Сеть студий раннего плавания АКВАПУПС

Территория реализации проекта

Федеральный округ
Центральный
Субъект Федерации
г. Москва
Город
Москва

Информация об организации

Название
ИП Трухачёва Ангелина Викторовна
Год создания
2017
Руководитель
Трухачёва Ангелина Викторовна
Электронная почта

Информация об авторе

Автор
Трухачёва Ангелина Викторовна
Должность
Руководитель

Информация о проекте

Год начала реализации
2017
Номинация
Социальная проблема, решаемая проектом

АКВАПУПС не просто бизнес – это создание по-настоящему полезной услуги высокого уровня для детей и их родителей и основная цель проекта — это увеличение доли граждан, в т. ч. детей, занимающихся физкультурой и спортом до 70%, что является национальной целью России

Приучение детей раннего возраста к регулярной физической активности, а так же помощь в реабилитации и абилитации детям с ОВЗ. 

По данным Росстата от января 2022г в Москве родилось 131000 детей. На данный момент существующее количество студий раннего плавания покрывает спрос не более, чем на 50% (данные на основании собственного исследования) и не могут удовлетворить потребности всех желающих, при этом все больше педиатров рекомендуют занятия в бассейне.

Решение этой социальной проблемы мы видим в увеличении числа студий раннего плавания АКВАПУПС. Благодаря этому мы сможем предоставить места для занятий еще большему количеству детей. Открытие каждого филиала — это возможность для занятий порядка 500 детей ежемесячно, 15% из которых — дети с особенностями развития.

Планируем открыть на следующий год от 5 студий АКВАПУПС, а до 2030 года — 100 студий раннего плавания АКВАПУПС в Москве.

Краткое описание

Компания АКВАПУПС открыла свою первую студию в 2017г. С тех пор уже 7 филиалов работают для того, чтобы дети становились более здоровыми, счастливыми и быстрее развивались.

В рамках проекта мы реализуем услугу индивидуального занятия в бассейне для детей. В наших студиях проводятся занятия для детей в возрасте от 2 мес. до 9 лет, из них около 15% — дети с ОВЗ.

Нашей основной миссией является вклад в здоровое поколение детей и помощь детям с ОВЗ, а также выполнение поручения Президента РФ от 17.12.2021 г. направленное на строительство в субъектах РФ объектов отдыха детей и их оздоровления. Мы хотим помочь родителям вырастить здоровых и счастливых детей и дать как можно бОльшему количеству детей возможность заниматься в комфортной и доступной среде.

Компания имеет высокий рейтинг в поисковых системах. Наша профессиональная команда инструкторов провела более 200 000 занятий, из них более 30 000 с детьми, имеющими ограниченные возможности здоровья.

АКВАПУПС сотрудничает с районными комитетами спорта г. Москвы и проводит совместные соревнования по грудничковому и раннему плаванию. Участвует в множестве мероприятий совместно с управами районов, Лечебно-профилактическими учреждениями и другими организациями г. Москва, выступает с лекциями и мастер-классами.

Также нами была разработана авторская методика обучения и создана программа обучения инструкторов по грудничковому и раннему детскому плаванию, которая позволяет подготавливать лучшие кадры для этой сферы деятельности.

В марте 2022г. АКВАПУПС начал путь к созданию своего социального проекта ДоброПупс. В рамках проекта компания организует сборы гуманитарной помощи беженцам и пострадавшим из регионов ЛНР и ДНР, Херсонской и Запорожской областей, реализует бесплатные занятия для детей с ОВЗ, сотрудничает с благотворительными фондами, поддерживает семьи мобилизованных и многодетных.

Мы ежегодно подтверждаем статус соц. предприятия. В 2021г. компания АКВАПУПС получила награду «Лучший проект социального предпринимательства в сфере здорового образа жизни, физкультуры и спорта г. Москвы». В 2022г. вышла в полуфинал международной премии #мывместе, стала победителем премии ТОП-100 предпринимателей стран БРИКС и получила награду «Лучший проект социального предпринимательства в сфере здорового образа жизни, физкультуры и спорта г. Москвы». В 2023г. АКВАПУПС во второй стал полуфиналистом международной премии #мывместе, а также стал победителем регионального этапа этого конкурса, заняв 1е место.

