Центр развития SOVA

Территория реализации проекта

Федеральный округ

Сибирский

Субъект Федерации

Кемеровская область

Город

Берёзовский

Информация об организации

Название

Центр развития SOVA

Год создания

2018

Руководитель

Ликаонская Кира Васильевна

Электронная почта

sova142@bk.ru

Сайт

http://sova142.ru

Информация об авторе

Автор

Ликаонская Кира Васильевна

Должность

Руководитель

Информация о проекте

Год начала реализации

2018

Номинация

Социальная проблема, решаемая проектом

Развитие и популяризация качественных образовательных услуг с погружением детей в социально-комфортную атмосферу. Развитие детей не только по профильным предметам центра, но и психологическое сопровождение, поддержка, развитие наставничества и тьюторства.

Краткое описание

Центр развития SOVA был построен в 2018 году в центре города Берёзовский. После нескольких лет организации деятельности в арендованных помещениях было принято решение о строительстве собственного здания, которое позволило бы увеличить входящие возможности и укрепить свой статус в городе и регионе.
Общей площадью около 400кв м. Уникальная концепция, эко дизайн, не имеющие аналогов.
это проект, в котором живет душа.

Центр развития SOVA носит звание: Лучший социальный проект Кузбасса в сфере дополнительного образования, а также Лучший бренд Кузбасса.

Оказывает образовательные услуги для детей 3-18 лет по направлениям:

Дошкольное развитие и подготовка к школе
Английский язык
Скорочтение
Ментальная арифметика

Целевая аудитория

Родители детей 3-18 лет, желающие дать ребенку нечто большее в рамках небольшого города, проявить его сильные стороны, показать новые горизонты (участие в олимпиадах городских и Всероссийских, сдача международных языковых экзаменов, поступление в ВУЗы в крупных городах страны)

Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

Снижение напряжения, связанного с поступлением детей в ВУЗы, подготовка к ОГЭ/ЕГЭ. Частичное решение проблем нехватки учителей в школах, путем предоставления альтернативных способов обучения. Развитие направления подготовки детей к школе, социализация неорганизованных детей.

Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества

Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам

Достижение экономической устойчивости путем предоставления разной ценовой политики для разных категорий семей, предоставление скидочной системы для родителей, выбирающих два-три направления, возможность использования сертификата ПФДО (вхождение в систему социального заказа).

Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

Разработка собственных игр по направлению: Скорочтение, Ментальная арифметика, Дошкольная подготовка, Английский язык. Регистрация товарного знака: from sova with love. Готовится к печати. Запуск в ноябре 2023.

Реализуется ли проект по франшизе

нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)

Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)

1500

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год

Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год

100

Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта

- оказание образовательных услуг на безоплатной основе гражданам персионного возраста. В центре уже 3 года подряд проходят занятия ментальной арифметикой. Социализация возрастного поколения, в среднем около 20 учеников ежегодно

- лучшие баллы в городе за ЕГЭ у наших учеников, 90+ в среднем у 5 человек ежегодно

- 2023 год: победа нашего ученика на Всероссийской олимпиаде по ментальной арифметике в Москве

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта

Ежегодно центр сотрудничает с ЦКР (центр культурного развития) города в проведении различных мероприятий, а также на постоянной основе оказывает спонсорскую помощь при проведении мероприятий, праздников.

Ежегодное привлечение партнеров в виде представителей различного бизнеса к проведению благотворительных акций (помоги собраться в школу, помощь приюту животных).

Количество членов команды проекта

Члены команды проекта

1. Ликаонская К. В. — руководитель

2. Бойко А. Э. — главный администратор

3. Арзамасцева А. А. — администратор

4. Таран К. Г. — педагог дополнительного образования (английский язык)

5. Копанева Ю. И. — педагог дополнительного образования (английский язык)

6. Кострова Ю. А. — педагог дополнительного образования (английский язык)

7. Кириллов К. С. — педагог дополнительного образования (английский язык)

8. Сыстерова Н. М. — педагог дополнительного образования (английский язык)

9. Чупахина Н. А. — педагог дополнительного образования (ментальная арифметика, скорочтение)

10. Шульц Е. А. — педагог дополнительного образования (дошкольное развитие)

11. Ушаков А. М. — подсобный ремонтный рабочий

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Всего

14000000

Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта

Информационная поддержка ресурсных центров, центра Мой Бизнес, общественной организации ОПОРА РОССИИ. Участие и победы в конкурсах способствуют имиджевому продвижению проекта.