и слуха, опорно-двигательного аппарата, с нарушениями психоэмоционального и интеллектуального развития.

В студии раннего плавания «Аква-Ляля» проходят занятия уникального для нашего города курса по авторской сертифицированной программе раннего и грудничкового плавания. проект «Плаваем с пеленок» хорошо знаком многим Астраханцам, бесплатный оздоровительный курс из 8 занятий ранним плаванием только за последние три года прошли почти 500 малышей в возрасте от 1 до 8 месяцев.

Целевая аудитория

Астраханские родители детей от 0 до 12 лет, ответственных родителей, которые имеют прогрессивные взгляды на развитие и воспитание детей, для которых недостаточно только качественного образования, они заинтересованы в том, чтобы воспитать человека будущего, для них важно не только качественное дошкольное и дополнительное образование, для родителей важно развитие у ребенка ключевых навыков, востребованных в современной

жизни- умение принимать решение, ответственность за свои решения, навык коммуникации, креативность. Для родителей нашего сообщества очень важны вопросы укрепления здоровья и закаливания детей, приобщение детей к здоровому образу жизни и занятиям спортом с самого раннего возраста. Родители могут иметь высшее или среднее профессиональное образование, высокий и низкий уровень дохода, это не ключевые показатели нашей аудитории, главное, что объединяет нас — особое отношение к периоду детства, образованию и здоровью своих детей, стремление дать возможность ребенку реализовать заложенный в нем потенциал.

Особую категорию нашей аудитории составляют родители детей с особенностями развития и инвалидность от 1 месяца до 8 лет, которые стремятся помочь своему ребенку справиться с его недугами, улучшить качество его жизни, научить его жить яркой и полноценной жизнью несмотря на наличие ограничений и болезни.

Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

Качественное образование всегда было приоритетным в нашей стране. Мы живем во время стремительного развития, новых задач которые требуют от человека новых компетенции и обширных знаний, возрастает потребность в качественном дошкольном и дополнительном образовании. Это фундамент на котором строится дальнейшая успешная жизнь. Частные детские центры и детские сады — современные площадки для рождения и развития новых современных систем образования. Все большие темпы набирает движение за инклюзивное образование, дети с ОВЗ должны быть социализированы и такую возможность легче реализовать в стенах небольшой частной организации. Высокая профессиональная занятость современных родителей и желание дать детям всестороннее развитие порождает потребность в таких организациях, как сеть учреждений" Цветное молоко", где реализуются программы по нескольким направлениям, в том числе по плаванию. Отмечается рост болезней опорно-двигательного аппарата у детей, заболевания органов дыхания. Возрастает потребность в укреплении здоровья детей, а как известно, плавание — самый эффективный способ укрепления здоровья детей с первых недель после рождения .

Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества

Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам

Организация существует 15 лет и показывае хороший рост от одного кабинета и самозанятости предпринимателя до двух филиалов и 40 сотрудников. Такой рост во много определен качеством услуг и особым подходом к организации занятий. Наличие нескольких направлений позволяет справляться с сезонностью и ростом заболеваемости детей ОРЗ в холодное время года. Огромной поддержкой и фактором экономической устойчивости организации стала государственная поддержка в виде грантов, субсидий, предоставление налоговых льгот. Проект широко известен в городе, мы практически не используем платные каналы продвижения. Доступность услуг достигается за счет наличия скидок для разных категорий, наличие лицензии дает возможность родителям получать компенсации за образование детей на предприятиях, получать налоговый вычет, оплачивать за занятия из средств материнского капитала. За счет предоставления субсидди дети получают дошкольное образование бесплатно. Родители оплачивают только за присмотр уход и питание детей.

Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

Со многими из воспитанников, мы знакомимся еще в пренатальном периоде, на курсе психологической подготовки к родам «Академии счастливого материнства», который проводит руководитель Пархоменко Н. В.. Это позволило нам сформировать экосистему родителей с особым подходом в воспитании и развитии детей. Мы проводим занятия не только в направлении интеллектуального, но и физического развития детей.

В каждой группе детского сада и детского центра и в бассейне выделены места для детей с ОВЗ.

Что отличает Нину Пархоменко от других социальных предпринимателей? Она не просто создает проекты, но и лично проводит занятия с детьми, используя свой многолетний опыт и знания. За время работы Нина Пархоменко получила несколько образований, что позволяет ей создавать авторские программы обучения.

Например, программа занятий с детьми от 2 месяцев до 4 лет «Дополнительная общеразвивающая программа обучения раннему плаванию «Аква-Ляля»» является результатом многолетнего опыта работы и базируется на знаниях, полученных при обучении по программам финской школы «Маленький лебедь» и школы Birthlight Великобритании, Российских школ плавания. Готов к тиражированию.

Реализуется ли проект по франшизе

нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)

Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)

23640

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год

Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год

430

Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта

Реализация проекта «Цветное молоко» является одной из значимых и важных инициатив в работе с детьми в возрасте от 1 месяца до 12 лет, в том числе с особыми потребностями.

Ежемесячно учреждения сети “ Цветное молоко” посещают 600-700 воспитанников в возрасте от 1 месяца до 8 лет. За время реализации проект охватил 61 139 детей, в том числе дети с ОВЗ - 2525 чел., в 2021 году - 3251 ребенок в том числе 105 детей, в 2022 году -3663 ребенка, в том числе 110 детей с ОВЗ, в 2023 году ( январь- март)- 1039 детей. в том числе с ОВЗ 21 ребенок. За все это время в детском саду заключено 570 договоров, в том числе по проекту «Демография» 70 договора.

