Автономная некоммерческая организация «Ресурсный Центр Поддержки Социально ориентированных некоммерческих организаций «ИНИЦИАТИВА»

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Центральный
Субъект Федерации
Калужская область
Город
Калуга

Информация об организации

Название
Автономная некоммерческая организация «Ресурсный Центр Поддержки Социально ориентированных некоммерческих организаций «ИНИЦИАТИВА»
Год создания
2016
Руководитель
Попков Игорь Валерьевич
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Плотников Сергей Анатольевич
Должность
Учредитель организации

Информация о проекте

Год начала реализации
2016
Номинация
Социальная проблема, решаемая проектом
Развитие и поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций, создание благоприятных условий для развития социальной сферы, в том числе социально ориентированной деятельности предприятий и организаций; стимулирование и поддержка инноваций в социальной сфере; защита законных прав и интересов работников, членов, добровольцев некоммерческих организаций и граждан, участвующих в реализации социальных программ, проектов и инициатив
Краткое описание
Создание Ресурсного центра поддержки СОНКО „ИНИЦИАТИВА“ стало одним из важных практических шагов на пути функционирования и развития региональной и местной инфраструктуры поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций и других субъектов, осуществляющих реализацию общественно значимых программ, проектов и инициатив, в том числе исходящих от студенческого сообщества. Что, в свою очередь, было обусловлено поддержкой этого направления Президентом и Правительством Российской Федерации, выраженными в специальных Программах развития деятельности Ресурсных центров в субъектах РФ
Целевая аудитория

Социально ориентированные некоммерческие организации

Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

Содействие в привлечении финансовых, материально-технических и других ресурсов в проектную и текущую деятельность социально ориентированными некоммерческими организациями, в том числе развитие партнерства с органами государственной власти и субъектами предпринимательской деятельности.Оказание бесплатных, льготных и платных юридических, бухгалтерских, консультационных услуг работникам, членам, добровольцам социально ориентированных некоммерческих организаций, участвующим в реализации социальных программ.

Методическое и информационное обеспечение социально ориентированных некоммерческих организаций, коммерческих, научно-образовательных и других организаций, а также индивидуальных предпринимателей, при реализации социальных программ, проектов и инициатив

Оказание консультационной поддержки и сопровождение подготовки социально ориентированными некоммерческими организациями концепций и технико-экономических обоснований социальных программ, проектов и инициатив

Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам
Нашими услугами на безвомездной основе может вопсользоваться любая НКО или инициативная группа Калужской области, а также по всей России. 

Экономическая устойчивость Ресурсного Центра поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций достигается через несколько ключевых механизмов:

1. Финансирование из различных источников: Ресурсный Центр ищет финансирование из различных источников, включая государственные гранты, частные пожертвования, корпоративные спонсорства, а также прибыль от предоставляемых услуг. Разнообразие источников финансирования снижает риски и обеспечивает устойчивость в случае изменения финансовой ситуации одного или нескольких источников.

2. Развитие партнерских отношений: Ресурсный Центр строит партнерские отношения с другими организациями и учреждениями, такими как университеты, фонды, бизнес-сообщества и государственные структуры, чтобы получать поддержку и ресурсы. Это включает сотрудничество в области проектов, обмен знаниями и опытом, а также доступ к дополнительным финансовым и техническим ресурсам.

Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

Инновационная составляющая проекта Ресурсного Центра поддержки СО НКО «Инициатива» включает следующие аспекты:

1. Использование технологий и цифровизация: Включение современных технологий и инноваций помогает Ресурсному Центру повысить эффективность и доступность услуг. Например, разработка онлайн-платформы, где некоммерческие организации предоставляют информацию о своей жеятельности в целях повышения информаицонной открытости НКО (xn — j1afe.xn — -8sbahmtaab8bc7azah3ci.xn — p1ai/).

2. Инновационные методы оказания поддержки: Ресурсный Центр используеть новаторские методы и подходы для оказания поддержки НКО. Это внедрение методов дизайн-мышления и описания бизнес-моделей для помощи организациям в развитии и улучшении своих проектов.

3. Сетевое взаимодействие и кооперация: Инновационный подходвключает создание сетей и партнерств с другими организациями и экспертами в сфере социальной работы. 

Реализуется ли проект по франшизе
нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
30
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
10000

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год
4
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
2500
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта
Увеличение числа и разнообразия социальных проектов: разнообразие социальных проектов, которые были поддержаны или разработаны с помощью ресурсного центра. Это измеряется в числе новых проектов и видах социальных проблем, которые они решают. Центр способствовует созданию проектов по охране окружающей среды, развитию гражданского общества, содействию здоровья и т. д.
 

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта
Бизнес-сообщество Калужской области (отель Амбассадор, гостиница «Зуль», ООО «Галантус», ФК «Калуга»). Ведущие НКО Калужской области — порядка 100 организаций, органы власти Калужской облати — Министерство труда и социальной защиты, Министерство внутренней политики, Управление молодежной политики, Министерство спорта, Министерство культуры, Министерство здравоохранения и др.
Количество членов команды проекта
10
Члены команды проекта

Плотников Сергей Анатольевич — учредитель Ресурсного центра

Попков Игорь Валерьевич — генеральный директор

Литвин Алиса Витальевна — проектный менеджер

Иконникова Юлия Игоревна — юрист

Колунов Александр Сергеевич — программист

Михеева Анна Алексеевна — руководитель Добро.Центра, отвечает за международное направление деятельности

Баринова Ольга Алексеевна — бухгалтер

Мохманд София — сотрудник проектного отдела
Пепанян Данила Валерьевич — фотограф/видеограф

Зорина Милена Владленовна — дизайнер, PR-менеджер

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Всего
2500000
Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта
Помощь партнеров бизнес-сообщества, экспертов некоммерческого сектора

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
нет

Всероссийский конкурс проектов
в области социального
предпринимательства и социально
ориентированных некоммерческих организаций

ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