Основатель компании и её идейный вдохновитель – Трухачёва Ангелина Викторовна, многодетная мама. Является постоянным участником круглых столов Департамента предпринимательства среди социальных предпринимателей, член Торгово-Промышленной палаты, член женского комитета Опоры России, а также постоянный спикер и участник конференций по грудничковому и раннему плаванию.

Целевая аудитория

Целевая аудитория проекта АКВАПУПС — семьи с детьми от 2х мес до 10 лет (женщины и мужчины в возрасте 25-34 лет, имеющие 1 и более детей дошкольного и младшего школьного возраста), в т. ч. семьи с детьми, имеющими особенности развития.

Социальный проект ДоброПупс направлен на оказание помощи детям с ОВЗ, многодетным, беженцам, семьям мобилизованных, беременным и молодым мамам и другим социально-незащищенным категориям граждан.

Проблема или задача развития региона или России, решаемая проектом

Для решения социальной проблемы в нехватке студий раннего плавания в г. Москва и увеличения покрытия спроса населения на услуги грудничкового и раннего детского плавания, а также для популяризации спорта и здорового образа жизни и волонтерства, мы предпринимаем следующие действия:

1. Масштабирование

Для того, чтобы максимально удовлетворить потребности населения г. Москва и Московской области, необходимо открытие порядка 100 филиалов АКВАПУПС. Наша цель — открытие от 5 филиалов в календарный год.

За последние 2 года мы открыли 4 новых филиала и с каждым годом планируем наращивать количество открываемых студий, так как видим, что наши возможности и темпы развития позволяют это сделать.

2. Выполнение национальных целей России и поручений Президента РФ

  • Приучение детей раннего возраста к регулярной физической активности;
  • Обучение техникам плавания, самоспасению на воде и оздоровлению детей младшего возраста;
  • Популяризация и увеличение доступности раннего плавания;
  • Увеличение занятий физической культурой среди детей России до 70%;
  • Помощь в реабилитации и абилитации детям с ОВЗ;
  • Увеличение доли граждан, занимающихся волонтерской деятельностью.
Реализуемый продукт или услуга, конкурентные преимущества
Каким образом достигается экономическая устойчивость, как целевая аудитория получает доступ к продуктам/услугам

Экономическая устойчивость достигается комплексом мероприятий:

1. Маркетинг

Включает в себя исследование рынка, проведение мероприятий по продвижению услуг

2. Сотрудники

Осуществляем кадровый подбор сотрудников в соответствии с нашими требованиями. Для обеспечения постоянного кадрового резерва и повышения уровня компетенций сотрудников открыли школу обучения инструкторов

3. Системность 

Разработана орг. структура; налажена система отчетности по маркетингу, финансам и операционному контролю; налажена система совещаний; планирование, анализ показателей и проведение мероприятий для их контроля

4. Доступность получения услуги

За счет оптимизации расходов и масштаба компании, а так же налаживания сети поставщиков товаров и услуг на выгодных условиях, делаем услугу доступной по стоимости. 

Наша услуга реализуется всеми доступными способами: очно — непосредственно в студии через администратора и онлайн с помощью сайта или мобильного приложения.

5. Контроль качества

Постоянный контакт с потребителем (сбор обратной связи), система наставничества для сотрудников для улучшения качества предоставляемой услуги, проведение аудитов.

Инновационная составляющая проекта, стадия готовности

1. Первая в Москве сеть студий раннего плавания с морской водой.

2. Инклюзивность. Являемся социальным предприятием г. Москвы. Активно занимаемся поддержкой детей с ОВЗ в их программах реабилитации и абилитации. Предлагаем льготные услвоия посещения, а также сотрудничаем с Благотворительными Фондами в рамках комплексного процесса реабилитации. Выделаем ежемесячно квоту для ребёнка с ОВЗ для бесплатных занятий в течении месяца в студии. Привлекаем наших посетителей для помощи и поддержки семей с детьми с ОВЗ — посетители дарят занятия детям в нашей студии.