Курс психологической подготовки к родам “Академии счастливого материнства” прошли около 500 будущих мам. семь сотрудников организации, вдохновленные примером Нины Пархоменко, открыли собственные образовательные учреждения в разных районах города. порядка 100 педагогов прошли обучение в организации. Проект — финалист Премии МыВместе в 2022 и 2023 году.

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта

Проект активно развивается при поддержке Фонда “ Наше Будущее”, Министерства Образования и Науки Астраханской Области, Министерства Экономического развития АО, ЦИСС АО. ИП Пархоменко Н. В победитель всероссийского конкурса социальных проектов Фонда “Наше будущее”, благодаря полученным от Фонда беспроцентным целевым займам в Астрахани открылись и активно развиваются учреждения сети - 2010-Бассейн «Аква-Ляля», 2013-Частный детский сад «Цветное молоко», 2020 г. Филиал детского центра «Цветное молоко» ,Студия раннего плавания “Аква-Ляля”, 2021 год- Соляная пещера “ Вита Бриз”. Проект получал активную поддержку со стороны региональной власти в виде субсидий из бюджета Астраханской области частным дошкольным образовательным организациям, субъектам малого и среднего предпринимательства, грантовую поддержку, льготное кредитование.В 2021 -2022 принимает участи в реализации национального проекта “Демография”, благодаря получению субсидии на создание дополнительных мест для детей от 1,3 до 3 лет частный детский сад “ Цветное молоко” по стоимости государственного сада смогут посещать 25 малышей. Благодаря сотрудничеству с ЦИСС АО и Центром “ Мой Бизнес” проект неоднократно получал информационную поддержку — разработка сайта, изготовление печатной продукции, рекламные компании, обучение.Проекты социального предпринимателя Пархоменко Н. В. — яркий пример реализации государственной поддержки предпринимательства в России, пример, когда благодаря реализации государственных программ гражданин может не только открыть предпринимательство, но и заниматься любимым делом, работать на благо развития общества и государства. За время развития проект получил высокую оценку и поддержку от Депутата Партии “ Единая Россия” Огуля Л. А, ОПОРЫ России.

Количество членов команды проекта

Члены команды проекта

Команда проекта — 38 сотрудников, 19 относятся к педагогическому составу, 20 — вспомогательный персонал, который обеспечивает бесперебойную работу учреждений, мы работаем 7 дней в неделю с 8 до 20.

Пархоменко Нина Владимировна-руководитель проекта;

Пэк Татьяна Николаевна-эксперт проекта;

Мухамедова Татьяяна Геннадьевна-администратор;

Григанова Екатерина Олеговна-педагог дополнительного образования;

Зорина Галина Георгиевна-педагог дополнительного образования;

Краснощекова Зоя Александровна-тренер по плаванию;

Дергачев Илья Алексеевич-тренер по плаванию;

Пустохайлов Григорий Евгеньевич- тренер по плаванию;

Калинина Ольга Николаевна-инструктор по плаванию детей раннего и дошкольного возраста;

Пархоменко Елизавета Геннадьевна-инструктор по плаванию детей раннего и дошкольного возраста;

Помогаева Татьяна Владимировна-инструктор по плаванию детей раннего и дошкольного возраста;

Масленикова Людмила Алексеевна-воспитатель;

Харитонова Елена Павловна-воспитатель;

Горянинова Татьяяна Павловна-воспитатель;

Ларина Ксения Юрьевна-воспитатель;

Шахбазова Алия Шовлетовна-педагог английского языка;

Харина Татьяна Валерьевна-хореограф;

Шейкх Анна Сергеевна-педагог ИЗО

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Всего

35000000

Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта

В 2009 году Нина Пархоменко открыла детский центр «Цветное молоко» в небольшом помещении — 40 кв. в котором сама начала вести развивающие занятия с детьми с 9 мес. до 7 лет, занятия по курсу «Психологической подготовки к родам». Организация активно развивалась с одного маленького кабинета и оказания услуг самим предпринимателем до 3 филиалов, 600 кв. 40 сотрудников.

В учреждении созданы современные комфортные условия для занятий с детьми с самого раннего возраста, бассейн “ Аква-Ляля” для занятий плаванием детей с 4 месяцев до 8 лет, индивидуальные ванны для занятий грудничковым плаванием детей с 1 до 4 месяцев, в Детском саду “ Цветное молоко” оборудованы четыре группы на 60 детей от 1,3 мес. до 7 лет. Все учреждения оснащены современными пособиями и имеют обширную методическую базу. Общие вложения в развитие проекта составляют более 35 мл. руб. К сожалению в 2022 году, из-за резкого повышения стоимости аренды, мы были вынуждены закрыть один филиал, но сохранили количество воспитанников и сотрудников. Мы мечтаем об открытии филиала на новом месте и находимся в поиске источника финансирования проекта.

Финансирование проекта осуществлялось за счет получения займов в Фонде «Наше Будущее», кредитования в Центре финансирования и поддержки предпринимателей, за счет получения коммерческих кредитов, благотворительной помощи, грантов, субсидий. Огромную помощь проекту оказали волонтеры.