Музей Мыла

Территория реализации проекта

Федеральный округ

Центральный

Субъект Федерации

Ивановская область

Город

Шуя

Информация об организации

Название

«Шуйская мыловарня»

Год создания

2016

Руководитель

Кульвановская Татьяна Сергеевна

Электронная почта

tkulvanovskaya@mail.ru

Сайт

http://milce.ru

Информация об авторе

Автор

Кульвановская Татьяна Сергеевна

Должность

директор

Информация о проекте

Год начала реализации

2016

Номинация

Социальная проблема, решаемая проектом

Мы знакомим гостей города Шуя с историей шуйского мыловарения и российского мыловарения. Собираем и бережно храним историю и исторические артефакты по теме, продвигаем бренд города «Шуйское мыло».

Краткое описание

Музей Мыла открылся в городе Шуя Ивановской области в 2014 году. В 2016 году была зарегистрирована коммерческая организация ООО «Шуйская мыловарня» для работы с коммерческими туристическими группами и для продвижения на рынок мыла под брендом «Шуйское мыло».

Некоммерческая организация АНО «Шуйское мыло» реализует грантовые проекты на базе Музея Мыла.

Сегодня Музей мыла широко известен в России. Он занимает в рейтинге туристических объектов Шуи первое место, а в области входит в ТОП-10.

ООО «Шуйская мыловарня» сегодня производит мыло под брендами «Молодильное» и «Шуйское мыло». Продукция выведена на WB и Ozon.

В штате компании всего два сотрудника: директор — мать-одиночка и бухгалтер — много детная мама с 5-ю детьми.

В реализациии проекта нам помогают 7 волонтеров.

Целевая аудитория

Музей Мыла интересен детям от 9 лет, а верхняя планка практически отсутствует — наш музей интересен всем, кто интересуется историей, а мастер-класс по резьбе по мылу интересен всем без исключения. А те, кто считает, что история не интересна, а музеи скучны — меняют свое мнение в нашем музее.

Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

Общеизвестно, что туристическая отрасль при грамотном подходе может стать драйвером развития региона или, как минимум, внести значительный вклад в рост ВВП региона. Частные музеи вносят свою лепту, и Музей Мыла — не исключение. Но кроме экономической составляющей, мы решаем и важную социальную задачу — обеспечиваем работой двух сотрудников — социально незащищенных женщин. А еще мы занимаемся просвещением и даем очень ценные данные по истории, химии.

Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества

Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам

Экономическая устойчивость обеспечивается благодаря мудрому руководству Кульвановской Т. С., несмотря на сложную ситуацию с недобросовестной конкуренций, которая третий год вгоняет предприятие в убытки.

ООО «Шуйская мыловарня» развивает коммерческую работу по приему туристических групп в Музее Мыла г.Шуя Ивановской области и производит мыло под брендами «Шуйское мыло» и «Молодильное».

Как целевая аудитория может получить доступ к Вашим продуктам или услугам?

Музей Мыла работает по субботам и воскресеньям с 10:00 до 16:00, а в будни — круглосуточно, но по предварительной записи. Мыло нашего производства можно купить в Шуе в магазинах наших партнеров и на WB и Ozon (не путайте наше мыло с другими производителями, которые тоже используют название «Шуйское мыло»).

Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

Мы готовимся расширить образовательную составляющую и запустить онлайн курсы по мыловарению с исторической составляющей.

Реализуется ли проект по франшизе

нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)

Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)

5000

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год

100

Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта

Эта часть проекта могла бы быть заполнена грандиозными делами, но, к сожалению, уже три года ресурсы компании и ее сотрудников отвлекаются на суды: по 3-5 судебных заседания ежемесячно по инициативе конкурента, который делает мыло под названием «Шуйское мыло».

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта

При поддержке региональных властей Музей Мыла может нарастить прием туристов в 4 раза. Производство мыла можно нарастить в 30 раз — производственные мощности это позволяют. Потенциал развития большой.

Устойчивость напрямую зависит от стрессоустойчивости директора компании и от реальной поддержки региональных властей.

Количество членов команды проекта

Члены команды проекта

Кульвановская Татьяна Сергеевна — руководитель проекта, экскурсовод, специалист по проведению мастер-классов

Лапина Екатерина Евгеньевна — экскурсовод, краевед

Васильева Елена Сергеевна — специалист по проведению мастер-классов

Крайнова Светлана Викторовна — художник-оформитель, участвует в организации и проведении конкурсов резьбы по мылу и т. п.