3. Инновационный подход. Авторская методика обучения инструкторов, созданная на основе зарубежного и отечественного опыта раннего плавания, адаптированного под нашу студию. Система наставничества инструкторов сети, в рамках которой происходит выявление зон профессионального роста каждого инструктора и выявление общих зон для допллнительного обучения. У данной системы нет аналогов среди конкурентов.

4. Разработанный и внедрённый мотивирующий дневник достижений для каждого пловца сети.

5. Разработка платформы проекта ДоброПупс для быстрой и удобной помощи нуждающимся (в процессе).

Реализуется ли проект по франшизе
нет

Ключевые показатели за период реализации проекта

Количество созданных рабочих мест за период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
30
Количество благополучателей – потребителей продукта проекта за весь период реализации проекта (осуществления деятельности организации)
20101

Достигнутый социальный эффект за 2021 год

Прирост количества созданных рабочих мест за последний календарный год
15
Прирост количества благополучателей – потребителей продукта проекта за последний календарный год
3182
Дополнительные показатели социального эффекта и описание достигнутого эффекта

По данным Росстата (2022г) в Москве родилось 131000 детей. Существующие студии раннего плавания покрывают спрос не более, чем на 50% в Москве (анализ).

В АКВАПУПС: Более 3000 детей ежемесячно получают регулярную умеренную физическую активность на индивидуальных занятиях плаванием.

Ежегодно проводится не менее 4х внутрисетевых спортивных мероприятия, направленных на повышение мотивации к регулярным занятиям и развитию любви к спорту, в которых принимают участие около 700 детей

Около 500 детей с ОВЗ ежемесячно проходят реабилитацию и абилитацию на льготных условиях. Все инструкторы имеют необходимую квалификацию по работе с различными особенностями здоровья.
Мы поддерживаем семьи мобилизованных и многодетных: специальные условия на покупку абонементов.

Провели более 50 бесплатных мероприятий для детей и родителей, в т.ч спортивных, обучающих и популяризирующих раннее плавание.

Нами реализуется благотворительный проект ДоброПупс, в котором уже 45 благополучателей. План на след. год 120 благополучателей.

Каждая открытая студия — это возможность проведения занятий для 500 детей ежемесячно! Планируем открыть от 5 новых студий в след. году.

Экономический потенциал и устойчивость

Партнеры проекта

Коммерческие организации:

— Семейное кафе «АндерСон» – информационная поддержка;

— Детская парикмахерская «Воображуля» – информационная поддержка;

— Арт-студия Доминика Джокера «Jocker Sckool» – информационная поддержка проекта, проведение совместных мероприятий;

— Федеральная сеть детской одежды «Bambinizon» – информационная поддержка проекта;

— Проект для общения будущих и состоявшихся мам ООО «Мамапати» – информационная поддержка проекта, проведение совместных мероприятий, обмен ЦА;

— Всероссийский проект для будущих мам «SUPER MAMA!» – информационная поддержка проекта, проведение совместных мероприятий, обмен ЦА;

— Сеть магазинов детской одежды «Кенгуру» – информационная поддержка проекта;

— Российский разработчик и производитель химии для бассейнов «Kenaz» – информационная поддержка, проведение совместных мероприятий, помощь в контроле качества воды;

— Семейный парк активного отдыха «Мисти парк» — информационная поддержка проекта, проведение совместных мероприятий, обмен ЦА;
— Выездной сервис для мам «Бьютимам» — информационная поддержка проекта, проведение совместных мероприятий, обмен ЦА;

— Сервис заказа услуг профессиональной няни «Няня на час» - информационная поддержка проекта, проведение совместных мероприятий, обмен ЦА;

— Сетевой цирк «Цирк Чудес» — информационная поддержка проекта, проведение совместных мероприятий, обмен ЦА;

— Клуб беременных и молодых мам "Москва, рожай» — информационная поддержка проекта;

— Центр Традиционного Акушерства (ЦТА) — информационная поддержка.

Государственные учреждения и организации:

— Фонд Поддержки Социальных Проектов — информационная и обучающая поддержка (наставничество);

— ГБУ «Малый бизнес Москвы» (МБМ) — информационная поддержка (размещение статей о компании) и обучающая поддержка (наставничество);

— Акушерско-гинекологический центр ГБУЗ «ГКБ №36 им. Ф. И. Иноземцева ДЗМ» — проведение совместных обучающих семинаров для будущих родителей;

— ГАУК г.Москвы ПКиО «Бабушкинский» — проведение совместных мероприятий;

— ГАУК г. Москвы «Лианозовский парк культуры и отдыха» — проведение совместных мероприятий;

— Управа района Чертаново Северное — проведение совместных мероприятий;

— Управа района Отрадное города Москвы — проведение совместных мероприятий;

— «Государственное бюджетное учреждение Кентавр» района Бибирево города Москвы - информационная поддержка, проведение совместных мероприятий;

— Управа Лосиноостровского района города Москвы — проведение совместных мероприятий;
— Управа района Северное Тушино города Москвы — проведение совместных мероприятий;

— Департамент Труда и Социальной Защиты населения города Москвы «Мой Семейный Центр» — проведение совместных мероприятий.

Благотворительные организации и НКО:

— Благотворительный фонд оказания помощи детям и взрослым с тяжелыми заболеваниями «Клуб добряков» – информационная поддержка;

— Благотворительный фонд «Спина бифида» – информационная поддержка;
— Социальный проект Kids Friendly — информационная поддержка;
— Экосоциальный проект Крок и Зябра — проведение совместных мероприятий;
— АНО «Центр поддержки материнства и безопасного детства «МАРИЯ МАМА» — информационная поддержка, проведение совместных мероприятий.

Количество членов команды проекта
20
Члены команды проекта

1.Трухачёва Ангелина Викторовна, основатель.

Имеет опыт работы в крупной Российской компании, где выросла с должности маркетолога-аналитика до директора филиала. В 2017г. Основала компанию АКВАПУПС и открыла первый филиал собственными силами, без привлечения инвесторов. На данный момент является руководителем и идейным вдохновителем компании, ведет и контролирует все процессы, разрабатывает систему и структуру организации.

2. Копанева Евгения Игоревна, операционный директор.

Работает с основания первой студии АКВАПУПС. КМС по фигурному катанию, призер Российских и международных соревнований в танцах на льду. Принимает участие в продвижении, курирует проектную деятельность, участвует в мероприятиях и сборах. Контроль работы администраторов, проведение обучения и стажировок.

3. Ломоносова Татьяна Владимировна, старший инструктор-методист. 

Проводит занятия с детьми (1,5 мес. — 10 лет), составляет методики обучения, проводит обучения и стажировки; контроль работы инструкторов, составление расписания работы инструкторов. 

4. Чистякова Наталья Сергеевна, коммерческий директор.

Проводит маркетинговые исследования, аналитику компании. Занимается внедрением и анализом различных акций и предложений, ведение соц.сетей, подотовка и проведение мероприятий студии, поиск партнеров.

5. Тимошкина Виктория Олеговна, инструктор — наставник.

Проводит занятия с детьми (1,5 мес. — 10 лет). Проводит стажировки для для новых сотрудников, контролирует качество и проводит оценку работы инструкторов.

6. Романова Наталья Олеговна, графический и веб-дизайнер, волонтер.

Создает дизайнерские продукты для проектов АКВАПУПС и Добропупс.

7. Шкилёва Анастасия Алексеевна, инструктор — наставник.

Проводит занятия с детьми (1,5 мес. — 10 лет). Проводит стажировки для для новых сотрудников, контролирует качество и проводит оценку работы инструкторов.

8. Селиверстова Оксана Алексеевна, старший администратор.

Осуществляет полное сопровождение клиента, реализацию абонементов и товаров, помощь клиентам во вех вопросах, организацию бесперебойной работы студии. Проводит обучения и стажировки администраторов сети.

9. Коптева Виктория Анатольевна, инструктор — наставник.

Проводит занятия с детьми (1,5 мес. — 10 лет). Проводит стажировки для для новых сотрудников, контролирует качество и проводит оценку работы инструкторов.

10. Медведев Андрей Иванович, волонтер, фельдшер Скорой Помощи.

Помогает в организации и проведении мероприятий, сборов.

11. Рузиев Абубакр Гуфронович, инструктор, волонтер проекта ДоброПупс.

Проводит занятия с детьми (1,5 мес. — 10 лет). Помогает в подготовке и проведении мероприятий.

12. Филимонова Ангелина Александровна, инструктор, волонтер проекта ДобрПупс.

Проводит занятия с детьми (1,5 мес. — 10 лет). Помогает в подготовке и проведении мероприятий.

13. Загуменнова Виктория Михайловна, старший инструктор филиала.

Проводит занятия с детьми (1,5 мес. — 10 лет). Контролирует работу инструкторов в студии. Помогает в подготовке и проведении мероприятий.

14. Захарченко Олеся Сергеевна, старший инструктор филиала.

Проводит занятия с детьми (1,5 мес. — 10 лет). Контролирует работу инструкторов в студии. Помогает в подготовке и проведении мероприятий.

15. Коптев Никита Борисович, старший инструктор филиала.

Проводит занятия с детьми (1,5 мес. — 10 лет). Контролирует работу инструкторов в студии. Помогает в подготовке и проведении мероприятий.

16. Кузьмина Юлия Александровна, старший инструктор филиала.

Проводит занятия с детьми (1,5 мес. — 10 лет). Контролирует работу инструкторов в студии. Помогает в подготовке и проведении мероприятий.

17. Пирязев Андрей Юрьевич, старший инструктор филиала.

Проводит занятия с детьми (1,5 мес. — 10 лет). Контролирует работу инструкторов в студии. Помогает в подготовке и проведении мероприятий.

18. Романникова Александра Сергеевна, старший инструктор филиала.

Проводит занятия с детьми (1,5 мес. — 10 лет). Контролирует работу инструкторов в студии. Помогает в подготовке и проведении мероприятий.

19. Загулова Людмила Александровна, администратор, Волонтёр проекта ДоброПупс.

Осуществляет полное сопровождение клиента, реализацию абонементов и товаров, помощь клиентам во вех вопросах, организацию бесперебойной работы студии.

20. Грищенко Анастасия Михайловна, администратор, Волотёр проекта ДоброПупс.

Осуществляет полное сопровождение клиента, реализацию абонементов и товаров, помощь клиентам во вех вопросах, организацию бесперебойной работы студии.

Объем вложенных средств с начала реализации проекта

Всего
54000000
Дополнительные ресурсы, привлеченные для реализации проекта

Информационные:

— наставничество и акселлераторские программы от Малого Бизнеса Москвы (МБМ), Фонда Поддержки Социальных Проектов (ФПСП) и цифровой платформы МСП.рф;

— информационная поддержка партнеров проекта;

— размещение листовок/баннеров о нашем проекте на территории партнера;

— обмен ЦА с партнерами при проведении мероприятий, встреч;

— участие в качестве спикеров на форумах, посвящённых тематике детского плавания и развития;

— проведение совместных мероприятий с партнерами для расширения клиентской базы и повышения узнаваемости нашего бренда.

Человеческие:

— построение успешной и профессиональной команды, которая поддерживает проект на всех этапах его развития;

— привлечение волонтеров, помогающих проекту на постоянной основе.

Материальные:

— сотрудничество с крупными поставщиками оборудования, химии, расходных материалов, получение особых условий и цен на закупки.

Технологические:

— сотрудничество с отечественными разработчиками ПО для ведения деятельности, это сервис yougile и CRM-система Listok CRM, которые показали свой удобный функционал и развитие в течении работы студий.

Взаимодействие с отраслевым региональным органом власти

Есть ли взаимодействие с отраслевым региональным органом власти
да
Название

АКВАПУПС сотрудничает со следующими организациями:

Фонд поддержки социальных проектов (ФПСП);
ГБУ «Малый бизнес Москвы» (МБМ);
Управа района Чертаново Северное г. Москвы;
Управа района Отрадное г. Москвы;
Управа Лосиноостровского района г. Москвы;
Управа района Северное Тушино г. Москвы;
«Государственное бюджетное учреждение Кентавр» района Бибирево г. Москвы;
«Мой Семейный Центр» Департамента труда и социальной защиты населения г. Москвы.
 

Всероссийский конкурс проектов
в области социального
предпринимательства и социально
ориентированных некоммерческих организаций

ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